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荔枝比喻女人哪个部位，荔枝形容女人科长相当于什么级别？

　　科长相当于什(shén)么级别(bié)？是9-13级别的(de)中层干(gàn)部(bù)的。关(guān)于科(kē)长相当(dāng)于什么级别？以(yǐ)及国(guó)企的(de)科长相当于什么级别(bié)，法院科长相当(dāng)于什(shén)么级别，日本的科长(zhǎng)相当于什么级别，医院的科长(zhǎng)相(xiāng)当于(yú)什(shén)么(me)级别(bié)，大学保卫科(kē)科(kē)长相当于什么级(jí)别等问题，小编将为你整理(lǐ)以下(xià)的知识(shí)答案：

科(kē)长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别(bié)的中(zhōng)层(céng)干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公(gōng)务员体系当中(zhōng)，一般对应了9-13级别的中层(céng)干部。

　　只不过，在荔枝比喻女人哪个部位，荔枝形容女人单位性质不同的(de)情况下，科长(zhǎng)所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科(kē)长既(jì)是职(zhí)级(jí)，也(yě)是职(zhí)位。

　　在(zài)行政机关中，科(kē)长是职位，也是职级(jí)，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科(kē)长不是(shì)职位，而是职级(jí)，相当于(yú)某某局(jú)局长(zhǎng)，其职级为正科级；在(zài)地(dì)（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位(wèi)，也是(shì)职级（有些地市级(jí)政(zhèng)府部(bù)门为提升档(dàng)次，将科长称为处长，但其实质还(hái)是正科级(jí)）；在省(shěng)（市(shì)）级政(zhèng)府部(bù)门中，不设(shè)科长(zhǎng)，最小的就是(shì)副处长（副处级）。

　　在企事业(yè)单位(wèi)中，科长是职位，不是(shì)职级，相当于(yú)该单位的中层干(gàn)部。

国家公务员的级别分(fēn)为十五级，职务与(yǔ)级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国(guó)务(wù)委员：二至(zhì)三级(jí)。

　　3、部(bù)级(jí)正职，省级正职(zhí)：三至四级(jí)。

　　4、部级(jí)副职，省级副职：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至(zhì)七级。

　　6、司(sī)级副(fù)职(zhí)，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六(liù)至八级(jí)。

　　7、处级正职，县(xiàn)级(jí)正(zhèng)职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副主任(rèn)科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员(yuán)：九至十四级(jí)。

　　12、办事(shì)员：十至十五(wǔ)级。

科(kē)长的(de)工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规划(huà)的(de)能力，可以负责好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人(rén)员日常(cháng)的出勤(qín)状况，进行考核(hé)结果上(shàng)的统计。

　　3、对于(yú)科室有(yǒu)关的文件(jiàn)与规定(dìng)制度，科长(zhǎng)享有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政管理处在一些文(wén)件上的起(qǐ)草、发送等(děng)工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及(jí)时提供真实会计核(hé)算资(zī)料(liào);

　　加强(qiáng)财(cái)务管(guǎn)理，分月、季(jì)、年编制和(hé)执行财务计划，正(zhèng)确合(hé)理利用资金(jīn)，提高资金使用(yòng)效率(lǜ)，指(zhǐ)导各车间(jiān)做好经济核算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组(zǔ)织业务(wù)结(jié)算员按规定程(chéng)序、手续及时做好资金回笼，准时(shí)进帐(zhàng)，保证日常(cháng)合理(lǐ)开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品(pǐn)的(de)报(bào)价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的(de)生产指标、成本费用(yòng)、专项资金(jīn)和流动资金定额，尤其(qí)做好(hǎo)对销售费用、制造费用、管(guǎn)理费用的控(kòng)制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的(de)固(gù)定资(zī)产、低值易(yì)耗品、物料用(yòng)品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现(xiàn)和处理财产、物资(zī)管理中存在的问题，确保分公(gōng)司财(cái)产、物资的合理(lǐ)使(shǐ)用和(hé)安全(quán)管理;

　　7、督(dū)促相(xiāng)关人员重视应收帐款(kuǎn)的催收工(gōng)作，加速(sù)资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切(qiè)与(yǔ)各部(bù)门(mén)联系并掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织(zhī)财务人员(yuán)，定期(qī)开(kāi)展(zhǎn)财务分(fēn)析工作，考核(hé)经(jīng)营成果，分(fēn)析经营(yíng)管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及(jí)公司领导交(jiāo)办的其他临时性(xìng)工作。

科(kē)长是什么级别

　　科(kē)长，是指一般行(xíng)使政府给予的职能，属于有责(zé)任的部门(mén)担(dān)任者，在中(zhōng)国国家公务(wù)员体(tǐ)系中处于(yú)9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科室的职能差距很(hěn)大(dà)。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总(zǒng)理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省(shěng)级正职(zhí)：三至四(sì)级；

　　（四(sì)）部级副职，省级副职(zhí)：四至(zhì)五(wǔ)级；

　　（五）司级正职(zhí)，厅级(jí)正(zhèng)职，巡视员：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八(bā)级；

　　（七(qī)）处级正职，县级正职，调研员：七至(zhì)十荔枝比喻女人哪个部位，荔枝形容女人(shí)级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调(diào)研员：八至十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职(zhí)，乡级(jí)正职，主任科员(yuán)：九至十二级；

　　（十）科级副职，乡级(jí)副职，副主(zhǔ)任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相当于(yú)什么级(jí)别？是9-13级(jí)别的中层干部的。关于科长相当于什么级别(bié)？以及(jí)国企的科长相当于(yú)什么级别，法院科长(zhǎng)相当于(yú)什么级(jí)别，日本(běn)的科长相当(dāng)于(yú)什么(me)级别，医院的科长相当(dāng)于什么级别，大学(xué)保卫科(kē)科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别等问题，小编将为(wèi)你整(zhěng)理以下(xià)的知识答案(àn)：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层(céng)干部的。

　　公(gōng)务员科(kē)长(zhǎng)在公务员体系当(dāng)中，一般(bān)对应(yīng)了9-13级(jí)别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单位性质不(bù)同(tóng)的情况下，科长所在的(de)科室职能，亦或者是(shì)掌握(wò)到的权力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既是职级(jí)，也是(shì)职位(wèi)。

　　在(zài)行政机关中，科长(zhǎng)是(shì)职位，也(yě)是职级，是行(xíng)政序列中(zhōng)处于最低的职级。

　　在县级政(zhèng)府(fǔ)部门中(zhōng)，科长不是职位，而是(shì)职级，相(xiāng)当于某某局局(jú)长，其职级(jí)为正科级；在地（市）级政府部门中(zhōng)，科长是中层干(gàn)部，即是职位，也是(shì)职级（有些地市级政府部(bù)门为提升档(dàng)次，将科长称为处长，但其(qí)实质还是正科(kē)级）；在(zài)省（市(shì)）级政府部门中，不设科长，最小的(de)就(jiù)是副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在(zài)企事(shì)业单位(wèi)中，科长是职位，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的(de)级别(bié)分为(wèi)十五级，职务(wù)与(yǔ)级别的对应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委(wěi)员：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部(bù)级正职，省(shěng)级正职(zhí)：三至四级(jí)。

　　4、部级副职，省级副职：四(sì)至(zhì)五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅(tīng)级正职(zhí)，巡(xún)视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理巡视(shì)员(yuán)：六(liù)至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正职，县级(jí)正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理调研员(yuán)：八(bā)至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级(jí)正(zhèng)职，主(zhǔ)任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九至(zhì)十四级。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力，可(kě)以负责好科室内的全部事务的安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员日常的出(chū)勤(qín)状(zhuàng)况，进行考核结果上的(de)统计(jì)。

　　3、对于科室有(yǒu)关的(de)文件与规定制度(dù)，科长(zhǎng)享有制定、修改(gǎi)的权(quán)力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要负(fù)责(zé)行政(zhèng)管理处在一些文(wén)件上的起草(cǎo)、发(fā)送等(děng)工(gōng)作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算，组织(zhī)编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好会计核(hé)算，正确、及时、完整(zhěng)地记帐(zhàng)、算帐、报帐，及(jí)时(shí)提供(gōng)真实会计(jì)核算资料;

　　加强财务(wù)管理，分(fēn)月(yuè)、季、年编(biān)制(zhì)和执行财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各(gè)车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序(xù)、手(shǒu)续及(jí)时做(zuò)好资金回笼，准时进帐，保证日常合理(lǐ)开(kāi)支(zhī)需要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极配(pèi)合相(xiāng)关部门做好新产品的报价工作及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指标、成(chéng)本费用、专项(xiàng)资金和流(liú)动资金定额，尤其做(zuò)好对(duì)销(xiāo)售费用、制造(zào)费用、管理费用的控(kòng)制，精打细算，确保经(jīng)济效(xi荔枝比喻女人哪个部位，荔枝形容女人ào)益;

　　6、督促、检查(chá)分公(gōng)司的固定(dìng)资(zī)产、低值易耗品(pǐn)、物料(liào)用品等财产、物资(zī)的使(shǐ)用(yòng)、保管情况，注意发现和处理财产(chǎn)、物资(zī)管理中(zhōng)存在的问题(tí)，确保(bǎo)分公(gōng)司财产、物资的合理(lǐ)使(shǐ)用和安全(quán)管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应(yīng)收帐款的催收(shōu)工作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查(chá)各项开支，密切与各(gè)部门(mén)联系并掌握成本(běn)和(hé)费用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期开展财务(wù)分析(xī)工(gōng)作，考核经营(yíng)成果，分析经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交办的其他临时(shí)性工作。