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c42排列组合公式怎么算,A42排列组合公式 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有(yǒu)小朋(péng)友,那么很(hěn)可能买过(guò)或吃(chī)过(guò)奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广告里一(yī)遍又一遍的重(zhòng)复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可(kě)蓝多也成为(wèi)近几年消费(fèi)领(lǐng)域杀(shā)出来的(de)一匹(pǐ)大黑马(mǎ)。

  这匹黑马(mǎ)硬是在(zài)伊利(lì)、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头(tóu)中,以(yǐ)一己之力在即食(shí)奶酪这一细(xì)分(fēn)品类杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下(xià),市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎(zěn)么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发(fā)布2023年一季(jì)报(bào)。公司(sī)营业(yè)收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上(shàng)市公司(sī)股东(dōng)的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)仅586.88万元(yuán),同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是(shì)“赛道太(tài)拥挤”,稀(xī)释了(le)妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解(jiě),我们发现(xiàn),妙(miào)可(kě)蓝多其实从(cóng)去年第二季度(dù)已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙(miào)可蓝(lán)多营收增速从一季(jì)度(dù)的35%下滑(huá)至25%,扣非净利润(rùn)增速从(cóng)一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收增(zēng)速(sù)进一步下滑至21%,扣非净(jìng)利(lì)润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速(sù)

  在2022年(nián)年报中(zhōng),妙可蓝(lán)多解释了原因:受(shòu)疫(yì)情影响(xiǎng),一是(shì)公司高毛利零(líng)售产(chǎn)品(pǐn)增速(sù)有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同(tóng)时,妙可(kě)蓝多自己也(yě)承认,随(suí)着海外奶酪品牌(pái)大举进军中国、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注(zhù)奶酪领(lǐng)域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内奶酪(lào)市场,除了传统乳业大(dà)厂(c42排列组合公式怎么算,A42排列组合公式chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外众多新创(chuàng)业品牌裹(guǒ)挟资(zī)本杀入赛(sài)道,比如奶酪博士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家(jiā)等(děng)。

  据东方证券此(cǐ)前(qián)的研报(bào),妙可蓝多的克单价(jià)是比较高的(de),常(cháng)规产品克(kè)单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是(shì)金装的产品克单价达到0.25元,远超(chāo)市场平(píng)均水平。

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  奶酪产品并不是高科技(jì)产品,本身技术门槛不高,企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可(kě)口(kǒu)可(kě)乐”等产品还(hái)不太(tài)一(yī)样,他们有自己独家的配方(fāng),即使竞争对(duì)手模(mó)仿,也很(hěn)难做出口感一(yī)致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的(de)是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的(de)女人(rén)

  妙可蓝多的(de)故事要(yào)从(cóng)其(qí)创始人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇出(chū)生(shēng)于1965年,吉(jí)林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇被分配到国(guó)企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经(jīng)商(shāng)。从代理休闲食品开(kāi)始,她赚(zhuàn)到了(le)第一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国考察机(jī)会,柴(chái)琇(xiù)注(zhù)意到奶(nǎi)酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天(tic42排列组合公式怎么算,A42排列组合公式ān)津)食(shí)品公司(sī),全力(lì)进军奶(nǎi)酪这一(yī)细(xì)分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股(gǔ)上市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年(nián)财(cái)报显(xiǎn)示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿(yì),净利(lì)润6709.91万;妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)收2.25亿,净利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在(zài)国内消费(fèi)者中(zhōng)认知依然(rán)严重不(bù)足(zú),销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视、分(fēn)众(zhòng)传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重(zhòng)复的(de)宣(xuān)讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短(duǎn)短几(jǐ)年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的(de)植入(rù)了消费(fèi)者脑海,尤(yóu)其是小朋(péng)友的(de)脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当(dāng)年,公司(sī)营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东(dōng)风(fēng),2019年,上(shàng)市(shì)公司(sī)广泽乳业正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭露头角的(de)妙(miào)可蓝多(duō)很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招(zhāo)安(ān)”,还是独自打拼?这是(shì)摆在(zài)柴琇面(miàn)前的选择题(tí)。

  一个可参考(kǎo)的案(àn)例就是莫斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这(zhè)一品类(lèi)。2015年莫(mò)斯(sī)利安做(zuò)到60亿(yì)销售(shòu)额,成为(wèi)常温酸奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻(gōng)之下,莫斯利安最终败给了(le)安慕(mù)希、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温酸奶一半的(de)市(shì)场份额,年(nián)销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场(chǎng)份额(é)只剩下个(gè)位数(shù)。一个超级单品,就这样被巨(jù)头们“围剿”的(de)渣都不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实力,在两(liǎng)大巨(jù)头(tóu)面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇(xiù)很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价(jià)格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时柴(chái)琇在给员工的信(xìn)中表(biǎo)示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增(zēng)完成(chéng)后,蒙牛(niú)对妙(miào)可蓝多的持股比例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说(shuō),当(dāng)时柴琇经常面对(duì)外界这样(yàng)的(de)质疑(yí):你不(bù)是控股股东了,在这(zhè)个企业(yè)你还有话语权吗?你(nǐ)会不会(huì)觉得难(nán)过?为此她曾几次面对(duì)媒体采访时(shí)——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部(bù)分(fēn)股票。到目前为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关(guān)联(lián)公司吉(jí)林省东秀商(shāng)贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市(shì)场投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过(guò)800%!成(chéng)为消费领域(yù)的大牛(niú)股。

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  蒙牛的进(jìn)入,让妙可蓝多有了更多(duō)资(zī)本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩(jì)也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

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  妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈,以一己之力(lì),带(dài)火(huǒ)了一(yī)个新的(de)赛道。

  从毛(máo)利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一(yī)路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是(shì)“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收(shōu)入上去了,但是(shì)利润还是(shì)很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股份的净利率水平稳(wěn)定在7.9%的水(shuǐ)平。

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  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的(de)包(bāo)装上,印着(zhe)现在小(xiǎo)朋友很喜(xǐ)欢(huān)的《汪汪队(duì)立(lì)大功》的动画(huà)片卡(kǎ)通形象,而(ér)且在内部独立(lì)包(bāo)装上,也印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪(wāng)队”的(de)确为妙可蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友(yǒu)戏言,再这么下去,动(dòng)画片都不够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推出“不加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士主打母(mǔ)婴人(rén)群;君(jūn)乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒(bàng),主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞(jìng)争是越来越白热化了。

  截(jié)止今年第(dì)一季度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业第(dì)一(yī)品牌。但(dc42排列组合公式怎么算,A42排列组合公式àn)是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的(de)护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛利(lì)率进(jìn)一步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周转天(tiān)数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合(hé)上面的营(yíng)收、扣(kòu)非净(jìng)利润下滑(huá)等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多创始(shǐ)人柴琇提出(chū)了所谓(wèi)三大(dà)战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪进(jìn)中(zhōng)餐战(zhàn)役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的餐(cān)桌(zhuō)。为此,妙(miào)可蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导(dǎo)“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三条增长(zhǎng)曲(qū)线,就(jiù)是比(bǐ)如奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端(duān)餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市(shì)公(gōng)司妙可(kě)蓝多(duō)的法人(rén)代表和总经理,依然是(shì)柴琇。虽然(rán)不是控股股(gǔ)东,但(dàn)还是第(dì)二(èr)大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多(duō)成(chéng)功的打响了(le)儿(ér)童奶酪棒(bàng)这(zhè)一战,但(dàn)是(shì)后面(miàn)的所谓(wèi)第二、第三(sān)曲线,既(jì)需要消费者教育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要烧钱(qián)。持(chí)续烧钱就没有利(lì)润,而(ér)且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真实的商业(yè)竞争就(jiù)是这(zhè)样(yàng),一着(zhe)不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不(bù)轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这(zhè)棵大(dà)树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛(niú)会不会全力(lì)投入?还是未(wèi)知(zhī)数。蒙牛自(zì)有品牌奶酪产(chǎn)品也(yě)在全力冲击市(shì)场。而众多(duō)友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大的位置多(duō)久?

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