部门经理大还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大些(xiē)是(shì)总(zǒng)经理(lǐ)大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总经(jīng)理是(shì)全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要(yào)从(cóng)具体工(gōng)作(zuò)上区(qū)分，同一(yī)部门(mén)可以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务(wù)领域的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度(dù)发(fā)展(zhǎn)计划，推动(dòng)并(bìng)确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的(de)工(gōng)作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任(rèn)务。

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属(shǔ)于(yú)总(zǒng)监下面，在(zài)上层(céng)领(lǐng)导(dǎo)目前(qián)并没(méi)有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和(hé)自然(rán)人(rén)股东充任(rèn),也可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也(yě)是(shì)高层(céng)管理人(rén)员.在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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