部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

　　关(guān)于部门经(jīng)理大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大些(xiē)以及(jí)部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)，公司职务22个级别，部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大些，部门经理和总监谁(shuí)大(dà)，部(bù)门总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理哪(nǎ)个大等问(wèn)题，小编将为你(nǐ)整理以下知识：

部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经(jīng)理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是(shì)业务(wù)指导(dǎo)权(quán)；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工(gōng)作(zuò)上的可以区(qū)分为(wèi)，总正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢监(jiān)主要做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门(mén)的(de)战略(lüè)发(fā)展和(hé)业务计划，协调各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其(qí)他(tā)任务。

部门经(jīng)理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监(jiān)的(de)职权大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属(shǔ)于总监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目(mù)前(qián)并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由(yóu)董事会决(jué)定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公(gōng)司全(quán)局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务(wù)的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 正负数加减法则顺口溜有哪些题目，正负数加减法则顺口溜有哪些呢