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咋能把自己弄成小喷泉呢,如何把女朋友弄成小喷泉

咋能把自己弄成小喷泉呢,如何把女朋友弄成小喷泉 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马MINI因为(wèi)冰淇淋成为众矢之的,不少(shǎo)车企趁势(shì)送起(qǐ)了冰淇淋。小鹏汽车,自(zì)然没(méi)放过这波(bō)大好的营销机(jī)会。

  然而近期,小鹏还是(shì)因(yīn)为一则动画(huà)广告陷(xiàn)入了舆(yú)论危机。部分车(chē)友指责小(xiǎo)鹏,“不仅(jǐn)碰瓷特斯拉,还(hái)公开侮辱科学家。”

  在(zài)营销上过分卖(mài)力,凸(tū)显(xiǎn)的(de)是小鹏(péng)背(bèi)后的(de)业(yè)绩(jì)压力。去(qù)年,小(xiǎo)鹏(péng)成为“最(zuì)惨(cǎn)新势力”,G9发布失利,不仅销量增长缓慢,亏损幅度还在加(jiā)剧,全年净(jìng)亏损(sǔn)91.4亿元(yuán),同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今年3月财(cái)报电话会(huì)议上(shàng)承认(rèn):我们(men)业绩压力(lì)。

  虽然(rán)被嘲营销拉胯,但小鹏作(zuò)为蔚小理(lǐ)中平(píng)均售价(jià)最低的品(pǐn)牌,却(què)创造了最高的(de)销管(guǎn)费(fèi)用(yòng)率,去(qù)年达到了24.9%,而理想(xiǎng)的仅为12.5%,一(yī)直以(yǐ)“重(zhòng)营(yíng)销”示人的蔚(wèi)来,销管费用率为21.4%,也低于(yú)小鹏。

  困窘之下,小鹏请来了前长城汽(qì)车的得力干(gàn)将(jiāng),在业内被称为“铁娘子(zi)”的王凤(fèng)英,负责(zé)公司的产品规划、产(chǎn)品组(zǔ)合管理以及销售业务。王凤英正式加入后,小鹏随(suí)即开始对内部营销体系进行大刀阔斧的改(gǎi)革。

  但对于(yú)来势汹(xiōng)汹的新能源汽车大洗牌,王凤英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指(zhǐ)侮辱科学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一则动(dòng)画宣(xuān)传(chuán)广告,内(nèi)容引发网友争议。视频中,一辆(liàng)小鹏G6把(bǎ)交流电之父(fù),尼古(gǔ)拉(lā)·特斯拉的巨幅(fú)海报上的钉子拔出(chū),海报(bào)轰然倒(dào)地,随后(hòu)小(xiǎo)镇(zhèn)上的Y字马路合并成一条,画(huà)面也(yě)显(xiǎn)现出“拔掉(diào)钉(dīng)子,不(bù)走Y路”的广告语。

  不少(s咋能把自己弄成小喷泉呢,如何把女朋友弄成小喷泉hǎo)网友认为(wèi)这条广(guǎng)告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱了著名科学(xué)家尼古(gǔ)拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被称为交(jiāo)流电之父,拥有近1000项重大(dà)发明专利,被称为“创(chuàng)造(zào)20世纪(jì)的人(rén)”,“唯(wéi)一(yī)能与达(dá)·咋能把自己弄成小喷泉呢,如何把女朋友弄成小喷泉芬奇(qí)齐名的天才”。马斯克将品牌命名为特斯拉,也(yě)有(yǒu)向尼古拉(lā)特斯拉致(zhì)敬(jìng)之意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉和特(tè)斯拉混为一谈,也引(yǐn)起不少(shǎo)网友(yǒu)的(de)愤怒(nù)。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波(bō)造势还是翻车(chē)了(le)

  这并不是(shì)小鹏G6在营销(xiāo)上第(dì)一次蹭(cèng)上(shàng)特(tè)斯(sī)拉Model Y。在上海车(chē)展前一天,小鹏汽车官微(wēi)发布“事实求是,不要想Y”的小鹏G6预热(rè)视频,疯狂输出了特斯拉 Model Y的槽点:

  装(zhuāng)修房子不够,还要装(zhuāng)修车吗?

  明明有大屏,导航还要用手机支(zhī)架;

  号称智(zhì)能车,却听不(bù)懂(dǒng)人话;

  女儿会打酱油,加价(jià)的“智(zhì)能软件”还(hái)没上马;

  说好的续(xù)航,跑(pǎo)起来缩水(shuǐ)拉垮(kuǎ);

  班都上完了,电还没充满,真想开骂。

  在视频下方,小鹏汽车还求生欲满满地评论:“但还是respect,感谢所有可敬(jìng)的(de)友(yǒu)商(shāng),激励我们不断做得更好。”

  有网友在下方(fāng)评论,这则视频“简直是骑在Model Y脸上(shàng)输出”。还有不少小鹏的粉(fěn)丝感叹,小鹏的营销团队终于开窍(qiào)了吗(ma)?

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  营销频频(pín)翻车遭群嘲

  作为新(xīn)势力(lì)中最早实(shí)现交付(fù)和上市(shì)的(de)“三(sān)傻”,很(hěn)多人都不明白,为什么(me)小鹏从曾经的销(xiāo)量领先(xiān)到如今(jīn)一步(bù)步被反(fǎn)超(chāo)?

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营(yíng)销高手,这(zhè)波(bō)造势还是翻车了

  说到产品实(shí)力,小(xiǎo)鹏其(qí)实并不比蔚来(lái)、理想差。但营销(xiāo)方面,小鹏确实有些拉(lā)胯了(le)。

  和传统车企不同,对于(yú)还没能实现盈利的新势(shì)力(lì)来说,营销(xiāo)是一(yī)门必(bì)修课,也是一个技术活。比如马(mǎ)斯(sī)克、李斌、李想等(děng)新(xīn)势力创始人(rén),多(duō)年来(lái)一直活(huó)跃在各大社交媒体,为各自(zì)品(pǐn)牌营销和公(gōng)关(guān),冲锋陷阵。

  相比之(zhī)下,小鹏的(de)创始人就要低(dī)调许(xǔ)多(duō)了。但小鹏汽(qì)车自(zì)己,却是(shì)一点都不低调。虽(suī)然说新势力口(kǒu)碑(bēi)基(jī)本上都呈现出(chū)两极分化,但小(xiǎo)鹏口碑负面的原(yuán)因,大多数(shù)都是(shì)在营(yíng)销(xiāo)上。

  一直(zhí)以(yǐ)来,网上(shàng)都存在对小鹏的营销都(dōu)存(cún)在讨(tǎo)论(lùn)。甚至知乎上还(hái)有(yǒu)一(yī)个问(wèn)题:小鹏汽(qì)车(chē)的营销为什么这么拙劣(liè)?

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销(xiāo)高(gāo)手,这波造势还是翻车(chē)了

  虽然目前这个(gè)问题(tí)因为提问不够客(kè)观,已经被知乎关(guān)闭。但问题下面依旧能(néng)看(kàn)到不少回答吐槽。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉(lā)?请来两大(dà)营销(xiāo)高手,这波造势(shì)还(hái)是翻车了(le)

  除了上图中知乎网友列举的“笨(bèn)拙营销”,小鹏还有不少营(yíng)销引起(qǐ)网友争议。比(bǐ)如2020年8月,小鹏刚登录(lù)美股后(hòu)不久(jiǔ),就(jiù)有微博(bó)网友爆料(liào)小(xiǎo)鹏(péng)P7的(de)推送(sòng)广告低俗营销(xiāo)。该广告封面(miàn)为一名女性(xìng)从(cóng)小鹏P7副驾驶(shǐ)座下车(chē)的图片,并配(pèi)有“有了小鹏P7,偷吃再也不怕被发现!”的(de)广告语。即便点进(jìn)去的(de)内容实际讲(jiǎng)的是(shì)偷吃零食,但还(hái)是遭(zāo)到不少网友吐槽“擦边球(qiú)”。

  去年10月,何小鹏在(zài)微博上分享的一(yī)则故事,也(yě)被网友质疑是温情营销而翻(fān)车。博文(wén)中,何小鹏称,一(yī)为(wèi)西安的G3老车主置换(huàn)G9,但没和(hé)女儿商量,女(nǚ)儿(ér)对G3很(hěn)有(yǒu)感情,非常不舍,在现(xiàn)场泣(qì)不成(chéng)声(shēng)。用纸巾写下一段话(huà)留在车里。这张纸巾被工(gōng)作人员发现后,大(dà)家(jiā)相继传(chuán)阅(yuè),在一天(tiān)内传(chuán)遍整个公司......

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销(xiāo)高手,这波(bō)造势还是翻车(chē)了

  何小鹏借(jiè)此表(biǎo)示,这张纸条激励了(le)他们很多人,老车主的(de)支持让他们更(gèng)加坚信做这件事情很有意义(yì),后续还要更加努(nǔ)力,提升所有小鹏(péng)车主的满意度。

  虽然整个故事非常温(wēn)情(qíng)感(gǎn)人(rén),但(dàn)网友却不买账(zhàng),认为这个营销故(gù)事编的有(yǒu)些过(guò)了。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  小鹏(péng)的口碑,也在这一次次翻车的营销中,急(jí)速滑坡(pō)。

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  去(qù)年巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能救(jiù)得了(le)小鹏吗?

  如(rú)今,摆在小鹏面前最大的问题,是业绩压力。

  2022年(nián),小鹏汽车可以说是“最惨(cǎn)的新势力”。小鹏汽(qì)车(chē)2022年收入268.6亿,同比增(zēng)长28%。但相比上一年度(2021年)259%的增(zēng)幅(fú),失速颇多。

  2022年全(quán)年(nián),“蔚小理(lǐ)”均未能(néng)完成(chéng)年初定下的销(xiāo)量目(mù)标。表(biǎo)现(xiàn)最弱的是小鹏汽车,去年(nián)销量约(yuē)为12.07万(wàn)辆,目标完成(chéng)率仅(jǐn)为48.28%,远(yuǎn)远低于其它造车新势力。

  其(qí)原因(yīn)就在于,被小鹏寄予(yǔ)厚望的新(xīn)车(chē)型小鹏G9,并没有像(xiàng)预想中(zhōng)一(yī)样(yàng),成为继(jì)小鹏P7之后的另一(yī)爆款。在上市后不久,G9就因为(wèi)冗杂(zá)的配置、过(guò)多(duō)的(de)型号、以(yǐ)及过高(gāo)的价格,被网友吐槽(cáo)不断,甚至(zhì)还传出发布会后大面积退单的(de)消息(xī)。

  更加严峻的是(shì),小鹏的亏损(sǔn)还在持续扩大,净亏损(sǔn)从2021年的48.63亿(yì),扩大(dà)至91.4亿,平(píng)均每天要亏(kuī)2500万元,亏(kuī)损规模(mó)创下(xià)了2018年以来(lái)新高。

  其中很大原因,在(zài)于小鹏对成本(běn)控制的不到位。通(tōng)过相关(guān)数据(jù)的对比可(kě)以发现(xiàn),“三(sān)傻”中营收规模最低的小鹏汽车,投入的销售、一(yī)般行政开支却比理想还高,销管(guǎn)费用率更(gèng)是位(wèi)居“三傻”之首。2022年,小鹏的销(xiāo)管(guǎn)费用率达到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一(yī)向在销售管理费用投入较高的蔚来也低(dī)于小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对于平均售价还(hái)不到24万的小鹏汽车来说,显然(rán)是不合理的。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大营销高(gāo)手,这(zhè)波造(zào)势还是翻车了

  何小鹏(péng)应该也意识到了问(wèn)题。去(qù)年10月,小鹏开始内部组织结构调整。今年1月,引入前(qián)长城(chéng)汽车总(zǒng)裁(cái),“铁娘(niáng)子”王(wáng)凤英和原吉利汽车高管(guǎn)易寒。其中王凤英担(dān)任总裁,主要负(fù)责小鹏汽车的产品规划(huà)、产品(pǐn)矩阵和销(xiāo)售体系;易寒担任营销(xiāo)副总,负责市场(chǎng)营销和公(gōng)关传(chuán)播工作。

  这两位(wèi)都是善于营销的高手(shǒu)。两位营(yíng)销高手加入后,小鹏的(de)营销风格的确有了惊(jīng)人的变化(huà)。但仅(jǐn)靠营销,能否让小鹏,真正走出如今的困境吗?

  新官上任三(sān)把(bǎ)火,王凤英加入小鹏(péng)后,第(dì)一把火(huǒ)就是立下(xià)一个大Flag:“三(sān)年(nián)小鹏销量达(dá)百万级(jí)别,五年小鹏(péng)市值达千亿美元”。

  但小鹏今年(nián)第一季度的成绩(jì)单(dān),却给了王凤英很大的压力。

  2023年(nián)以来,小鹏汽(qì)车的销量不断下滑。今年1月,小鹏汽车共交(jiāo)付新车5218辆,环比下(xià)跌近60%;2月,在(zài)国内新能源汽车市场开始回暖(nuǎn),众多新势力(lì)交付同比(bǐ)增长的情况下,小鹏(péng)却(què)依旧销(xiāo)量(liàng)不佳,仅交付新车(chē)6010辆,同比下滑3.45%。3月(yuè)虽然交(jiāo)付了7002辆(liàng)新(xīn)车,但同比却下降(jiàng)了54.57%。整个第一季度累计交付18230辆,仅(jǐn)完成了全年(nián)销(xiāo)售目标的不(bù)到10%。

  王凤(fèng)英要(yào)想实现她定下的目(mù)标,就意(yì)味着,在接(jiē)下来的9个月时间,小鹏要完成18.1万辆的(de)销(xiāo)售目标,平均每个(gè)月(yuè)必(bì)须要卖(mài)出2万辆,也(yě)就是要让3月的(de)销售额(é),翻(fān)三倍(bèi)。

  新势(shì)力(lì)“洗(xǐ)牌”一说,频(pín)频被行业(yè)内外提及。多位(wèi)车企高(gāo)管和(hé)创始人也都预(yù)测(cè)过未来行(xíng)业洗(xǐ)牌的(de)惨烈局面。何小鹏自己(jǐ)也认为:不管(guǎn)是(shì)10万辆一年,还(hái)是50万(wàn)辆、70万辆一年的汽车公司在5~15年之(zhī)间都存活不了。在(zài)中国能够存活的最低都会达(dá)到(dào)每(měi)年300万(wàn)辆的规模。

  每年300万(wàn)辆,不仅是小鹏(péng),也(yě)是(shì)目前国内所(suǒ)有新势(shì)力都遥不(bù)可及的数(shù)字。

  今年(nián)开年(nián)以来,随着特斯拉率先点(diǎn)燃了价格(gé)战的硝烟,各(gè)大新势力(lì)品(pǐn)牌(pái)被(bèi)迫卷入其中(zhōng),而(ér)以(yǐ)东风汽(qì)车为代表的油车又将价(jià)格战推(tuī)向一个高(gāo)潮。威马(mǎ)汽(qì)车、自游家、爱驰汽(qì)车等新势力(lì)品牌甚至在价格(gé)战(zhàn)之前,就(jiù)已经相继(jì)倒(dào)在(zài)洗牌中。

  在竞争更(gèng)加激烈的新能源汽车市场中,背(bèi)负(fù)着巨(jù)额亏损(sǔn)造车的新势力们,谁也无法(fǎ)保(bǎo)证,自(zì)己不会成为(wèi)下一个被洗牌出局的(de)车企(qǐ)。

  如(rú)今销量还在持续掉队(duì)的小鹏,又能(néng)否活过(guò)洗牌?

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