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  mbb是指McKinsey(麦肯锡咨询(xún))、Bain(贝恩咨询(xún))、BCG(波(bō)士顿咨询),都为顶级(jí)咨询公司(sī),在招聘的时候(hòu)对应聘者的专业、毕业院校、能力等方面有较高的(de)要(yào)求。

MBB 是什干腊肉特别硬怎么处理,腊肉太干太硬变软小妙招(shén)么咨询公(gōng)司

  主要(yào)为(wèi)各个行(xíng)业的代表(biǎo)企业提供战略与经营方(fāng)面的专(zhuān)业咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为(wèi)全(quán)球最顶级的三大(dà)战(zhàn)略咨询(xún)公司(sī),被(bèi)行业内称(chēng)作(zuò)“MBB",也是历年来工商管(guǎn)理(lǐ)、经(jīng)济(jì)学、金融类专业毕(bì)业生最为向往的公司(sī)。

  拓展资(zī)料

  一(yī),咨询公司是指从事软科学研究开发、并(bìng)出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。

  咨询公司属于商业性公司,主要服务(wù)于企业和企业(yè)家,从(cóng)事(shì)软(ruǎn)科学研究开发,运用专门(mén)的知(zhī)识和经验,用(yòng)脑(nǎo)力劳动提供具体服(fú)务。

  二(èr),其任(rèn)务主要(yào)有帮助企业发现生产经营管(guǎn)理上(shàng)的(de)主要(yào)问题,找出原因,制(zhì)定切实可(kě)行的改善方案,指导改善(shàn)方(fāng)案的实施(shī),传授经营管理的(de)理论与科学方法,培训企业各级管(guǎn)理干部(bù),从根本上(shàng)提高企业(yè)的素质。

  至今,全(quán)国(guó)有(yǒu)4万(wàn)多家(jiā)咨询(xún)公(gōng)司,大都是小作坊式的经营(yíng)方式,并且操作(zuò)不规范,惟一的办法就(jiù)是强强联合(hé),修炼(liàn)内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就(jiù)是本(běn)土咨询公司的出(chū)路(lù)。

  1,管理咨(zī)询

  向企业或(huò)公司等单位(wèi)咨询诸如市场调查,价格预测,企业(yè)诊断,盈亏分析,销(xiāo)售(shòu)策略,商业报(bào)告、产品(pǐn)信(xìn)息、销售(shòu)市场(chǎng)分析报告(gào)、产品质量分(fēn)析报告、股权分(fēn)析(xī)方案(àn)、股权分配方案、人事管理及投资分(fēn)析等(děng)各项有关管理方面内(nèi)容的项目。

  2,财务咨询

  向(xiàng)客户提(tí)供(gōng)企业财务方面的咨询包括帐、税等方(fāng)面的(de)咨(zī)询。

  3,工程咨询(xún)

  有(yǒu)关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交(jiāo)通(tōng)、化工(gōng)等(děng)方面的(de)咨询。

  4,技术咨(zī)询

  这种咨(zī)询服(fú)务范围的(de)专业(yè)性强(qiáng),而且常(cháng)常有(yǒu)大企业作背景,有些大型技术咨颂棚询(xún)公司甚至可(kě)以为政府制定内外(wài)政(zhèng)策提(tí)供政治、经济、军事等方面的(de)咨询(xún)。

  咨(zī)询公司在(zài)我(wǒ)国还刚(gāng)刚开始发展,碧樱伏大(dà)部分咨询公(gōng)司是由科技人(rén)员或工(gōng)程技术(shù)人员自(zì)筹(chóu)资(zī)金组建的,规模(mó)比较狭(xiá)小。

  随着经济的(de)发展,这种形式的公(gōng)司将会有(yǒu)较大的发展。

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