唐岩回(huí)归半年(nián)之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基(jī)本(běn)已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的(de)当(dāng)下，奋(fèn)力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立(lì)于(yú)2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优(yōu)势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随(suí)后又及时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通(tōng)用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到(dào)如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强(qiáng)势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没有什么特别的(de)情感，整个(gè)公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一(yī)个人平(píng)静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品与公司(sī)加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身(shēn)入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一(yī)段时间内，陌陌在北(běi)京互联(lián)网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导(dǎo)就不可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾(téng)讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌陌还会固(gù)定给每一(yī)位员(yuán)工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本(běn)增效(xiào)大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不(bù)少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的业(yè)务层会议上，直接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒(nù)斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似(shì)情(qíng)况在(zài)此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深(shēn)员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着(zhe)会(huì)议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才(cái)能(néng)离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大(dà)规(guī)模的(de)裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的(de)妻子张思(sī)川。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财经(jīng)证(zhèng)实(shí)，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范围(wéi)覆(fù)盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司(sī)内部发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵(fū)化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归(guī)后的一(yī)系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力很强大，业浴资都包括什么 浴资是门票吗务会上他都能(néng)一针见血(xuè)地(dì)指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这(zhè)么几年(nián)我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的(de)回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲(chōng)锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新兴(xīng)市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了(le)一款功能(néng)上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认(rèn)知(zhī)、本(běn)地化运(yùn)营等多个(gè)方面均处于(yú)劣(liè)势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩(wán)法缺乏(fá)创新的(de)Voga没(méi)有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避(bì)开了中东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打开市场(chǎng)。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三(sān)。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却(què)存(cún)在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼市(shì)场下载(zài)及活(huó)跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产品(浴资都包括什么 浴资是门票吗pǐn)的(de)优先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才有辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩(yán)面(miàn)前(qián)的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛(sài)道眼(yǎn)前的限(xiàn)制(zhì)和天(tiān)花板，留给其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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