唐(táng)岩回归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四个(gè)不同的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段(duàn)。这些(xiē)项(xiàng)目的领(lǐng)头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计(jì)准则(zé)）计量标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利。放(fàng)眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做(zuò)到如(rú)此，更何况它(tā)账上还(hái)趴(pā)着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌(mò)App，这款产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下(xià)滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增(zēng)长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到(dào)正确(què)的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网(wǎng)行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过(guò)，领导(dǎo)就不可(kě)能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业(yè)里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年(nián)，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本(běn)东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至(zhì)在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多(duō)了(le)起来。大量的(de)需求随(suí)着(zhe)会议(yì)袭(xí)来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分(fēn)部门(mén)，一些职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推(tuī)动公司(sī)创新(xīn)齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创新(xīn)事业部，并在公司(s哪些人不适合穿老爹鞋，老爹鞋的优点和缺点ī)内部发起三(sān)次(cì)创(chuàng)业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回(huí)归(guī)，他极有可能因(yīn)没有发(fā)展(zhǎn)前(qián)景而离(lí)职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了(le)他(tā)的念头。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看(kàn)陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业(yè)务会上他(tā)都(dōu)能(néng)一(yī)针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻(chè)。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉不(bù)会出(chū)错(cuò)。相比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正是创始人(rén)与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而(ér)后者却是(shì)预算管哪些人不适合穿老爹鞋，老爹鞋的优点和缺点理，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战就遭遇(yù)不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花(huā)。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得(dé)不到(dào)2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事业部自(zì)成(chéng)立以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外(wài)实(shí)属(shǔ)必然(rán)。可问题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及较发(fā)达(dá)地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应(yīng)用并(bìng)没(méi)有打(dǎ)开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新(xīn)兴市(shì)场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了一款功能上(shàng)有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本(běn)地化运营等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留(liú)有火种的是陌陌的(de)第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建起一个(gè)50余人的出海业(yè)务部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏(xì)化社(shè)交(jiāo)产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市(shì)场(chǎng)份(fèn)额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有任(rèn)何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教(jiào)文(wén)化(huà)约(yuē)束，在没(méi)有同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的(de)硕果，却(què)存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝(j哪些人不适合穿老爹鞋，老爹鞋的优点和缺点ué)大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合(hé)作，如此(cǐ)一来(lái)产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示(shì)公(gōng)司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)失误(wù)。长期以来(lái)，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务(wù)并(bìng)不重视(shì)，乃至于在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时(shí)间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要低(dī)于(yú)其(qí)他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务(wù)上的投资太(tài)慎重了，好几个海外业务(wù)只投了(le)十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采访时(shí)还(hái)在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐(fú)射(shè)能力，去做一(yī)个印(yìn)度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失(shī)误(wù)导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并(bìng)不容易(yì)。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现金流成(chéng)为最后的底牌，当下(xià)陌陌的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化(huà)名）

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