部(决别和诀别哪个是对的意思，诀别和决别是什么意思bù)门(mén)经理大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些是总(zǒng)经理大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区(qū)分为，总(zǒng)监(jiān)主要做某一(yī)业(yè)务领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规(guī)划及(jí)与(yǔ)日(rì)常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指标、年度(dù)发(fā)展计(jì)划(huà)，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是(shì)经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上(shàng)层领导目前并没有(yǒu)什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公司具(jù)有重(zhòng)要影响力(lì)或关(guān)系(xì)公(gōng)司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中也(yě)是(shì)高层管理人员.在(zài)企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)决别和诀别哪个是对的意思，诀别和决别是什么意思部门经(jīng)理之间。

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