雪(xuě)豹财(cái)经社独家(jiā)获悉，京东高(gāo)级(jí)副总(zǒng)裁(cái)、自有(yǒu)品(pǐn)牌负(fù)责(zé)人王(wáng)笑松(sōng)于近日退休。他(tā)是(shì)在京东(dōng)供职(zhí)15年的老(lǎo)兵，曾(céng)掌管GMV贡献占比(bǐ)最(zuì)高的业务。

　　京东市值最高的子(zi)集团京东健康进行了近年来(lái)最大(dà)的组织(zhī)变(biàn)革，新成立即时零售部和线下医疗业务部，原数字健康(kāng)业务部和(hé)政府事(shì)务部更名为企业业务部(bù)和公共(gòng)事务(wù)与合规(guī)部。

　　刘强(qiáng)东(dōng)掀起的人事巨(jù)变背后，是京(jīng)东在存量竞争环(huán)境下，从开疆(jiāng)拓土到以守(shǒu)为攻的战略(lüè)转换。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕后回归(guī)台前，都会带来整个京东巨大的人事变动，最近的这一(yī)次也不例(lì)外。从集团到子(zi)公司，从CEO到各(gè)大高管(guǎn)，这场(chǎng)震动还在持续。

　　雪豹财(cái)经社独家获悉(xī)，原京东(dōng)集团高级(jí)副(fù)总裁、自(zì)有品牌(pái)负责人王笑(xiào)松(sōng)于近日卸任，与(yǔ)前CEO徐雷同日退(tuì)休。京东副总(zǒng)裁、惠寻业务负责人汤恒晟出任(rèn)京东自有品牌代理负责人，向京东(dōng)集团(tuán)董事(shì)会主席刘强(qiáng)东和京东CEO许冉汇报。京(jīng)东的自有品牌业务主(zhǔ)要(yào)包括京东京(jīng)造和惠寻。

　　京东(dōng)市值(zhí)最大的子公司京东健康，也迎来了(le)近年(nián)来最大的(de)架构调整(zhěng)。雪豹财经社独(dú)家(jiā)获悉(xī)，京东健康近日新成立即时零售部和线下医疗(liáo)业务(wù)部(bù)，将原数(shù)字(zì)健康(kāng)业(yè)务部(bù)和政府事务部更(gèng)名为(wèi)企业(yè)业务部和公(gōng)共事务与合规部。

　　“刘(liú)强(qiáng)东从未离(lí)开”，在京东(dōng)内部，从前CEO徐雷到普通员工都(dōu)对这句话深(shēn)信(xìn)不(bù)疑。去年底(dǐ)，刘强(qiáng)东用(yòng)一次(cì)严(yán)厉的高(gāo)管批评会议宣(xuān)告回归后(hòu)，一名内部员工(gōng)评价称，“随着一(yī)系列(liè)调(diào)整，东(dōng)哥(gē)的(de)影子(zi)无(wú)处不在。”

　　刘(liú)强东曾(céng)三(sān)次“放权(quán)”，但当他认为公司遭遇危急(jí)时刻，便强势(shì)回归，带着(zhe)变革决(jué)心推(tuī)动(dòng)这架巨(jù)大机器上(shàng)的齿轮继续转动(dòng)。

　　上一次是(shì)在京东内部被称为(wèi)“至暗时刻”的(de)2018年，刘强东换下(xià)了(le)大批高管，将(jiāng)徐(xú)雷推上前(qián)台。如今，多次直言(yán)京东遭遇危机的(de)刘强(qiáng)东打起了低价战争，并又一(yī)次推动了自上而下的人事(shì)变革，原CFO许(xǔ)冉被他推到前台。

　　时隔4年的(de)两(liǎng)次(cì)巨大变革背(bèi)后，京(jīng)东到底(dǐ)发生了(le)什么？

　　高级(jí)副总裁王笑松与徐雷同日(rì)退休

　　徐雷“荣(róng)休”的消息在京东(dōng)今年Q1财报发(fā)布(bù)当日传出(chū)，迅(xùn)速(sù)发酵，但(dàn)这只是京(jīng)东人(rén)事巨变(biàn)最引人瞩(zhǔ)目(mù)的一个缩影，下面还有更大的暗流汹涌(yǒng)。

　　京(jīng)东在一(yī)封(fēng)内部信中称，高级副总裁、自有(yǒu)品牌负(fù)责人王(wáng)笑松因个人原因提出退休申(shēn)请，管理层批准后(hòu)同意。公司(sī)对王笑(xiào)松多年来为京东作出(chū)的贡献表示(shì)感谢，肯定了(le)他(tā)在3C业务、生(shēng)鲜业(yè)务及自有(yǒu)品牌(pái)业务的成(chéng)绩(jì)。王笑松退休的原因与徐雷一样。

　　多名(míng)京东内部人士告诉雪豹财(cái)经社，针对高(gāo)层(céng)的变动还将继续。

　　很多京东员工对王笑松的退(tuì)休(xiū)并不感到意(yì)外(wài)。一名员工评(píng)价称，“他从中心一路走到(dào)边缘。”另一名员(yuán)工透露，在去(qù)年底的京东内部会议(yì)上(shàng)，刘(liú)强(qiáng)东批评的(de)高管(guǎn)中(zhōng)有王笑松。

　　王笑(xiào)松于(yú)2008年加入(rù)京东，比徐雷(léi)正式加入还早(zǎo)一年，在(zài)京东工作15年。他曾是京东最(zuì)年轻(qīng)的副总裁，历(lì)任3C事业部(bù)、生鲜(xiān)事业(yè)部(bù)负责人，颇受刘强东器重。

　　2018年(nián)初，京东组建三(sān)大事(shì)业群：大(dà)快(kuài)消(xiāo)事业群(qún)、电(diàn)子文(wén)娱(yú)事业群(qún)、时尚生活事业群，其中大(dà)快(kuài)消事业群由生鲜事业(yè)部、消费品事业部以及新(xīn)通路事业部构成。王笑松担(dān)任大快消事业群总裁，同时(shí)升任京(jīng)东高级副总裁，他手(shǒu)握京东GMV贡献占比最大的(de)业务(wù)。

　　也是在同(tóng)一年，京(jīng)东经历内部公认的“至暗时刻”，股价震荡下行，用户数被拼多多超(chāo)越。

　　当(dāng)时(shí)，阿(ā)里旗(qí)下的盒马在新零售赛道(dào)不(bù)断开疆(jiāng)拓土(tǔ)，曾带(dài)队组建(jiàn)京(jīng)东自营(yíng)生鲜超市(shì)7FRESH的王笑松被派去打这场硬仗。王笑松(sōng)曾对媒体表示，从2家到1000家门(mén)店，7FRESH只用3~5年。但事实上(shàng)，7FRESH的这场仗打得并不顺(shùn)利，一(yī)年时间(jiān)内仅(jǐn)开(kāi)店(diàn)十余家，不到盒马同四大哲学流派有哪些 四大哲学流派是什么意思(tóng)期的1/10。

　　是年(nián)底，刘强(qiáng)东强(qiáng)势主(zhǔ)导了京(jīng)东的人事(shì)变革，王笑松在新一轮(lún)调整(zhěng)中“地盘”缩水(shuǐ)，只负责生(shēng)鲜事业部（7FRESH被并入(rù)生鲜(xiān)事业部）。也是在这一年，徐雷被(bèi)推(tuī)到(dào)前台(tái)，出任(rèn)京东零(líng)售CEO。

　　此后，王笑松一路(lù)被边缘(yuán)化(huà)，2019年(nián)从生鲜事业部离任，2020年出(chū)任(rèn)自有(yǒu)品牌(pái)负(fù)责人(rén)。自有(yǒu)品牌业务(wù)主要包括(kuò)京东京(jīng)造(zào)和(hé)惠寻(xún)，在(zài)京东(dōng)内部相对边缘，营收占比不高。

　　此次接任王(wáng)笑松的是他的直系下属汤恒晟，后(hòu)者拥有丰富的京东(dōng)自有品牌业务经验，曾(céng)先后担任京东京(jīng)造总经理(lǐ)和惠寻负责人。

　　京(jīng)东健(jiàn)康近年来最大的组(zǔ)织变革(gé)

　　雪豹财经社独家获悉(xī)，京东市值(zhí)最高的子集团京东健康迎来了近年来最(zuì)大的组织变(biàn)革：新(xīn)成(chéng)立(lì)即时零售部和线下医(yī)疗业务部，将原数字健康业务部和政府事务部更名(míng)为企(qǐ)业(yè)业务部和公共事务与合规部。

　　此外，京东健康发公告称原CFO曹冬已(yǐ)辞任(rèn)，将在京(jīng)东(dōng)集团(tuán)担任(rèn)新的(de)职务(wù)，接(jiē)任他的是京东集(jí)团投资支持(chí)部负责人及自(zì)有品牌业务部财务负责人(rén)邓(dèng)卉。

　　京东健康的前身(shēn)是京东大药(yào)房，从一家自营网店逐步成长(zhǎng)为京(jīng)东旗下(xià)专注(zhù)于医(yī)疗健康(kāng)业务的子集团，2020年底登陆港交所。目前市值约为1700亿(yì)港元，是京(jīng)东(dōng)系(xì)公(gōng)司中，除京东集团外市值最高(gāo)的上市(shì)公司(sī)。今年一季度，京(jīng)东健康营收同(tóng)比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿(yì)元，非国际(jì)财务报告准则(zé)经(jīng)营利润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网(wǎng)介绍(shào)，京东健康(kāng)是医疗健(jiàn)康商品、服(fú)务(wù)、解决方案提供商，产品及服务覆盖医药健康(kāng)实物(wù)产业链(liàn)、医疗流程、健(jiàn)康场景(jǐng)。刘强东是京东健(jiàn)康(kāng)最大的股(gǔ)东，持股近(jìn)70％。

　　本次组织(zhī)架构调整主要包括：1）成(chéng)立(lì)即时(shí)零售部，由原医(yī)药部负责人王一婷(tíng)负责；成(chéng)立线下医疗业(yè)务(wù)部(bù)，负责人暂(zàn)未披露；2）原综合部负责人宋(sòng)志瑞接(jiē)任医药(yào)部负责人；原(yuán)综合(hé)服(fú)务部(bù)供应链提升部负责人(rén)王(wáng)海华，出任(rèn)综合服务(wù)部负(fù)责人(rén)；原(yuán)数(shù)字健康业(yè)务部更名为企业业务部，由原(yuán)药京采负责人(rén)周新元负责；原政府事务部更名为公(gōng)共事(shì)务与合规部(bù)，负责人暂(zàn)未披(pī)露(lù)。

　　上述所有(yǒu)负责人均(jūn)向CEO金恩(ēn)林(lín)汇(huì)报。

　　新成立(lì)即时零售(shòu)部和线下医疗业务(wù)部是动作(zuò)最大的(de)调(diào)整，二者都瞄准了线下履约能(néng)力。其中即时(shí)零售部(bù)是此次(cì)调整中的首位，一名京(jīng)东员工向(xiàng)雪豹财经社透露，“因为(wèi)美团在即时配(pèi)送端有优(yōu)势，用户经常会在京东健康(kāng)上看病，去美团下单(dān)买药。”因此，京东(dōng)健康也要加强自己的(de)即时配(pèi)送(sòng)能(néng)力。

　　京东健康CEO金(jīn)恩林在2022年财报中(zhōng)提到，要进一(yī)步提升“快速送药”能力。京东健康(kāng)此前选择的方式是复用达(dá)达快送和京东(dōng)到家(jiā)的配送能力。

　　线上线下一体化建设是金恩林的战略目标。在京东(dōng)健(jiàn)康2022年报CEO寄(jì)语中，“加速(sù)推进线上线下一体化、打造新(xīn)型医疗健康服务(wù)体系”被放在首位。

　　据2022年财(cái)报，京(jīng)东健康(kāng)目前(qián)自营医疗商品零售占(zhàn)营收(shōu)超过85％，其中对物流配送时间更不敏感的非(fēi)药品类（比如(rú)保健品）贡献过(guò)半。京东零售一直努力(lì)摆脱“大药房(fáng)”的形(xíng)象，线上线下(xià)结合“医(yī)+药(yào)”的转型不可避免。

　　事(shì)实上，这套打法早已成为大(dà)健康赛(sài)道的共识。今年(nián)3月(yuè)，美(měi)团(tuán)买药slogan由(yóu)“买药上美团”变为“24小时看(kàn)病买药”。

　　目(mù)前，大健康赛道呈现一超多(duō)强的市场格局。从(cóng)市值(zhí)、营收维度看，京东健康暂时领先，早(zǎo)期与(yǔ)京东健康、阿里健康三足鼎(dǐng)立的平(píng)安好医生掉队明显。不(bù)过，随着美(měi)团强(qiáng)势入局，新一轮洗(xǐ)牌(pái)或(huò)将加剧。据O2O Mind数(shù)据，2021年1月至2022年(nián)3月(yuè)，美团在医药(yào)健康O2O领域累(lèi)计营收(shōu)105.4亿元。王兴(xīng)也(yě)多次(cì)表示对美团买药的增(zēng)长潜力充满信心。

　　刘(liú)强东(dōng)需(xū)要的人(rén)：会算(suàn)账，忠诚度高

　　大(dà)环境(jìng)变了(le)，能(néng)够站在刘强东身(shēn)边(biān)的人也变了。

　　2018年，京东(dōng)面临(lín)的困境是营收增速下(xià)降，与高速发展的电商行(xíng)业格格不入，被阿里(lǐ)越(yuè)甩越远(yuǎn)，又被后(hòu)来者拼多(duō)多(duō)迫(pò)近。强敌环伺(cì)，刘强东亟需开(kāi)疆拓土的大(dà)将。在2019年2月(yuè)一场内部高管会上(shàng)，刘强东痛斥“混日子的(de)人太多”，他需(xū)要“能拼(pīn)杀的兄弟”。

　　在随之(zhī)而来的组织变革中，能打仗的徐雷走(zǒu)向前台，出(chū)师(shī)不利(lì)的王笑松和(hé)另一(yī)位(wèi)高级副总裁胡(hú)胜(shèng)利（当时主管(guǎn)时尚(shàng)生活(huó)事业(yè)群）则(zé)被换下。2019-2021年(nián)，京东连续3年(nián)净(jìng)收入同(tóng)比增长26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至(zhì)5.8亿。

　　但如今，在(zài)残酷的存量(liàng)竞(jìng)争时期，刘强东需要的是以守为攻的人(rén)才。

　　从京东此轮(lún)人事变动(dòng)中不难(nán)看出，刘强东(dōng)认为守(shǒu)成(chéng)之人必须具备两个条件：会算账，忠诚度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾担(dān)任CFO，在财(cái)务(wù)方面有丰富经验。不仅如此，CFO线在整个京(jīng)东人事变动中都处于C位。京东零售中(zhōng)最(zuì)重(zhòng)要的(de)3C事业(yè)群(qún)被拆分成家电(diàn)家(jiā)居(jū)事业群(qún)和电脑通讯事业群，其(qí)中(zhōng)家电(diàn)家具(jù)事业群由原京(jīng)东(dōng)零(líng)售CFO李(lǐ)帅负责，原京东健(jiàn)康CFO曹冬也将在集团担任新(xīn)的(de)职(zhí)务。

　　雪豹财经社(shè)曾独家报道京(jīng)东科技原(yuán)销售负责人徐丰升任总(zǒng)裁，他同样是对收支敏感(gǎn)的高管。（详见(jiàn)《京(jīng)东科技(jì)迎来新总裁，销(xiāo)售中心(xīn)负(fù)责人徐丰升任》）

　　多名京东内(nèi)部员(yuán)工评(píng)价称，互(hù)联(lián)网(wǎng)公(gōng)司(sī)都变得更加务实，京东也(yě)不例外，“找(zhǎo)最会算账的人当家，才能(néng)赚到更(gèng)多(duō)的钱(qián)”。

　　从(cóng)去年(nián)年底开始，刘强东多次在内(nèi)部(bù)提及低价战(zhàn)略，目的都是为了(le)守住(zhù)被拼多多等(děng)竞对不断蚕食的存量用户，再用低价去争夺更(gèng)多用户。（详(xiáng)见(jiàn)《刘(liú)强东回(huí)归烧(shāo)了三把火，想抢回被(bèi)拼(pīn)多多“劫走”的用户》）

　　打(dǎ)低价战争需(xū)要(yào)子(zi)弹，CFO出(chū)身的许(xǔ)冉(rǎn)是提(tí)供弹药的(de)最佳人选(xuǎn)。今年Q1，京东的(de)经营利润和(hé)自由现金流均同(tóng)比大幅增长(zhǎng)，这(zhè)部(bù)分得益(yì)于降本增效措施(shī)。徐雷在近日财报电话(huà)会上对许冉(rǎn)的评价也印(yìn)证(zhèng)了这一点：“许冉能(néng)带领京(jīng)东走进下一(yī)阶段，更加注重(zhòng)业(yè)务健康度和发展质量。”

　　刘强东追求对(duì)公司的(de)绝对控制权(quán)，而高管(guǎn)的忠诚度是保(bǎo)证变革能(néng)否(fǒu)顺利推进(jìn)的先决条(tiáo)件。

　　在此次京东变革中，两种类型(xíng)的高管得到重用：一种(zhǒng)是刘强东(dōng)多年来(lái)亲自培养的管(guǎn)培生，另一种是在京东内部没有复(fù)杂人(rén)际关系的职业经理人(rén)。

　　京东零售(shòu)新任电脑通(tōng)讯(xùn)事业(yè)群负责人(rén)吴(wú)双喜(xǐ)、时尚美妆(zhuāng)事业群负责人孔(kǒng)祥莹、全球购(gòu)事业部负(fù)责人杨啓焜和京东健康医疗部负责人宋志瑞(ruì)，均是管培生出身。多名(míng)内部人士称，管(guǎn)培生是刘强东(dōng)的绝对嫡系，拥有诸多特权，包括周报直(zhí)接抄送刘(liú)强(qiáng)东，能参(cān)加高级别的高管(guǎn)会议，一般至少由业务(wù)部门的(de)副总裁亲自指导等(děng)。

　　此外，据(jù)多家媒体(tǐ)报道，刘强(qiáng)东在近几年开始倚重(zhòng)专业能力强且在(zài)京东内(nèi)部(bù)没有(yǒu)复杂人(rén)际关系(xì)的职业经理人，许(xǔ)冉便是典型代表(biǎo)。她于(yú)2018年加入京东，内部人士(shì)认为她“安静，耐心(xīn)，十分服从刘强东下达的命令”。

　　接手京东零售大商(shāng)超全渠道事业群的姚彦中，是京东零售三个重要(yào)品类(lèi)事业群中唯一一个(gè)没有(yǒu)离(lí)开的副总裁级别高管。刘强东(dōng)曾在内部会议上(shàng)评价他(tā四大哲学流派有哪些 四大哲学流派是什么意思)，“整个京东零售，只有1.5个人在会上说真话、提(tí)问题(tí)。0.5是缪钦(qīn)，1是姚彦中。”缪钦也是2020年才加入(rù)京东的职业经(jīng)理人，目前担(dān)任京东零售生活服务事业(yè)群负责人。

　　带领(lǐng)自己亲自摆放位置并信任的这群(qún)人，刘强东即(jí)将开打一场新的仗。市(shì)场(chǎng)并不担心不(bù)懂业务(wù)的许冉(rǎn)出任CEO，因为所有人(rén)都知道，无论公告(gào)上的CEO名单(dān)如(rú)何更替，京东真正的掌舵人只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 四大哲学流派有哪些 四大哲学流派是什么意思