雪豹财经社独(dú)家获(huò)悉，充当各业务技术中台(tái)的阿(ā)里CTO线近(jìn)日(rì)完成了(le)组(zǔ)织(zhī)架构的调整。原(yuán)先CTO线中(zhōng)的业务中(zhōng)台、供应链中台等核(hé)心团队(duì)并(bìng)入(rù)CDC（国内数字(zì)商业(yè)板块，包(bāo)含(hán)天猫、淘(táo)宝(bǎo)等(děng)），其余团(tuán)队少(shǎo)数并入各子公司，大(dà)部分团队被纳入爱(ài)橙技(jì)术。

　　爱(ài)橙技术(shù)属于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴巴旗下(xià)提供专业技术服务的全资子公司(sī)。

　　知情人(rén)士称，原阿里(lǐ)CTO吴(中国航发属于央企还是国企啊 中国航发是上市公司吗wú)泽明(míng)（花名范禹(yǔ)）将(jiāng)出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张勇(yǒng)（花名逍(xiāo)遥(yáo)子）汇报。随着这(zhè)次调整，集团CTO这个(gè)岗位也成为历史。阿里(lǐ)其他(tā)职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等(děng)）也将与CTO线一样(yàng)被“化整为零(líng)”。

　　多位内(nèi)部员工评价称，这意味(wèi)着(zhe)阿里的(de)技术大(dà)中台将彻底成为历史，取而代之(zhī)的是进入具(jù)体业(yè)务，变成专(zhuān)属的小中台。

　　阿里CTO线的前身中国航发属于央企还是国企啊 中国航发是上市公司吗为平台技术事业群(qún)，是独立于具(jù)体业务的技术(shù)研(yán)发(fā)团队，充当阿(ā)里(lǐ)的技(jì)术中台，主要为淘(táo)系电商提供技术服务。阿里(lǐ)校园(yuán)招(zhāo)聘官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特(tè)、闲鱼……这(zhè)里(lǐ)是全球最大规(guī)模的电商平(píng)台技术底座。”此次架构调整中，最为核心的业务中台和供应(yīng)链中台被并入大淘(táo)系，是意料(liào)之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分(fēn)的初衷(zhōng)是让组(zǔ)织变敏(mǐn)捷。他在此前的一(yī)封全(quán)员(yuán)信中(zhōng)表(biǎo)示：“中后台能力将有序进(jìn)入到相关业务集团和公司，为前台(tái)业务发展(zhǎn)继(jì)续发(fā)挥(huī)重要价值(zhí)。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务，将(jiāng)通过专业服(fú)务公司的(de)模(mó)式(shì)提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司”之(zhī)一。据企查(chá)查，爱橙技(jì)术是(shì)阿里巴巴的全资子公司(sī)，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不少(shǎo)内(nèi)部人士(shì)将这家公司(sī)视为“阿(ā)里内(nèi)包”，员(yuán)工与中国航发属于央企还是国企啊 中国航发是上市公司吗(yǔ)爱(ài)橙签约，实际工作是服务于阿里各(gè)业务。爱橙员工有(yǒu)正式工号(hào)和花名，但(dàn)没有登录(lù)阿(ā)里内网“阿里味”的权(quán)限。

　　类似爱橙(chéng)这(zhè)样的“专(zhuān)业服务公(gōng)司(sī)”，阿里(lǐ)还有不少，但目前已有(yǒu)整合的趋势。阿(ā)里全资子公(gōng)司乌(wū)鸫科技也是一些员工眼中(zhōng)的“内包”公司(sī)，法人陈琴（花(huā)名霜波(bō)）是阿里本地生活(huó)技术中(zhōng)台的负责人。多名内部员工称，此次调整后(hòu)，乌(wū)鸫科(kē)技的(de)员工所属(shǔ)部门调(diào)整为爱橙。

　　在不到8年时间(jiān)里，阿(ā)里经历(lì)了(le)中台的建(jiàn)设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着中(zhōng)台彻底变(biàn)薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大中台(tái)+小前台(tái)”，目的是(shì)构建一(yī)个可(kě)复用的平台，来支撑前台多样化的业(yè)务需(xū)求(qiú)，用张(zhāng)勇的(de)话说(shuō)是“避免(miǎn)重复造轮(lún)子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚(hòu)的中台(tái)本身已成为一种冗余。张勇曾在内网(wǎng)直言，“中(zhōng)台过于臃(yōng)肿和僵化，阻碍了业(yè)务的快速(sù)发展和颠覆性创新。”自(zì)此，阿里对组(zǔ)织架构的调整(zhěng)重心变(biàn)为“让(ràng)组织(zhī)更敏捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明确的信(xìn)号(hào)。字节(jié)跳动、京东等多家互(hù)联网巨头(tóu)在此前后亦开始削弱中台。

　　在阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的(de)拆分(fēn)之际，大中台(tái)也将和阿(ā)里的集体婚礼一样，彻底退出历史舞(wǔ)台。

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