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朝鲜领土面积多大相当于中国哪个省,朝鲜领土面积多大?相当于中国哪个省的面积

朝鲜领土面积多大相当于中国哪个省,朝鲜领土面积多大?相当于中国哪个省的面积 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家(jiā)有小朋友,那(nà)么很可能买过或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪棒,一(yī)定绕不(bù)过(guò朝鲜领土面积多大相当于中国哪个省,朝鲜领土面积多大?相当于中国哪个省的面积)“妙可(kě)蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪(lì)在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也(yě)成(chéng)为(wèi)近几年消费领(lǐng)域杀出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光(guāng)明(míng)等乳业巨(jù)头中,以一己(jǐ)之(zhī)力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多(duō)突(tū)然失速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙(miào)可(kě)蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市(shì)值蒸(zhēng)发了300亿(yì),蒸发(fā)了(le)近(jìn)7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟(jìng)怎(zěn)么了?

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  营收(shōu)10亿(yì),扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙(miào)可蓝多(duō)发布2023年一季(jì)报。公司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归(guī)属于(yú)上市公司股东的净利润2420.23万元,同比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国(guó)食(shí)品产业分(fēn)析师(shī)朱(zhū)丹蓬对深蓝财(cái)经表示,主因还是(shì)“赛道太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释了妙可蓝多的市(shì)场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝多其实从(cóng)去年(nián)第二季度(dù)已经(jīng)出(chū)现(xiàn)“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营收增速从一季度的(de)35%下(xià)滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到了(le)第三季度,营收(shōu)增速进一步(bù)下(xià)滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失(shī)速

  在(zài)2022年年报(bào)中,妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫情(qíng)影响,一(yī)是公司高毛利零售(shòu)产品(pǐn)增速有所(suǒ)放(fàng)缓,二是原辅(fǔ)材料价格(gé)上涨,从而导致整体毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己也承认,随(suí)着海外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内(nèi)大型(xíng)乳(rǔ)制品(pǐn)企业(yè)纷纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场(chǎng)“太(tài)卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意到,目前国内奶酪(lào)市场,除了传统(tǒng)乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还(hái)有传统海外大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹挟(xié)资本杀入(rù)赛道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研(yán)报(bào),妙可蓝多(duō)的克(kè)单价是比较高(gāo)的,常规产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平(píng)。但(dàn)是金装的(de)产品克单价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶(nǎi)酪(lào)产(chǎn)品并不是高(gāo)科技(jì)产(chǎn)品,本身技(jì)术(shù)门槛不高(gāo),企业也很(hěn)难构建技术(shù)壁垒。这(zhè)一(yī)点(diǎn)和“王老(lǎo)吉”、“可口(kǒu)可(kě)乐(lè)”等(děng)产品还不太一(yī)样,他(tā)们有自(zì)己独家的配方,即(jí)使竞争(zhēng)对手模仿,也(yě)很难做出口感一致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争加剧(jù),必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴(chái)琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉(jí)林延边(biān)人。大学毕业后,柴(chái)琇被分配(pèi)到国企上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下(xià)海经(jīng)商。从代理休闲(xián)食品开始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业(yè),正式进入乳(rǔ)制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴(chái)琇注意(yì)到(dào)奶酪这个细(xì)分市场。

  经过8年的(de)准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公(gōng)司,全力进(jìn)军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功借(jiè)壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个(gè)名不见(jiàn)经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年(nián)财报显示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时(shí),奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国内消费(fèi)者中认知依然(rán)严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一(yī)番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登(dēng)录央视、分众传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景(jǐng),配(pèi)合重复(fù)的宣(xuān)讲,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成功的(de)植入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当(dāng)年(nián),公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风(fēng),2019年(nián),上(shàng)市公(gōng)司(sī)广(guǎng)泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角的(de)妙可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可(kě)参(cān)考的(de)案例(lì)就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类(lèi)。2015年莫斯(sī)利安做(zuò)到60亿销(xiāo)售额,成为常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶(nǎi)超级单品。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最终败给了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据常温酸奶一半的(de)市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫(mò)斯利安市场份(fèn)额只剩下个位数。一(yī)个超级(jí)单品(pǐn),就这样被(bèi)巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力,在两大(dà)巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不(bù)会重蹈(dǎo)莫斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格(gé)受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员工(gōng)的信中(zhōng)表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨(jù)大的(de)利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙(méng)牛(niú)对(duì)妙可蓝多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴(chái)琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面(miàn)对外界(jiè)这样的质疑:你不是控(kòng)股股东(dōng)了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她(tā)曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又增持了一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙(méng)牛持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴琇(xiù)为1朝鲜领土面积多大相当于中国哪个省,朝鲜领土面积多大?相当于中国哪个省的面积4.86%,关联公司吉(jí)林省东秀商(shāng)贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市场投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过(guò)800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙(méng)牛(niú)的进(jìn)入,让(ràng)妙可(kě)蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下(xià),妙可(kě)蓝多的销售费用(yòng)暴增。2018年(nián)到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与此(cǐ)同时,业(yè)绩也得(dé)到(dào)“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)营业(yè)收入分别为(wèi)12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和(hé)44.78亿元(yuán)。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力,带火(huǒ)了一个(gè)新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛利率指标来(lái)说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可(kě)见(jiàn)公司的(de)产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上(shàng)去(qù)了,但是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公(gōng)司(sī)净利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一战“汪汪队立大功(gōng)”,后(hòu)面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现在小朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立大功》的动(dòng)画(huà)片(piàn)卡通形象,而(ér)且在(zài)内(nèi)部(bù)独立包装上,也印着“汪汪队”。每一(yī)个奶(nǎi)酪棒上面,还(hái)有趣(qù)味知(zhī)识(shí),小朋(péng)友(yǒu)可(kě)以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙(miào)可(kě)蓝多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都(dōu)学会了(le)这(zhè)招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊(yī)利有(yǒu)“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再这么下去(qù),动画片(piàn)都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克(kè)奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止今(jīn)年第一季(jì)度(dù),妙可蓝多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢牢(láo)把守中(zhōng)国奶酪行业第(dì)一(yī)品(pǐn)牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多(duō)的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多(duō)毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售(shòu)净(jìng)利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净(jìng)利润下(xià)滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝多其实(shí)已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶(nǎi)酪进中餐战役(yì))以及寻(xún)找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪(lào)棒只是(shì)第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的(de)餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一(yī)片”,谋求(qiú)早餐场景的突破(pò)。后面的所谓第三条(tiáo)增长(zhǎng)曲线,就是比如(rú)奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供(gōng)应(yīng)链(liàn)等。

  目前,上市公(gōng)司妙(miào)可蓝多的法人代表和(hé)总经(jīng)理,依然是柴琇。虽(suī)然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝(lán)多成(chéng)功(gōng)的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一(yī)战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲线,既(jì)需要消费者教育,又需要持续不断(duàn)的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持(chí)续烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业(yè)竞争就是这样,一(yī)着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠(kào)蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是(shì)未知数(shù)。蒙牛自有(yǒu)品牌奶(nǎi)酪产品也(yě)在全力冲击市场。而(ér)众多友(yǒu)商又步(bù)步(bù)紧逼(bī)......

  妙可(kě)蓝多,还(hái)能守(shǒu)住老大的位置多久?

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