部门(mén)经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团公司）的(de)最(zuì)高领导层，负责(zé)公司（或(huò)集团公(gōng)司(sī)）业(yè)务的一个(gè)方面，如销(xiāo)售总监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具体工(gōng)作上区分(fēn)，同一部(bù)门可以同时(shí)设总监(jiān)和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要(yào)做某一(yī)业务领域的管(guǎn)理工作，而经理(lǐ)负责部门(mén)的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心各部(bù)门的(de)战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层(céng)次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层(céng)领导(dǎo)目前并(bìng)没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经(jīng)源(yuán)此(cǐ)吵营管理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可由董事(shì)和自然人股东充任(rèn),也可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对(duì)公司具有重全国有多少个省市自治区和直辖市 全国有多少个地级市要影响力(lì)或(huò)关(guān)系公(gōng)司(sī)全(quán)局雹侍(shì)性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人(rén)员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间。

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