部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理大(dà)还是(shì)总监大些是总经理大(dà)的(de)。

　　关(guān)于部门经理(l50g是几两 50g是一两吗ǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大些以(yǐ)及部门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大，公司职务22个级别，部门经理大还是总监大些(xiē)，部(bù)门经理和总(zǒng)监谁大，部门总监和经理哪个(gè)大等(děng)问题(tí)，小编将为你整理以下知(zhī)识：

部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业(yè)务，总经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是(shì)一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责(zé)公(gōng)司(sī)（或集团公司(sī)）业(yè)务(wù)的50g是几两 50g是一两吗(de)一个方面(miàn)，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设(shè)总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责(zé)部门(mén)的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行(xíng)公司战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年(nián)度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和(hé)部(bù)门经理(lǐ)之间；在(zài)企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是(shì)经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前(qián)并没(méi)有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事会(huì)决(jué)定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责,可由(yóu)董事和(hé)自(zì)然人股东充任,也(yě)可(kě)由非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具(jù)有(yǒu)重要(yào)影响力(lì)或关系公司全局雹(báo)侍性(xìng)的工(gōng)作事(shì)务的岗(gǎng)位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的(de)第(dì)一监(jiān)管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的(de)岗位级(jí)别(bié)介于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间。

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