唐岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不(bù)同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地(dì)市场，目(mù)前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的(de)领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助(zhù)理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上来(lái)说，在(zài)国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的(de)当下，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年(n阴肖指的是哪几个生肖，阴肖指的是哪几个生肖呢ián)的陌(mò)生人(rén)社(shè)交巨(jù)头，已经在舒适区里待了(le)太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争(zhēng)，先(xiān)发优势让(ràng)它在成立之初(chū)迅(xùn)速积累大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓住(zhù)一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互(hù)联网公司能做(zuò)到如此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌(mò)陌(mò)危(wēi)机(jī)四伏。在(zài)产品(pǐn)端，公(gōng)司成(chéng)立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活(huó)突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无(wú)明(míng)显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电(diàn)商(shāng)直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此(cǐ)逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一(yī)产(chǎn)品的依(yī)赖(lài)，找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还(hái)不(bù)足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到(dào)正确的(de)航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不(bù)过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级(jí)企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌陌还会固定给(gěi)每一(yī)位员工(gōng)发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下(xià)了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回(huí)归(guī)的唐(táng)岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并(bìng)不(bù)时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评(píng)，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对时代(dài)财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门(mén)甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长(zhǎng)点的(de)唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上(shàng)他(tā)都能一(yī)针见血地指出问题(tí)核心(xīn)所在(zài)，对不(bù)同(tóng)业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉(jué)不会(huì)出(chū)错(cuò)。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接触过王力阴肖指的是哪几个生肖，阴肖指的是哪几个生肖呢。”张超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理(lǐ)人(rén)的(de)区别。前(qián)者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正(zhèng)式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”阴肖指的是哪几个生肖，阴肖指的是哪几个生肖呢和“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术(shù)场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业内共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定(dìng)，后(hòu)来者(zhě)机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题(tí)在于(yú)，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出海战(zhàn)略(lüè)能(néng)否成功，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化差异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态(tài)，这些(xiē)应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌生人社(shè)交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上(shàng)线了一款功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化(huà)运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然(rán)而(ér)在中东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方(fāng)式(shì)，避开了中东地(dì)区(qū)的宗(zōng)教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分(fēn)收益(yì)用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合(hé)作，如(rú)此一来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低(dī)分(fēn)成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收购而(ér)来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下(xià)载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期(qī)以来(lái)，管理层对于出(chū)海(hǎi)业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在(zài)很长一段时间(jiān)内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优先级(jí)都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投资太慎重了，好(hǎo)几个海外(wài)业务只投(tóu)了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力(lì)在接(jiē)受采访时还在(zài)强调(diào)，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一(yī)个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环(huán)绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的(de)创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要(yào)求(qiú)，文中人(rén)物(wù)均为化名）

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