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总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和经理安徽合肥瑶海区疫情最新消息 安徽是南方还是北方哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会负责(zé)，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营(yíng)管理工(gōng)作，组织实(shí)施(shī)董事(shì)会决议；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经营计划(huà)和(hé)投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基(jī)本管理制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者和负(fù)责(zé)人。

　　而(ér)且如果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通(tōng)常是其所属事(shì)业(yè)单位或分支机构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某一领域的第一监(jiān)管人员，例如项目总监(jiān)、财务总监、人(rén)力资源总监(jiān)等等。

　　也(yě)是企业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事(shì)是在总经(jīng)理与部门经理之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监的(de)职(zhí)务(wù)大。

　　总监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就是整(zhěng)个组织(zhī)里职务最高(gāo)的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大的组织(zhī)里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的(de)角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分(fēn)支机构的(de)最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某项(xiàng)领域的(de)第一监管人，如(rú)项目工程(chéng)总监，财务(wù)总监(jiān)，人力(lì)资源(yuán)总监等(děng)，在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责(zé)是负责公(gōng)司(sī)日常业务的经(jīng)营管理，经董事会(huì)授权，对外(wài安徽合肥瑶海区疫情最新消息 安徽是南方还是北方)签订合同(tóng)和处理业务；组织(zhī)经营(yíng)管理班子(zi)，提出任免副总经理(lǐ)、总经(jīng)济师、总工程(chéng)师及部(bù)门经理等高级职员(yuán)的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情(qíng)况，向董(dǒng)事(shì)会(huì)提交年度报告及各种报(bào)表、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利润分配(pèi)方案、弥补安徽合肥瑶海区疫情最新消息 安徽是南方还是北方亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运营标准并监督实施(shī)；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成；制定运营中心各部门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队(duì)伍；完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务。

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