部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或(huò)集(jí)团公(gōng)司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要(yào)从(cóng)具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但(dàn)工作上的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作，而经理负(fù)责(zé)部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门(mén)总监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各部门的战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部门(mén)的工作(zuò)，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其(qí)他(tā)任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总(zǒng)监(jiān)”这(zhè)个岗位级别处于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间(jiān)；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监(ji虽千万人吾往矣 九死而不悔，道之所在,虽千万人吾往矣什么意思ān)下(xià)面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经源此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东的虽千万人吾往矣 九死而不悔，道之所在,虽千万人吾往矣什么意思职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的(de)第(dì)一监(jiān)管扒老人,在企业中也(yě)是(shì)高层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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