总(zǒng)监和经理是总经理大(dà)的。关于总监和(hé)经理哪个大以及总监(jiān)和总经理哪个大，公司总监(jiān)和(hé)经理哪个大，酒店总监和经理哪个大，助理总监(jiān)和(hé)经理哪(nǎ)个大，总监(jiān)和经理哪个大百度百科等问题，小编(biān)将为你整(zhěng)理以下的(de)知识答案：

总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是总(zǒng)经(jīng)理大(dà)的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经理大(dà)。

经理对董事会负(fù)责，行使(shǐ)下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营(yíng)管理(lǐ)工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体(tǐ)规章。

总监工(gōng)作内容

　　修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常(cháng)是其所属事业单(dān)位或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一监管人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管(guǎn)理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理与部门经理之(zhī)间的(de)职位(wèi)等级(jí)。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比(bǐ)总(zǒng)监(jiān)的职(zhí)务大。

　　总监和总(zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组(zǔ)织(zhī)里职务最高(gāo)的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演的角色，通常是旗下某个(gè)事业体或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项(xiàng)目(mù)工程总监(jiān)，财务总监，人力资(zī)源总监(jiān)等，在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职(zhí)责(zé)是(shì)负责公(gōng)司日常业务的经营管理，经(jīng)董事会(huì)授权，对外签(qiān)订合同和处理业(yè)务；组(zǔ)织经营管(guǎn)理班子(zi)，提出(chū)竹荪煮多久任(rèn)免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济师、总工程师及(jí)部门(mén)经理等高级职员的人选，并报董事(shì)会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况，向(xiàng)董事会提交年度(dù)报(bào)告及各种报(bào)表、计划、方案(àn)，包括经营(yíng)计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要(yào)职责是修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；策划(huà)推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；建立(lì)竹荪煮多久规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善；制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各部(bù)门的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；完(wán)成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他任务。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 竹荪煮多久