橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

魏承泽作品集 魏承泽一类的作者

魏承泽作品集 魏承泽一类的作者 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准格尔旗民族(zú)中学搬迁是学校地(dì)址:准格尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇学校性(xìng)质:公办,私立 理(lǐ)想三(sān)旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖动和火花塞抖(dǒu)动(dòng)区别 为盼君归来 有(yǒu)很大区别的,首先积碳(tàn)抖动(dòng),是(shì)因(yīn)为压缩比(bǐ)不正常,空气少汽油混(hùn)合气过多导致爆(bào)震(zhèn)不规律所以产生抖动(dòng),但是它四个缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸收部分(fēn)汽油,在燃烧(shāo)的时候不够(gòu)充分就(jiù)会产生抖动,而火花塞抖(dǒu)动是因为某(mǒu)个缸工... 展开详情 元征剪(jiǎn)式举升机(jī)排(pái)气(qì)方法 飘(piāo)雪(xuě)无垠 需要排气的,一般的举升机油缸上都(dōu)有(yǒu)排气螺丝的。

  关于(yú)准(zhǔn)格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔旗(q魏承泽作品集 魏承泽一类的作者í)民族中学搬迁以(yǐ)及准格尔旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学老师,准格尔(ěr)旗民(mín)族中(zhōng)学搬(bān)迁,准格尔(ěr)旗民族中学官网,准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学中(zhōng)考(kǎo)成绩等(děng)问(wèn)题(tí),小编将为你整(zhěng)理以下知识:

准格(gé)尔(ěr)旗民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民(mín)族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗(qí)薛家(jiā)湾(wān)镇

  学校性质:公(gōng)办,私(sī)立

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本段学(xué)校总介  准旗民族中(zhōng)学(xué)建于1976年,是汉(hàn)语授课选修(xiū)蒙(méng)语的普通(tōng)四年制初(chū)级中学,1999年8月随旗(qí)人民政府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学(xué)校总占地面(miàn)积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼(lóu)、多(duō)功能体艺楼(lóu)、图(tú)书实验(yàn)电教综合楼(lóu),总建筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按(àn)自治区“普九”达标一(yī)类标(biāo)准配齐(qí),校园网络系统、双控(kòng)闭路(lù)电视教学系统(tǒng)运用于(yú)教学,班班实现多(duō)媒体教学,现代(dài)教育技(jì)术水平走进自治区前列(liè),被国家教(jiào)育(yù)部命名为“农村计(jì)算机网络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教(jiào)职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学(xué)历(lì)合格率为100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区(qū)、国(guó)家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教学(xué)班38个(gè),在校学生2163人,其中少数民族(zú)学生893人(rén)。

   

    学校以培(péi)养“四(sì)有”新人(rén)为(wèi)目标,以“正德创新清伍猛(měng)、敦品励学”为校训,加(jiā)强管理(lǐ),科研引路,开拓(tuò)创新,教育教(jiào)学质量(liàng)稳步(bù)提高。

  先后荣获全(quán)国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育(yù)先进单位”、全国流动(dòng)人口(kǒu)子女农(nóng)村留(liú)守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自治(zhì)区(qū)“现代教育技(jì)术优秀(xiù)学校”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明单(dān)位(wèi)标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连(lián)续六(liù)年获全市“教学质量先进(jìn)学校”称号(hào)。

  承担6项国家(jiā)级课(kè)题实验(yàn),现有德育、物理、作文(wén)三步(bù)法3项课(kè)题成功(gōng)结题。

  优质的教育服务与良好的办学质量,赢得社会的认可与(yǔ)支持,近年来得到社会各界捐(juān)助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群策(cè)群力,向(xiàng)着建成自治区“校园一流、管理一流、师(shī)资一流、设备(bèi)一流、质量一流”的普通初级中学目标迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标  提升学(xué)校内涵 提高教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族(zú)中学校长 杨树(shù)清 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实践(jiàn)科学(xué)发展观的必然要求,是(shì)实(shí)现(xiàn)可(kě)持续发展的必然选择(zé)。

  走(zǒu)内涵式发展之路,更(gèng)新(xīn)理念(niàn)是前(qián)提,培养人才是根本,提(tí)高质量是核心,科研创新是(shì)动力,发展教(jiào)师是关键,强化管理是策略,打造名校(xiào)是途(tú)径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出(chū)台的《国家(jiā)中长(zhǎng)期教育改革和发展规划纲要》明(míng)确指出:“育人(rén)为本是教育工作的根本要求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师为主导,充分发(fā)挥教师的主动性(xìng),把促(cù)进学生成长(zhǎng)成(chéng)才作为(wèi)学校(xiào)一切工作的(de)出发(fā)点和落脚(jiǎo)点,关心每一个学生,促进每(měi)个学生主动地、生动活泼(pō)地发展(zhǎn);尊(zūn)重教(jiào)育(yù)规律和学生身心发展规律(lǜ),为(wèi)每(měi)个学生提(tí)供(gōng)适合的教育(yù),培养(yǎng)造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才(cái)和一大批拔(bá)尖创(chuàng)新(xīn)人(rén)才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工(gōng)作(zuò)者,不断更(gèng)新自(zì)己的人才(cái)观和育人理念已成为一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念(niàn),面向全体学生,促进学(xué)生成长(zhǎng)成才。

  树立多(duō)元化(huà)人才观念,尊重(zhòng)个人(rén)选(xuǎn)择,鼓励(lì)个性发展,不拘(jū)一格培养人才。

  树立终身学习(xí)观念,为持续发展奠(diàn)定基(jī)础。

  树立系统培养观念(niàn),推(tuī)进各个学段间的有机(jī)衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭(tíng)、社会密切配合,重视活动(dòng)育人与教学(xué)育人的(de)有机融合,不断丰富(fù)育(yù)人形式和内容。

  注重学(xué)思结合(hé),知(zhī)行统一(yī),使每一个学(xué)生都(dōu)能够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立(lì)新型服务观念,建设服务(wù)型学(xué)校,营造良好的育人环境。

  在全社会大(dà)力(lì)提(tí)倡服务(wù)型政府和服务型机关(guān)的背景下,学校首(shǒu)先(xiān)应该把“以人(rén)为本、以发展为本(běn)”的思想提到新的高度落实,把“为学(xué)生(shēng)服(fú)务、为家(jiā)长服务、为社会服务”理(lǐ)念(niàn)转变为具体行动,内化为学校(xiào)文(wén)化(huà),把当前(qián)从事的工作当做一(yī)种责任(rèn)和义务,把“人(rén)类(lèi)灵魂的工(gōng)程师(shī)”作为一种崇高的事业(yè)追求而(ér)不只是一种职业定位,只有这样,教师的心才能真(zhēn)正潜下(xià)来,静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树(shù)立长远(yuǎn)发展(zhǎn)观念,教育学生养(yǎng)成(chéng)习惯(guàn),形成能力,为学生成为人才(cái)奠基。

  答桥作为基础教(jiào)育工(gōng)作者,我们必须(xū)清醒地认识到,学(xué)校教育只能是为学生人(rén)生的发展奠定(dìng)基础,书本(běn)理论(lùn)知(zhī)识只能(néng)是(shì)人生发展(zhǎn)的专业基础,学校(特别是基(jī)础教育(yù)阶段)是为(wèi)让学生(shēng)成为未来(lái)人才(cái)做准备、打基础(chǔ)的地方,我们的主要任务是(shì)培养学(xué)生养成习惯(guàn),形成能力,适应社(shè)会,创造未来。

   

    二(èr)、创(chuàng)新管理(lǐ)机制,提(tí)高管理效能 

    “向目标要动力(lì),向细节要超越,向(xiàng)管理要质(zhì)量,向科(kē)研要创新”。

  学校(xiào)要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理创(chuàng)新势在必行,关键在于教(jiào)师管理、学生管理和学(xué)校工作管理的创新。

  要(yào)坚持(chí)走“制度+情感+目标”的管理(lǐ)模式,追求管(guǎn)理的(de)精(jīng)细化、规范(fàn)化(huà)和人(rén)文(wén)化,不(bù)断创新(xīn)管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创(chuàng)新(xīn)教(jiào)师工作(zuò)评价制度,加快推进教师管理(lǐ)实现三个转变。

  即(jí)教(jiào)师(shī)管(guǎn)理制度由“重规范”向“重(zhòng)促进(jìn)”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要充分体现评价的(de)过程(chéng)性、发展性和激(jī)励性。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范”境界,引领教师向“没有最好(hǎo)、只有更好(hǎo)”的(de)工(gōng)作品位追求,用发(fā)展的目标激励教职(zhí)员(yuán)工,摒(bǐng)弃“只(zhǐ)按制度工作”的传(chuán)统思维(wéi);要坚持教师发展与(yǔ)学生发展相结合、教师发展与学校发展相(xiāng)结合、教师个体的全面发展与个(gè)性发(fā)展相(xiāng)结合,特别要注(zhù)重优(yōu)秀教师群体的建设,专门制定教师团队发展评(píng)价激(jī)励(lì)制度,使评价激励的重点聚集在教师、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引(yǐn)导和促(cù)进教师向学习型、研究型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二(èr))创新德育形式,丰(fēng)富德(dé)育内容,推(tuī)进学生管(guǎn)理(lǐ)自主化。

  以(yǐ)“引导学生形成正(zhèng)确的世界(jiè)观、人生观、价值观”为(wèi)目标,构建各学段(duàn)有效衔接的(de)德育体系,不断提高德育工作(zuò)的吸引力(lì)和感染(rǎn)力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强(qiáng)心理健(jiàn)康教育,重视对学生(shēng)心(xīn)理的疏导和沟通,要(yào)重(zhòng)视培养(yǎng)学生的责任(rèn)意识和安(ān)全意识。

  把德育(yù)与智育有机结合,渗透到教育教学的各个环(huán)节,贯(guàn)穿于(yú)学校教育、家庭教育和社会教育的各(gè)个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结合起来,增(zēng)强德育(yù)工作的针对性和实(shí)效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚(jiān)持学校发展(zhǎn)为本,推进学(xué)校(xiào)工作管理科学(xué)化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好(hǎo)三项工作(zuò),一是(shì)明确目标,首先要(yào)结合学校实际科学地(dì)定位学校发展目标愿景,围绕学校发展目标自上而(ér)下确定各部门在各(gè)个(gè)阶段的(de)工(gōng)作目标,引导全体师(shī)生确定自己的人(rén)生发展目(mù)标和各个阶段的发展计划,自下而上实现目(mù)标的过程就是(shì)逐步实现学校整体发展目标的过程。

  二是科学(xué)计划,近期规划要(yào)落(luò)实长远规划(huà),学年计划要落实近(jìn)期(qī)规(guī)划,学期计划要落(luò)实学(xué)年计划,周工作安排要落实学期工作(zuò)计划;三是狠抓落实,实(shí)行教师岗位竞聘制和领(lǐng)导(dǎo)岗位目标管理责任制,要保证人人有事做,事事有人管(guǎn),要做到工作标准有(yǒu)高度,过程管理有力度,考核评价(jià)有尺度(dù)。

  努力实(shí)现四个转变,即由经验(yàn)型(xíng)管理向科(kē)学型管(guǎn)理转变;由(yóu)粗(cū)放式(shì)的外延管(guǎn)理向(xiàng)精(jīng)细化的内涵(hán)管理转变;由事务型管理向流程式管理转(zhuǎn)变(biàn);由(yóu)封(fēng)闭式管(guǎn)理向开放式、民主式(shì)管理转变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化教学改革(gé) 

    提高(gāo)教(jiào)育质量,教学改(gǎi)革是动力(lì)。

  深(shēn)化(huà)教学改(gǎi)革(gé)要以课标为依据(jù),以(yǐ)常(cháng)规为基石,以科(kē)研为依(yī)托,以课堂(táng)为载体,实现“六化”,即教师(shī)素质品位(wèi)化,师生交往人文化,教学(xué)设计科学化(huà),习题训(xùn)练(liàn)精炼(liàn)化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学(xué)改革(gé)要以学生(shēng)为本,以(yǐ)学生的发展为(wèi)本,优化教学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教(jiào)师进课堂要(yào)求“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着(zhe)自信进课堂,带(dài)着责(zé)任进(jìn)课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具体要明确(què)一个中心(即以学生(shēng)为(wèi)主体),实现两大(dà)转变(学(xué)生自主学(xué)习,合作学(xué)习(xí)),落实三维(wéi)目标(biāo),创设“四多时空”(课堂给学生(shēng)多一点(diǎn)深入思考的时间,多(duō)一(yī)点消化反馈和校正的时(shí)间,多(duō)一(yī)点动手(shǒu)实践的时间,多(duō)一点了(le)解社会的时间),全面提高课堂教(jiào)学的有(yǒu)效性(xìng),减轻学生过重(zhòng)的课业(yè)负担。

  学校(xiào)领导要经(jīng)常深(shēn)入课(kè)堂督查、研(yán)究和指(zhǐ)导,实现(xiàn)课堂教学“零距离(lí)”管(guǎn)理。

  教研(yán)组要(yào)有计划地(dì)组织(zhī)以课堂教学为主的评课(kè)活动和(hé)专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教(jiào)育改革(gé)要优化知(zhī)识(shí)结构,丰富社会实践(jiàn),强化能(néng)力培(péi)养。

  着力提高学(xué)生的学习能力(lì)、实(shí)践能力(lì)、科技创新能力和(hé)自(zì)我(wǒ)管理(lǐ)能力,教育学生学会(huì)知识(shí)技能(néng),学会动手动脑,学会(huì)生存生活,学会做(zuò)事做人,促进学生(shēng)主动适应社会,开创美好未来(lái)。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向。

  建(jiàn)立并(bìng)逐步(bù)完善能促进学(xué)生全(quán)面发(fā)展和促进教师不断提高的(de)评价体系,要善于发现(xiàn)和发(fā)展学生多方面的(de)潜能(néng),发挥评(píng)价(jià)的(de)教育功能和激励(lì)功能,帮助学生激发(fā)兴(xīng)趣,树立(lì)自信,促(cù)进学生健康成长、主(zhǔ)动发(fā)展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内(nèi)容。

  学校在全(quán)面执行(xíng)国(guó)家和地方课程(chéng)计划,按要求开(kāi)足(zú)开齐开好所有规定课(kè)程的同时,要(yào)积极开发和利(lì)用各种(zhǒng)课程资源,开发校本课(kè)程(chéng)。

魏承泽作品集 魏承泽一类的作者

  有利于培养学生的(de)探究精神和(hé)创(chuàng)新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教师能(néng)力强(qiáng)、水平高(gāo),学生(shēng)才(cái)能健(jiàn)康成长(zhǎng),学(xué)校才能(néng)可持续(xù)发展。

  因(yīn)此,造(zào)就(jiù)一魏承泽作品集 魏承泽一类的作者支师德(dé)高尚、业务精湛、结构合理、充(chōng)满活力(lì)的高素质专业(yè)化教师(shī)队伍(wǔ),是(shì)提升(shēng)学校(xiào)内涵,提高教育质量的(de)前提。

   

    (一(yī))加强(qiáng)师德建设。

  要不断加(jiā)强教师职业理想和职业道(dào)德(dé)教育,增强广大(dà)教师教书(shū)育人(rén)的责任感和使(shǐ)命感。

  引(yǐn)导(dǎo)教师要关爱学生,严(yán)谨笃学,淡(dàn)泊名(míng)利,自尊自律,以人格魅力(lì)和(hé)学(xué)识(shí)魅力(lì)教育感(gǎn)染(rǎn)学生(shēng),做(zuò)学生健康成长的引路人,良好习(xí)惯的训(xùn)练师,知识技(jì)能的奠基者。

  要把师(shī)德建(jiàn)设摆在学(xué)校工作(zuò)的首位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不(bù)懈,要求(qiú)师生做到的,校(xiào)长(zhǎng)和领导班子成员(yuán)首(shǒu)先必须做到,要以身作则,率先垂范,这样(yàng)才能引领全校师生强(qiáng)化拼搏(bó)奉(fèng)献意识、主人责任(rèn)意识和行(xíng)为示范意识。

  以(yǐ)校本培训为平台,组织开展(zhǎn)内容丰富(fù)、形式多样(yàng)的师德培训。

  要重视做好每年一次(cì)的师德(dé)标兵评选表彰(zhāng)工(gōng)作,将师德表现作为教师考核评价和评优聘(pìn)用的(de)前(qián)提(tí)和重要指标,采取(qǔ)综合措(cuò)施,建(jiàn)立长效(xiào)机制。

   

    (二(èr))提高(gāo)教师业务水平。

  完善培养培训体系,做好培(péi)养培训规(guī)划,努(nǔ)力(lì)抓好集体备(bèi)课、校本研修、名师育名师和校际(jì)结对帮扶(fú)等(děng)活动,优化(huà)队伍结构(gòu),提高教师(shī)专业(yè)水平和教学(xué)能力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训结合(hé)”的校(xiào)本研训新(xīn)路子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思有(yǒu)所得(dé)”。

  通(tōng)过研修培(péi)训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课题带动等方式,培养教(jiào)育教学骨干(gàn)、专(zhuān)家型教师和学(xué)科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争进取(qǔ)意(yì)识(shí)、团队合(hé)作意识(shí)、学(xué)习反思意识和(hé)专业(yè)成长意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特(tè)色,打造品牌学校 

    在着力提升学校综合实力的过程中,还应注重营造物质文化氛围,提炼精神文化传(chuán)统,形成制度文化支柱(zhù),切实加(jiā)强(qiáng)校园文化建(jiàn)设;注重搞(gǎo)好(hǎo)教育信息化建设(shè),促进教育(yù)现代化进程。

  要(yào)遵循教(jiào)育规律,发(fā)挥本校优(yōu)势(shì),选中突破(pò)口(kǒu),以(yǐ)点带面,整(zhěng)体优(yōu)化,形成(chéng)特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校领导(dǎo)班子成员(yuán)在实践中大(dà)胆(dǎn)探索,与时(shí)俱(jù)进,不(bù)断更新教育思想、教育模式(shì)和(hé)教育方法,逐步形成一(yī)种独(dú)特的、优质的、稳(wěn)定的办(bàn)学风格,从整体(tǐ)上(shàng)形成特有的(de)治(zhì)学(xué)方略、办(bàn)学思路和办学理念。

  要倡导(dǎo)教育(yù)家办学(xué),育名师,抓质量(liàng),创(chuàng)特色(sè),树(shù)品牌。

  要在(zài)更高层面(miàn)上重视办学理念的输出与(yǔ)共享,扩(kuò)大优质资源(yuán)的(de)辐射面和影响力,进一步提升学校的创新能(néng)力和品牌效应,促(cù)进学校走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百科中的(de)词(cí)条正文与判断内(nèi)容均由用

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 魏承泽作品集 魏承泽一类的作者

评论

5+2=