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漠北是现在的哪里,明朝的漠北是现在的哪里

漠北是现在的哪里,明朝的漠北是现在的哪里 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)民(mín)族(zú)中学现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁是学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇学校性(xìng)质:公办(bàn),私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖(dǒu)动(dòng)和(hé)火花塞抖动区别(bié) 为盼君归来 有很大区(qū)别的,首(shǒu)先积(jī)碳抖动(dòng),是因为压缩(suō)比(bǐ)不正常,空气少汽油混(hùn)合(hé)气过多导致爆震不规律所以产生抖动,但是(shì)它四个缸喷(pēn)油点火都正常的(de),积碳过(guò)多会吸(xī)收部分汽油,在燃烧的时(shí)候不够充分(fēn)就(jiù)会产生抖动,而火(huǒ)花塞(sāi)抖动是因为某(mǒu)个缸工... 展开详情 元征(zhēng)剪式举升机(jī)排气方法 飘雪无垠 需要排气的,一(yī)般的举(jǔ)升机油缸上都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁

  学校地址:准格尔旗薛家(jiā)湾镇(zhèn)

  学(xué)校(xiào)性质:公办,私立(lì)

准格尔旗民族中学(xué)简介(jiè)说明文(wén)

  准格尔(ěr)旗民族中学(xué)

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本(běn)段学校总介  准旗民(mín)族中学建于1976年,是汉(hàn)语授(shòu)课选修蒙语的普(pǔ)通四年制初级中学,1999年8月随旗人民(mín)政府驻地迁址薛家(jiā)湾(wān)。

   

    学(xué)校总占地(dì)面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼、图书实验电(diàn)教综合楼,总建筑(zhù)面(miàn)积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治区(qū)“普九(jiǔ)”达(dá)标一类(lèi)标(biāo)准配齐,校园网(wǎng)络(luò)系(xì)统、双(shuāng)控闭路电视教学系统运用于教学(xué),班班(bān)实现多媒体教(jiào)学,现(xiàn)代教育技术水平走进(jìn)自(zì)治区(qū)前列,被国家教育部命名为“农(nóng)村计算机网络信(xìn)息站示范校”。

   

    学校现(xiàn)有(yǒu)教职工193人,其中专任教师148人(rén),学历(lì)合格率为100%。

  有43名教师分别获市(shì)、区、国家级“优秀教师”、“教学能(néng)手”称(chēng)号(hào)。

  学校(xiào)现有教(jiào)学班38个,在校学(xué)生(shēng)2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为目(mù)标,以(yǐ)“正德创新清伍猛、敦(dūn)品励(lì)学”为校(xiào)训,加强管理,科研引(yǐn)路,开拓创(chuàng)新(xīn),教育教学质量稳(wěn)步提高。

  先(xiān)后荣获全(quán)国(guó)双合格“优秀家长学校(xiào)”、“群(qún)众(zhòng)体育先(xiān)进单(dān)位”、全国流(liú)动人口子女(nǚ)农(nóng)村留守儿童(tóng)“示范家长学(xué)校”称号;内蒙古自治区“现(xiàn)代教育技术(shù)优秀学(xué)校”称号(hào);鄂尔多斯(sī)市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革先进集(jí)体”称号,连续六(liù)年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实验,现有德(dé)育(yù)、物(wù)理、作文三(sān)步法3项课(kè)题成功结(jié)题。

  优质的教育(yù)服务与良好的办学质量,赢得(dé)社会的认(rèn)可与支(zhī)持,近(jìn)年来得到(dào)社会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群(qún)策群(qún)力,向着建(jiàn)成自治区(qū)“校(xiào)园一流、管理(lǐ)一流、师资一(yī)流、设备一流、质量一流”的(de)普(pǔ)通初级中学目(mù)标(biāo)迈进(jìn)。

  学(xué)校理(lǐ)念 

  校长目标  提(tí)升(shēng)学校内涵 提高教育质量   文 / 内(nèi)蒙古准格尔(ěr)旗民族中学校长(zhǎng) 杨树(shù)清 

    学校内涵式(shì)发展是(shì)实践科学发展观的必(bì)然要求(qiú),是实现可(kě)持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走内涵(hán)式发(fā)展之路,更新理念(niàn)是前提,培养人才(cái)是根(gēn)本,提高质量是核心,科研(yán)创新是(shì)动力,发展教师是关键,强化管理(lǐ)是策略,打(dǎ)造名校(xiào)是途径。

   

    一、更新育(yù)人理(lǐ)念(niàn),创新育人模(mó)式 

    新(xīn)出台的《国家中长期教育(yù)改革和(hé)发展规划(huà)纲要》明(míng)确指出:“育人为本是教育工作的根本要(yào)求”,“以学生为主体,以教师为主导(dǎo),充分发挥(huī)教师的(de)主动性,把促进学生成(chéng)长成才作为学校一切工作的出发点和落脚点(diǎn),关心每一个(gè)学生,促进(jìn)每个学(xué)生(shēng)主动地、生动(dòng)活(huó)泼地发(fā)展;尊(zūn)重教育(yù)规律和学(xué)生身心发展规律(lǜ),为每个学生提(tí)供适(shì)合的教(jiào)育,培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万(wàn)计的(de)专门人才和一大批拔(bá)尖创新(xīn)人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工作(zuò)者(zhě),不断更新自己的人才观和(hé)育人理念已成(chéng)为一种责任和必(bì)需。

   

    (一)树立(lì)人人成(chéng)才观念,面向(xiàng)全体学生,促(cù)进学(xué)生成长成才(cái)。

  树(shù)立多(duō)元(yuán)化人(rén)才(cái)观(guān)念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性发(fā)展,不拘(jū)一格培养人(rén)才(cái)。

  树立(lì)终身学(xué)习观念,为持续(xù)发(fā)展奠(diàn)定基础。

  树立系统培养观念,推进各(gè)个学段间的(de)有(yǒu)机衔接,理论与(yǔ)实践紧(jǐn)密结合,学校、家庭、社会密切配合(hé),重视(shì)活动(dòng)育人与(yǔ)教学育人的有机融(róng)合,不断(duàn)丰(fēng)富育(yù)人(rén)形(xíng)式(shì)和内容。

  注重学(xué)思结合,知行统(tǒng)一,使每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务(wù)型(xíng)学校(xiào),营造良好(hǎo)的育人(rén)环境。

  在全社会大力(lì)提倡(chàng)服务型(xíng)政(zhèng)府和服务(wù)型机关(guān)的背景(jǐng)下,学(xué)校首(shǒu)先应该把“以人(rén)为(wèi)本、以发(fā)展(zhǎn)为本”的思想提(tí)到新(xīn)的(de)高度(dù)落(luò)实,把“为学生服务、为家长服务、为社会服务(wù)”理念转(zhuǎn)变为具体行动,内(nèi)化为学(xué)校文(wén)化(huà),把当前从事的工作(zuò)当做(zuò)一(yī)种责任和义(yì)务,把“人类灵(líng)魂的工程师”作为一种崇高(gāo)的事(shì)业追求而不只是一种职业(yè)定位,只有这样,教(jiào)师(shī)的心(xīn)才(cái)能真正(zhèng)潜(qián)下来,静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树立长远(yuǎn)发展观(guān)念(niàn),教育学生(shēng)养成习惯,形成能(néng)力,为(wèi)学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工作(zuò)者,我们(men)必须清(qīng)醒地认识到,学(xué)校教育只(zhǐ)能是为学生(shēng)人生的发展漠北是现在的哪里,明朝的漠北是现在的哪里奠定基础(chǔ),书本(běn)理论(lùn)知(zhī)识(shí)只(zhǐ)能是人(rén)生发展的专业(yè)基础,学校(特(tè)别是基(jī)础教育阶段)是为让(ràng)学生成为未来人(rén)才做准备、打基础的地(dì)方,我(wǒ)们(men)的主要任务是培养学(xué)生养成习(xí)惯,形成(chéng)能力,适应社(shè)会,创造(zào)未(wèi)来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标要动力,向细节(jié)要(yào)超越(yuè),向(xiàng)管(guǎn)理(lǐ)要质量,向科研(yán)要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵(hán)发(fā)展,管理(lǐ)创新(xīn)势(shì)在必行(xíng),关键(jiàn)在(zài)于教师(shī)管理(lǐ)、学生管(guǎn)理和学校(xiào)工(gōng)作管理(lǐ)的创新。

  要坚(jiān)持走“制度+情感+目(mù)标”的管(guǎn)理模(mó)式,追求管(guǎn)理的精细化、规(guī)范化和人文化(huà),不断创新(xīn)管理(lǐ)机(jī)制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评(píng)价制度(dù),加(jiā)快推(tuī)进教师管理实现三个转变。

  即教师管(guǎn)理(lǐ)制度由(yóu)“重规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转变,由(yóu)“重(zhòng)结果(guǒ)”向“重过程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教(jiào)师评价(jià)制度(dù)要充分体现评价的过程(chéng)性、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范”境界,引领(lǐng)教师向“没(méi)有(yǒu)最好、只有更好”的工作品位追(zhuī)求,用发展的目标激励教(jiào)职员工(gōng),摒弃(qì)“只(zhǐ)按制度工作”的(de)传统思维;要坚持教师发展(zhǎn)与学生发展相结合、教师(shī)发展与学校(xiào)发展相结合(hé)、教师个体的全面发(fā)展与个性发展相(xiāng)结合(hé),特(tè)别要注重优(yōu)秀教师群体的(de)建设,专门制定教师团(tuán)队发展评价激(jī)励制度,使评价(jià)激励的(de)重点聚集(jí)在(zài)教师、学生和学校“三赢”的结合(hé)面(miàn)上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向学(xué)习型(xíng)、研究(jiū)型(xíng)、发(fā)展型(xíng)方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育(yù)形式,丰富(fù)德育内容,推进学(xué)生(shēng)管理自主(zhǔ)化。

  以(yǐ)“引导(dǎo)学生(shēng)形成正确(què)的世界观、人生(shēng)观、价值(zhí)观”为目标,构建各学段(duàn)有效(xiào)衔接的德育体系(xì),不(bù)断提高德育工作的吸引力和感(gǎn)染力。

  加(jiā)强理想信念(niàn)教育(yù),民族精神和时代精神(shén)教(jiào)育,社会(huì)主义荣辱观教(jiào)育,公民意识教育;加强心理健康(kāng)教育,重(zhòng)视对学生(shēng)心理的疏(shū)导和沟通,要(yào)重(zhòng)视培养学(xué)生的责任意识和安(ān)全意识。

  把德育与智育有机(jī)结合,渗透到教育教学的各个(gè)环(huán)节,贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的(de)各个方面(miàn)。

  把(bǎ)思(sī)想品德教育和(hé)行(xíng)为养成教育(yù)有机(jī)结合起(qǐ)来,增(zēng)强德育(yù)工作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本,推进学校(xiào)工作(zuò)管理科学化(huà)、民主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓好三(sān)项工作,一是明确目标(biāo),首先要(yào)结合学校实际科(kē)学地定位学校发(fā)展目标(biāo)愿景,围绕(rào)学校发展目标(biāo)自上(shàng)而(ér)漠北是现在的哪里,明朝的漠北是现在的哪里下确定各部门在各个(gè)阶段的(de)工作目标,引导(dǎo)全体(tǐ)师生确(què)定自己(jǐ)的人生发展目标和各个(gè)阶段的发展计划(huà),自下而上实现目标的过程(chéng)就是(shì)逐步实现(xiàn)学(xué)校(xiào)整(zhěng)体发展目标的过程。

  二是科(kē)学计(jì)划,近(jìn)期规划要(yào)落实长远(yuǎn)规划,学年计划要落实近期规划(huà),学期计划要落实学年计划,周工作安排要落实学(xué)期(qī)工(gōng)作计(jì)划;三是(shì)狠(hěn)抓落实,实行教师(shī)岗(gǎng)位竞(jìng)聘制(zhì)和领(lǐng)导(dǎo)岗位目标管理责任制(zhì),要保(bǎo)证人人有事做,事事有人(rén)管,要(yào)做到工作标(biāo)准有高度(dù),过程管(guǎn)理有力度,考(kǎo)核评价有尺度。

  努力实(shí)现四个(gè)转变,即由(yóu)经验型管理向科学型(xíng)管理转变;由粗(cū)放式的(de)外延管理向精细化的内涵管理转变;由事务型管理向流程式(shì)管理转(zhuǎn)变;由封闭式管(guǎn)理向开(kāi)放式、民主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落(luò)实课(kè)改精神(shén),深化教学改革(gé) 

    提高教(jiào)育(yù)质(zhì)量,教(jiào)学(xué)改革是(shì)动力。

  深化教学改(gǎi)革要以课标为依据,以常(cháng)规为(wèi)基石,以(yǐ)科研为依托,以课(kè)堂为(wèi)载体(tǐ),实(shí)现“六化”,即教师(shī)素质品位化,师(shī)生(shēng)交往人文化,教学设(shè)计科学化,习题训练精(jīng)炼(liàn)化,课(kè)堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课(kè)堂(táng)为(wèi)主阵地。

  教学改革(gé)要以学生为本,以学生的发展为本,优(yōu)化教学手(shǒu)段,改革教学方(fāng)法(fǎ)。

  教师进课(kè)堂(táng)要求“六带”,即“带着微(wēi)笑进课堂,带着激情(qíng)进课堂(táng),带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带(dài)着责任(rèn)进课堂,带着反思进课堂”。

  具体(tǐ)要明(míng)确一(yī)个中心(即(jí)以学(xué)生为主(zhǔ)体),实现两大转变(学生自主学习,合(hé)作学(xué)习),落实三(sān)维目(mù)标(biāo),创(chuàng)设“四多时空”(课(kè)堂给学生多一点深入思考(kǎo)的时间(jiān),多一点消化(huà)反(fǎn)馈和校正的时(shí)间,多一点动手实践的时间(jiān),多(duō)一点了解社会(huì)的时间),全面提(tí)高课堂教学的有效性,减轻学生过重的课(kè)业负担。

  学校领导要经(jīng)常深入课(kè)堂(táng)督查、研究(jiū)和指导,实(shí)现课堂教(jiào)学“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要有(yǒu)计划地组织以课堂(táng)教学为主的评课活动(dòng)和(hé)专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点(diǎn)。

  教育改革要优化知识结构,丰富社会实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习(xí)能(néng)力、实践能(néng)力、科(kē)技创新能力和(hé)自我(wǒ)管理(lǐ)能力(lì),教育(yù)学(xué)生(shēng)学会知识技能,学会(huì)动手动(dòng)脑,学会生存生活(huó),学会做事做人,促(cù)进(jìn)学生漠北是现在的哪里,明朝的漠北是现在的哪里主动(dòng)适(shì)应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向。

  建立并逐步完(wán)善(shàn)能促进学生全(quán)面发(fā)展和促进(jìn)教师不断提高的(de)评价(jià)体系,要善于(yú)发现(xiàn)和(hé)发展学生多方(fāng)面的潜能,发(fā)挥评价的教育功能(néng)和激励功能,帮助学生(shēng)激发兴趣(qù),树立自信(xìn),促(cù)进学生健康(kāng)成(chéng)长、主动发(fā)展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程(chéng)建(jiàn)设为主要内容。

  学校在全面执行(xíng)国家(jiā)和(hé)地方课程计划,按要(yào)求开足开齐开(kāi)好所有(yǒu)规定课(kè)程的同时,要积极开发(fā)和利用(yòng)各种课程资源(yuán),开发校本课(kè)程。

  有利于培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍(wǔ)建设(shè),关注教(jiào)师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师(shī)能(néng)力强(qiáng)、水平(píng)高,学生(shēng)才能健康成长,学校才能可(kě)持续(xù)发(fā)展(zhǎn)。

  因(yīn)此,造就(jiù)一(yī)支(zhī)师(shī)德高尚、业务(wù)精湛、结构合(hé)理、充满活力的高素(sù)质(zhì)专业化教师队伍(wǔ),是提升(shēng)学校(xiào)内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德建设。

  要不断加强教师职(zhí)业(yè)理想(xiǎng)和(hé)职业道德(dé)教育(yù),增(zēng)强广大(dà)教师教书育(yù)人的责任(rèn)感和(hé)使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨笃学(xué),淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力(lì)教育(yù)感染学生(shēng),做(zuò)学生(shēng)健康(kāng)成长的引路(lù)人,良(liáng)好习惯的训练师(shī),知识(shí)技能的(de)奠基者。

  要把师德建设摆在(zài)学校工(gōng)作(zuò)的首位,校长(zhǎng)亲自(zì)抓,常抓不懈,要求师生做(zuò)到的,校长和领(lǐng)导班子成员首先(xiān)必(bì)须做到,要(yào)以身作则(zé),率先(xiān)垂范,这样(yàng)才(cái)能引领全校师生强化(huà)拼搏(bó)奉献意(yì)识、主人责任意识(shí)和行为示范意识(shí)。

  以校(xiào)本(běn)培(péi)训为(wèi)平台(tái),组织开展(zhǎn)内容丰富、形式多样的(de)师德培训。

  要重视做好每年一次(cì)的(de)师德标兵评选表(biǎo)彰工(gōng)作,将师(shī)德表(biǎo)现作为教师考核评价和评(píng)优聘用的前提(tí)和重(zhòng)要指标,采取(qǔ)综(zōng)合(hé)措施(shī),建立长效机制(zhì)。

   

    (二(èr))提高教(jiào)师业务水平。

  完善培养培训体系,做好培养培(péi)训规划,努力抓好(hǎo)集体备课、校本研修、名(míng)师育(yù)名师(shī)和校际结对帮扶等活动(dòng),优化(huà)队伍(wǔ)结构,提高教师专业(yè)水(shuǐ)平和教学能力。

  创新教师培训模式,走(zǒu)“以训带研,以(yǐ)研(yán)促训,研训结(jié)合(hé)”的(de)校本研(yán)训(xùn)新(xīn)路子,要做(zuò)到“学有所用、用(yòng)有所思、思(sī)有所得”。

  通过研修培训、同(tóng)伴互助、自学反(fǎn)思、课题(tí)带动(dòng)等方式,培养教(jiào)育教学骨干、专(zhuān)家型教师和学科(kē)带头人。

  强化教师的竞争进取意(yì)识、团队合(hé)作意识、学习(xí)反思意识(shí)和专业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打造品牌学(xué)校 

    在着力(lì)提升学校综合实力的过程中,还应注重(zhòng)营造物质文(wén)化氛围,提炼精神(shén)文化传统,形成制度文化支柱,切实加强校园(yuán)文(wén)化建设;注重搞好教育(yù)信息(xī)化建(jiàn)设(shè),促进教育现代化进(jìn)程。

  要(yào)遵循教育规律,发(fā)挥本校(xiào)优势,选(xuǎn)中突破口,以(yǐ)点(diǎn)带面,整(zhěng)体(tǐ)优化,形成特色(sè)。

  要(yào)创造(zào)有利条件(jiàn),鼓励教(jiào)师(shī)和学(xué)校领导班子成员在实践中大胆探(tàn)索,与时(shí)俱(jù)进(jìn),不断更新教育思想、教(jiào)育模式和教育(yù)方法(fǎ),逐步形(xíng)成一种独特的(de)、优质的、稳定的办学风格,从整体(tǐ)上(shàng)形成特有的治学方(fāng)略(lüè)、办学思路和办学理念(niàn)。

  要倡导教育家(jiā)办学,育名师(shī),抓质量,创(chuàng)特(tè)色,树品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重视办学理念的(de)输出与共享,扩大(dà)优质资源的(de)辐射面和影响力(lì),进一(yī)步提升学校的创新能(néng)力和品牌效应,促进学(xué)校走上可持续发展(zhǎn)的良性(xìng)循(xún)环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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