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中国和哪国通婚最多,嫁中国人最多的国家

中国和哪国通婚最多,嫁中国人最多的国家 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家(jiā)有小朋友,那(nà)么很可(kě)能(néng)买过或吃过(guò)奶酪(lào)棒。要(yào)选择奶酪棒,一定(dìng)绕不(bù)过(guò)“妙(miào)可蓝(lán)多(duō)”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告里一(yī)遍又一(yī)遍(biàn)的重复着(zhe)“奶酪(lào)就(jiù)选 妙可(kě)蓝多(duō)”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消费领域杀出来的一匹大黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在(zài)即食奶酪(lào)这一细分品类杀(shā)出了一(yī)条血路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷(léi)”,其(qí)中营(yíng)收(shōu)下(xià)滑20%,扣非(fēi)净利润更是(shì)暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿市(shì)值,如今仅剩135亿(yì)市(shì)值;粗略计算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么(me)了?

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  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝(lán)多(duō)发布2023年一季报。公司(sī)营业收入10.23亿元(yuán),同(tóng)比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们发(fā)现,妙可(kě)蓝多其实(shí)从去年第(dì)二季度已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第(dì)二季(jì)度(dù),妙(miào)可(kě)蓝多营收(shōu)增速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣(kòu)非净利润增速(sù)从一季度的118%下(xià)滑至4%。到了第(dì)三季度(dù),营收增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净利(lì)润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  在(zài)2022年年报中,妙可蓝多解释(shì)了原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产品增速有所放缓(huǎn),二(èr)是原(yuán)辅材料价格上(shàng)涨,从(cóng)而导(dǎo)致整体毛利率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国、国(guó)内大型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之(zhī),就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶酪(lào)市(shì)场,除了传(chuán)统(tǒng)乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外(wài)众(zhòng)多(duō)新(xīn)创业品牌裹(guǒ)挟(xié)资本杀入赛道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前(qián)的研(yán)报(bào),妙可蓝多的克(kè)单价是比较高(gāo)的,常规(guī)产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛持平(píng)。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到0.25元,远超市(shì)场平均(jūn)水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并不是高(gāo)科(kē)技产(chǎn)品,本身(shēn)技术门槛不(bù)高,企(qǐ)业也很难(nán)构建技术壁垒。这(zhè)一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产(chǎn)品还(hái)不(bù)太一(yī)样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做出(chū)口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是“阵痛”。

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  缔造奶酪神话的(de)女(nǚ)人(rén)

  妙可蓝(lán)多的故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉(jí)林延(yán)边人。大学毕业后,柴中国和哪国通婚最多,嫁中国人最多的国家琇被分配到国企上(shàng)班。闲(xián)不住的(de)柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开始,她赚到(dào)了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广(guǎng)泽乳业,正式进(jìn)入乳制品(pǐn)行(xíng)业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林(lín)省(shěng)最大的乳企。

  2007年(nián),一次(cì)偶(ǒu)然的出(chū)国考察机会,柴琇注意到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过8年的(de)准备(bèi),2015年她(tā)收(shōu)购(gòu)了(le)妙可(kě)蓝多(天(tiān)津)食(shí)品(pǐn)公司(sī),全力进军(jūn)奶酪(lào)这(zhè)一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功(gōng)借壳华(huá)联矿业A股上市(shì)。此时的广泽乳业,仍是个(gè)名不见经(jīng)传(chuán)的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国内(nèi)消(xiāo)费者中认知依然严重(zhòng)不足(z中国和哪国通婚最多,嫁中国人最多的国家ú),销量迟迟(chí)打不开。

  经过一番决定(dìng)后(hòu),柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多广告登(dēng)录央视、分众传媒等渠道(dào)。《两只(zhǐ)老(lǎo)虎》的魔性背(bèi)景,配(pèi)合重复(fù)的宣讲,妙可(kě)蓝多(duō)成功出(chū)圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成功的植(zhí)入了消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开(kāi)了(le)。

  当年,公(gōng)司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正式更名妙(miào)可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼(pīn)?这(zhè)是摆在(zài)柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参(cān)考的案例(lì)就是莫斯(sī)利安(ān)。

  当年,光明(míng)的“莫斯利安”也是凭(píng)借(jiè)“长(zhǎng)寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了(le)“常温酸(suān)奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销售(shòu)额,成为(wèi)常温酸奶(nǎi)超(chāo)级单(dān)品。但(dàn)在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下(xià),莫斯利安最(zuì)终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据(jù)常温(wēn)酸(suān)奶一半的市场份额(é),年销(xiāo)售(shòu)额200多(duō)亿。莫(mò)斯利安(ān)市场份额(é)只(zhǐ)剩下个(gè)位数。一个超级(jí)单品,就这样(yàng)被巨头们“围剿”的(de)渣都(dōu)不剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽的实力(lì),在两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格(gé)受让妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给(gěi)员工的信中表(biǎo)示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨(jù)大的(de)利好”。

  随后(hòu),妙可蓝(lán)多(duō)向蒙(méng)牛定增募(mù)资30亿(yì)元(yuán)。定增完(wán)成后,蒙(méng)牛对(duì)妙可(kě)蓝多的持股(gǔ)比(bǐ)例上升至28.46%,成为第(dì)一大(dà)股东(dōng)。柴琇让出了控股权。

  据说,当(dāng)时柴琇经常面对外界这样(yàng)的质疑:你不是控(kòng)股(gǔ)股东了,在这个企业你还有话语权吗?你会(huì)不(bù)会觉得难(nán)过(guò)?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一(yī)部分(fēn)股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀商(shāng)贸有限(xiàn)公司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的(de)出圈,蒙牛的(de)入主,二级市场(chǎng)投(tóu)资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的进(jìn)入,让妙(miào)可蓝多有(yǒu)了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向(xiàng)之下(xià),妙可蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿(yì)元(yuán),短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同时(shí),业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力,带火了一个新的赛道。

  从(cóng)毛利(lì)率指标来说,妙可(kě)蓝多从(cóng)2018年的26.96%一(yī)路提升至(zhì)2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品定价还是(shì)“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧钱(qián)”的(de)代价就(jiù)是(shì)收入上去了,但是利润还是(shì)很低。

  以净利率指标来(lái)看(kàn),2021年公司(sī)净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一战“汪汪队立大(dà)功”,后(hòu)面呢(ne)?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印着(zhe)现在小朋友(yǒu)很喜欢(huān)的(de)《汪汪(wāng)队立(lì)大功(gōng)》的动画片卡通(tōng)形象,而(ér)且(qiě)在(zài)内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒(bàng)上面,还有(yǒu)趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝(lán)多“立了大功”!

  但是,友商(shāng)都学会了(le)这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下去,动(dòng)画片(piàn)都不够了。

  在(zài)产品(pǐn)方面(miàn),光明推出“不(bù)加水的纯(chún)奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪(lào)棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖”等等(děng),反(fǎn)正(zhèng)竞争是(shì)越来越白热(rè)化了。

  截(jié)止今年第一季(jì)度,妙可蓝多的市(shì)场份额(é)已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业(yè)第(dì)一(yī)品牌。但是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示(shì),妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去(qù)年同期为(wèi)58天)。

  结合(hé)上面的营收(shōu)、扣非净(jìng)利润下(xià)滑等数(shù)据综合(hé)来看,妙可(kě)蓝多其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝多创始人柴琇提出(chū)了所谓三(sān)大(dà)战役:奶酪棒(bàng)之(zhī)战、第(dì)二增长曲线之(zhī)战(奶(nǎi)酪(lào)进中餐(cān)战役)以及寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是(shì)第一战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上(shàng)中(zhōng)国人的餐桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐(cān)加一片”,谋求早餐场景的突破。后(hòu)面的所(suǒ)谓第(dì)三条(tiáo)增长曲线,就(jiù)是比(bǐ)如奶酪零食化(huà)、成(chéng)人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表和总经(jīng)理(lǐ),依然(rán)是柴(chái)琇。虽然不是控股股东(dōng),但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但(dàn)是后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既(jì)需要消费(fèi)者(zhě)教育,又需要持(chí)续(xù)不断的投(tóu)入。持续(xù)投入(rù),又要烧(shāo)钱(qián)。持(chí)续烧钱(qián)就没有(yǒu)利(lì)润(rùn),而且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来(lái)都不(bù)轻(qīng)松。

  虽(suī)然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但(dàn)是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投(tóu)入?还(hái)是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶(nǎi)酪产品也在全力(lì)冲(chōng)击市场。而众多友(yǒu)商又步(bù)步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位(wèi)置多(duō)久(jiǔ)?

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