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忠孝仁义礼智信24个字顺序,忠孝仁义礼智信24个字的含义

忠孝仁义礼智信24个字顺序,忠孝仁义礼智信24个字的含义 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗(qí)民族中学搬迁是(shì)学(xué)校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇学校(xiào)性质(zhì):公办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动和火花塞(sāi)抖动区别 为盼君归来 有很大区别的,首(shǒu)先积(jī)碳抖动,是因(yīn)为压(yā)缩比不正(zhèng)常,空气(qì)少汽油混合气过多导致爆震不规律(lǜ)所以产生抖动(dòng),但(dàn)是它四个缸喷油点火都正常(cháng)的(de),积碳过多会吸收部(bù)分汽油,在(zài)燃烧的时候不够充(chōng)分就会产生抖(dǒu)动,而火花塞(sāi)抖动是(shì)因为(wèi)某(mǒu)个缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪式举(jǔ)升机排气(qì)方法 飘雪(xuě)无(wú)垠(yín) 需要排气的,一般的举升机(jī)油(yóu)缸上都有排(pái)气螺丝的。

  关(guān)于准(zhǔn)格尔旗(qí)民(mín)族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁(qiān)以及准格尔旗民族(zú)中学(xué)现任(rèn)校长,准格尔旗民族中学(xué)老师,准格尔旗民族中学搬迁,准格尔旗民族中学官(guān)网,准格尔(ěr)旗民(mín)族中学中考成(chéng)绩等问题,小编将为你整理以下知识:

准格尔旗民族中学(xué)现任(rèn)校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公(gōng)办,私立

准格尔旗民族中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民族(zú)中学(xué)

   

   

  目录

学校(xiào)总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目标

展开(kāi)学校总(zǒng)介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目(mù)标
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编辑(jí)本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选修(xiū)蒙语的普通四年制初级(jí)中学,1999年(nián)8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地(dì)面积(jī)41000m2,教学办公(gōng)楼、宿(sù)舍楼(lóu)、多(duō)功能(néng)体艺(yì)楼、图书实验(yàn)电(diàn)教综合楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪(yí)器(qì)按(àn)自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系(xì)统(tǒng)、双控(kòng)闭(bì)路电(diàn)视(shì)教学(xué)系统(tǒng)运(yùn)用于教学,班班实(shí)现多媒体(tǐ)教学,现(xiàn)代教育技术水平走(zǒu)进自治区前列,被国家教育部(bù)命(mìng)名为“农村(cūn)计算机网(wǎng)络(luò)信(xìn)息站示(shì)范校”。

   

    学校(xiào)现有教(jiào)职工193人,其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市(shì)、区、国家级“优秀教师”、“教(jiào)学(xué)能(néng)手”称号。

  学校现有教学班38个(gè),在校学(xué)生2163人(rén),其中少(shǎo)数民(mín)族学生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四(sì)有(yǒu)”新人(rén)为目标(biāo),以“正德(dé)创新清(qīng)伍猛、敦品励学”为校(xiào)训,加强管理,科研引路,开(kāi)拓创(chuàng)新,教育教学质量稳步(bù)提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育(yù)先(xiān)进(jìn)单位(wèi)”、全国(guó)流(liú)动人口子女农村留守儿童“示范家长学校”称号(hào);内蒙古自治区“现代(dài)教育技术优秀(xiù)学校(xiào)”称号(hào);鄂尔多斯(sī)市“文明单位标(biāo)兵(bīng)”、“初中语(yǔ)文(wén)整体改革先进集体”称号,连续(xù)六年(nián)获全市“教学质量(liàng)先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物理(lǐ)、作文(wén)三(sān)步(bù)法3项课(kè)题(tí)成功结题。

  优质的教育服务与良(liáng)好(hǎo)的办学质量,赢得社会(huì)的认可与支持,近(jìn)年来得到(dào)社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全校(xiào)师生(shēng)以(yǐ)激昂的斗志,同(tóng)心同德,群策群力,向着建成自治区(qū)“校园一流、管理一流(liú)、师资(zī)一流、设备一流、质量一(yī)流”的普通初(chū)级中(zhōng)学(xué)目标迈进。

  学校(xiào)理念 

  校长目标  提(tí)升学校内涵 提(tí)高教育质(zhì)量(liàng)   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学校长 杨树清 

    学(xué)校(xiào)内涵式发(fā)展是实践(jiàn)科学(xué)发展观的必然要求,是实(shí)现可(kě)持续发展的必然选择(zé)。

  走内(nèi)涵式(shì)发展之路(lù),更新理念是前(qián)提,培养人才是根本,提高质量是(shì)核心(xīn),科研创(chuàng)新是(shì)动(dòng)力,发展教师(shī)是关键,强化(huà)管理是策略,打(dǎ)造(zào)名(míng)校是途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创(chuàng)新育人(rén)模(mó)式(shì) 

    新出(chū)台的《国(guó)家中(zhōng)长期教育改革(gé)和发(fā)展规划(huà)纲要》明确指出:“育人为本是教育(yù)工(gōng)作的根本要求”,“以学(xué)生为主体,以教(jiào)师为主导,充分(fēn)发挥教(jiào)师的主动性,把促进学生成长成才(cái)作为学校一切工作的出发点和落脚点,关心每一个学生,促进(jìn)每个学生(shēng)主动(dòng)地(dì)、生(shēng)动活泼地(dì)发展(zhǎn);尊重教育规律和学生身心发展规律(lǜ),为每个学生提供(gōng)适合的教育,培(péi)养造就数以亿计的高(gāo)素(sù)质(zhì)劳动者、数(shù)以千万计(jì)的专(zhuān)门人才和一大批拔尖创新(xīn)人才(cái)。

  ”所以,作为一名(míng)教(jiào)育工作者,不断更新自己的人才观和育(yù)人理(lǐ)念已成(chéng)为一种责任和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体学(xué)生,促进学生成长成才。

  树立多元化人才观(guān)念(niàn),尊重(zhòng)个(gè)人选择,鼓励个性发(fā)展,不拘一(yī)格培养人(rén)才。

  树(shù)立终身学习(xí)观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培养观(guān)念(niàn),推进(jìn)各个学段间(jiān)的有机衔接,理论与实践紧(jǐn)密结合(hé),学校(xiào)、家庭、社会密切配合,重(zhòng)视活动育人(rén)与(yǔ)教学育人的有机融合,不断(duàn)丰富育人形式和内容。

  注(zhù)重(zhòng)学思(sī)结合(hé),知行统一,使每一个学生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务(wù)观念,建设(shè)服(fú)务型学(xué)校,营造良好的(de)育人环境。

  在全社(shè)会(huì)大力提(tí)倡(chàng)服务型政府和(hé)服务型机关的背景下,学(xué)校首先应该(gāi)把(bǎ)“以人(rén)为本(běn)、以(yǐ)发展为本”的(de)思想提到新(xīn)的高度落实,把(bǎ)“为学生服务、为家长服务、为社(shè)会服(fú)务”理念转变为具体行动,内化(huà)为学校文化,把(bǎ)当前从事的工作当做一种(zhǒng)责任(rèn)和义务,把“人类灵(líng)魂的工程师”作为一种崇高的事业追(zhuī)求而不只是(shì)一种(zhǒng)职(zhí)业定位,只有这样,教师的(de)心才能(néng)真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展(zhǎn)观念,教(jiào)育学(xué)生(shēng)养成习惯,形成能力,为学(xué)生成(chéng)为人才奠(diàn)基。

  答(dá)桥作为基础(chǔ)教(jiào)育工(gōng)作(zuò)者,我们必须(xū)清醒地(dì)认识到,学校(xiào)教育只能是为学生人生的发展奠定基(jī)础,书本(běn)理论(lùn)知识只能是人生(shēng)发展的专(zhuān)业基(jī)础,学(xué)校(xiào)(特(tè)别是基础教育阶段)是为让学生成(chéng)为未来人才做准(zhǔn)备、打基(jī)础的地(dì)方,我们的(de)主要任务是培养学生(shēng)养(yǎng)成习(xí)惯,形成能力,适应社(shè)会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机(jī)制(zhì),提高管理(lǐ)效(xiào)能 

    “向目标要动(dòng)力,向细(xì)节要超越,向管(guǎn)理要质量(liàng),向科(kē)研要(yào)创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势在必行,关(guān)键(jiàn)在于教师管理(lǐ)、学生管理和学校工作管理的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化(huà)和人文化,不(bù)断创(chuàng)新管(guǎn)理(lǐ)机制(zhì),提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教(jiào)师工作评价制度,加快推进教师管理(lǐ)实现三(sān)个转变(biàn)。

  即教师管理制度由(yóu)“重(zhòng)规范”向“重促进(jìn)”转变(biàn),由(yóu)“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师评价制度(dù)要充分体现评价的过程性、发展性和激励性。

  要明确规范制(zhì)度,提(tí)升“规范(fàn)”境界(jiè),引领教(jiào)师向“没(méi)有最好、只有更好”的工(gōng)作品位(wèi)追求(qiú),用发展的(de)目标激励教(jiào)职(zhí)员工(gōng),摒弃“只按(àn)制(zhì)度(dù)工作”的传统(tǒng)思维(wéi);要坚持教师发展与学生发展相结合、教师发展与学校发展相结合、教师个体的全面发展与个性发展相(xiāng)结(jié)合,特别要注重优秀教师群体的建设(shè),专门制(zhì)定(dìng)教(jiào)师团队发展评价激(jī)励(lì)制(zhì)度(dù),使评价激励(lì)的重点聚集在教师(shī)、学(xué)生和学校(xiào)“三赢”的结合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科(kē)学化、高效化。

  引导(dǎo)和促进教师向学习型(xíng)、研究型(xíng)、发展型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式,丰富德育(yù)内容,推进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的世界观、人生观、价值观”为目标(biāo),构建各学段有效衔(xián)接的德育体系,不断提高德育工(gōng)作的吸引(yǐn)力和(hé)感染力。

  加强理(lǐ)想(xiǎng)信念教(jiào)育,民族精(jīng)神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公(gōng)民意识(shí)教育(yù);加强心理健康教育,重视(shì)对(duì)学生心理的疏导和沟通(tōng),要重视培(péi)养学生的责任(rèn)意识和安全(quán)意识(shí)。

  把德(dé)育与智育有(yǒu)机结合,渗透到教育教(jiào)学的(de)各个环节,贯(guàn)穿于学校教(jiào)育、家庭教育和社会(huì)教育的各个方(fāng)面。

  把思想(xiǎng)品(pǐn)德教育和行为养成教(jiào)育有机结合起来,增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发展为本,推进学校工作管(guǎn)理科学化(huà)、民(mín)主化。

  重(zhòng)点(diǎn)抓好三项工作(zuò),一是明确目标(biāo),首先要结合(hé)学校实际科学地定位学校(xiào)发展目标愿景,围绕学校(xiào)发展(zhǎn)目(mù)标自上(shàng)而(ér)下确定各部门(mén)在(zài)各个阶段的工作目标,引导全体师生确定自(zì)己的人(rén)生发展(zhǎn)目标和各(gè)个阶(jiē)段的发展(zhǎn)计划,自下(xià)而上实现目标的(de)过程(chéng)就是逐步(bù)实现学(xué)校整体发展目标的(de)过程。

  二(èr)是(shì)科学计划,近期规划要(yào)落实(shí)长远(yuǎn)规划,学年计(jì)划要落实近期(qī)规划,学(xué)期计划要(yào)落实学年(nián)计划,周工作安排要(yào)落实学(xué)期工(gōng)作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘(pìn)制和(hé)领导岗(gǎng)位(wèi)目标管理责任(rèn)制(zhì),要保(bǎo)证人人有事做,事事有人管(guǎn),要做(zuò)到(dào)工作(zuò)标准有高度,过(guò)程管理有力度,考核评价(jià)有尺度。

  努力实(shí)现四个转变,即由经验(yàn)型管理向(xiàng)科学型管理转(zhuǎn)变;由粗放式的外延管(guǎn)理向精细化的(de)内涵管(guǎn)理转变;由(yóu)事务型管理向流程式管理(lǐ)转变;由封闭式管理向开放式、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高教(jiào)育质(zhì)量,教学改革是动(dòng)力。

  深化教学(xué)改革要以课标为(wèi)依据,以常(cháng)规(guī)为(wèi)基石(shí),以科研为依托,以课堂为载体(忠孝仁义礼智信24个字顺序,忠孝仁义礼智信24个字的含义tǐ),实现“六化”,即教师素质品(pǐn)位(wèi)化(huà),师生交(jiāo)往人文(wén)化,教学设计科(kē)学化(huà),习题训(xùn)练精炼化,课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教(jiào)学改革要以(yǐ)学生为本,以学生的发展(zhǎn)为本(běn),优化教学手段,改革教学方法。

  教师进(jìn)课(kè)堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑(xiào)进课(kè)堂,带着激情进课(kè)堂,带着爱心进课堂(táng),带着自信进课堂,带着责(zé)任进课堂,带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即(jí)以学生为主(zhǔ)体),实现两大转变(学生(shēng)自主学习,合作学习),落实三维(wéi)目(mù)标,创设“四多时空(kōng)”(课(kè)堂给(gěi)学生多(duō)一点深入(rù)思考的时(shí)间,多一点消化反馈和校正的时间,多一点动手实践的(de)时间,多一(yī)点(diǎn)了解社会的时间(jiān)),全面提高课堂(táng)教学的有效性,减(jiǎn)轻学生过重的(de)课业负(fù)担。

  学(xué)校领导要(yào)经常深入课堂督查、研究和(hé)指导,实现课(kè)堂(táng)教学“零距离”管理。

  教研组要(yào)有计划(huà)地组织以(yǐ)课堂(táng)教学(xué)为主(zhǔ)的(de)评(píng)课活动和专题研究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点。

  教育改革要优化知识(shí)结构,丰(fēng)富社会实践,强化能力培养(yǎng)。

  着(zhe)力提高学生的(de)学习(xí)能力、实践能力、科技创新能力和自我管(guǎn)理能力(lì),教(jiào)育学生(shēng)学会知(zhī)识技能,学(xué)会动手动脑,学会(huì)生(shēng)存生活,学会做(zuò)事做人(rén),促进学(xué)生主动适应社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向。

  建立并逐步(bù)完善能促进学(xué)生全面发展和促进教师(shī)不断提(tí)高的评价体系,要善(shàn)于发现(xiàn)和发展学生(shēng)多方面的潜能(néng),发挥评价(jià)的教育功(gōng)能和激励功能,帮助(zhù)学生激(jī)发兴趣,树立自信,促进学生健(jiàn)康成(chéng)长、主动发展(zhǎn)、全面(miàn)发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设(shè)为(wèi)主要内(nèi)容。

  学校(xiào)在(zài)全面执行国(guó)家和地方课程计划,按要(yào)求开(kāi)足(zú)开齐开好(hǎo)所有(yǒu)规定(dìng)课(kè)程的同(tóng)时(shí),要积极(jí)开发和利用各种(zhǒng)课(kè)程资源,开(kāi)发校本课程(chéng)。

  有利于培养学生的探究(jiū)精神和(hé)创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教(jiào)师能(néng)力强、水(shuǐ)平(píng)高(gāo),学生才能健康(kāng)成长,学校才能可持续发展。

  因(yīn)此,造就一支师(shī)德高尚(shàng)、业务精湛、结(jié)构合理、充满活力的高素质专业化教(jiào)师(shī)队伍,是(shì)提升学校(xiào)内涵,提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设(shè)。

  要不断加强教师职业理想和职业道德教育(yù),增强广大教师(shī)教(jiào)书育人的责任感和使(shǐ)命感。

  引导教(jiào)师(shī)要关爱学(xué)生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力(lì)教育感染(rǎn)学(xué)生,做学生健康成长的引(yǐn)路人,良好(hǎo)习(xí)惯的训练师,知识(shí)技(jì)能的奠(diàn)基者。

  要(yào)把师德(dé)建设摆在学校(xiào)工(gōng)作的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓(zhuā)不懈(xiè),要求(qiú)师生做到(dào)的,校长和领导班子成员首先必须做到,要以身(shēn)作(zuò)则(zé),率先垂范,这样才能(néng)引领全校师生(shēng)强化拼搏奉献意(yì)识(shí)、主人责任意(yì)识和行为(wèi)示范意识。

  以(yǐ)校(xiào)本培训为平(píng)台(tái),组(zǔ)织(zhī)开展内容丰(fēng)富、形式多样的师德(dé)培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵(bīng)评(píng)选表彰工(gōng)作,将师德表(biǎo)现作为(wèi)教师考(kǎo)核评价和评优聘用的(de)前(qián)提和重要指(zhǐ)标(biāo),采取综(zōng)合措(cuò)施(shī),建立长效机制。

   

    (二)提高教师(shī)业(yè)务水平(píng)。

  完善培养(yǎng)培训体(tǐ)系,做好(hǎo)培养培训规(guī)划,努(nǔ)力抓(zhuā)好集体备课(kè)、校本研(yán)修、名师育名师和(hé)校(忠孝仁义礼智信24个字顺序,忠孝仁义礼智信24个字的含义xiào)际结对帮扶等活动,优化队(duì)伍结构,提(tí)高教师专业水平和(hé)教学能力。

  创(chuàng)新教师培训模(mó)式,走“以(yǐ)训带研(yán),以(yǐ)研(yán)促训,研训(xùn)结(jié)合”的(de)校(xiào)本(běn)研训新路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴互助、自学反思、课题(tí)带动等方式,培养教育教(jiào)学骨干、专家型教(jiào)师和(hé)学(xué)科带(dài)头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合(hé)作意(yì)识、学习反思意(yì)识(shí)和专业成长意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成(chéng)办学特色,打造品牌学(xué)校 

    在着力提(tí)升学校综合实力(lì)的过(guò)程(chéng)中(zhōng),还(hái)应(yīng)注重营造物质文化(huà)氛围,提(tí)炼精神文化传统,形成制度文(wén)化支(zhī)柱,切实加强校园文化建设;注重(zhòng)搞好教育(yù)信息化建设(shè),促进(jìn)教育(yù)现代化进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥(huī)本校优势(shì),选中突破口,以(yǐ)点带(dài)面(miàn),整体优化,形(xíng)成特色。

  要创造(zào)有(yǒu)利条件,鼓(gǔ)励教(jiào)师和学校领导班子成员在实(shí)践(jiàn)中(zhōng)大(dà)胆(dǎn)探索,与时俱进,不断(duàn)更新(xīn)教育(yù)思想、教育模式和教(jiào)育方(fāng)法,逐步形成一种独(dú)特(tè)的、优质(zhì)的(de)、稳定(dìng)的(de)办学风格,从整(zhěng)体上(shàng)形(xíng)成特有的治学方略、办学思路和办(bàn)学理念。

  要倡导教育家(jiā)办学,育名师,抓(zhuā)质量,创特色,树(shù)品(pǐn)牌。

  要在更(gèng)高层面上重视办学理念的(de)输出与共享,扩大优质资源的辐射面(miàn)和影响力,进一步提升学校的创新能(néng)力和品牌效应(yīng),促(cù)进(jìn)学校走上可持(chí)续(xù)发展的良性循环(huán)轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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