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上海梅林和中粮梅林的区别 中粮和梅林哪个更好

上海梅林和中粮梅林的区别 中粮和梅林哪个更好 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许(xǔ)冉将接(jiē)替徐雷(léi),出(chū)任京东CEO一(yī)职。

  这距离徐雷出(chū)任京东CEO刚刚过去一年。2022年4月,徐(xú)雷出任京东集(jí)团CEO,负(fù)责日常运营管理(lǐ),向京东集团董事(shì)局主(zhǔ)席(xí)刘强东(dōng)汇报。刘(liú)强东卸任(rèn)京东集团CEO一(yī)职。

  2021年9月,京东首度设(shè)立京东集(jí)团(tuán)总(zǒng)裁一(yī)职,徐雷由京(jīng)东(dōng)零售集团CEO升任京东集团总裁,负责京东各(gè)业务(wù)板块的日(rì)常(cháng)运(yùn)营和协同(tóng)发展。

  此次(cì)新上任CEO的许冉于2018年7月加入京东(dōng),任(rèn)职财务副总(zǒng)裁,2020年1月晋升为(wèi)高级(jí)副总(zǒng)裁(cái),并自2020年6月至今(jīn)担任(rèn)京东的首席财务(wù)官。在2018年7月至(zhì)2020年5月期间,许冉除了担任京(jīng)东零售(shòu)的首(shǒu)席(xí)财务官(guān),亦先后(hòu)兼任(rèn)集团财务和集团(tuán)税务(wù)的(de)部门负责人。

  在加(jiā)入京东之前,许(xǔ)冉是普华永(yǒng)道中天会计(jì)师事(shì)务所(特(tè)殊普通合(hé)伙(huǒ))的(de)审计(jì)合伙人,许冉现亦任京东科技董事(shì)。曾(céng)是中(zhōng)国及美国的(de)注册(cè)会计(jì)师(shī),毕业于北京(jīng)大学并获得理学与(yǔ)经济学(xué)双学士学位。

  过去半年多(duō)来,京(jīng)东内部架构调整动作(zuò)频频。

  2022年11月,刘强东发布全(quán)员信:自2023年1月(yuè)1日起,京东集团高级管理(lǐ)人员的现(xiàn)金薪酬降(jiàng)低10%到20%不等,职位越高降得越(yuè)多(duō)。

  随后,京东(d上海梅林和中粮梅林的区别 中粮和梅林哪个更好ōng)零售事业群(qún)启动了(le)一(yī)轮大调整,其中最大的变化(huà)是原3C家电事业群被拆分,家电和家居业(yè)务合并为家电(diàn)家居事(shì)业群(qún),3C数码成为独立事业群。调整后,京(jīng)东零售包括家(jiā)电家居、3C数码、大商超、生活(huó)服务(wù)、大时尚等5大事(shì)业群及同城零售和企业业(yè)务等多个独(dú)立事业部(bù)。

  今(jīn)年(nián)1月,京东科技开(kāi)展了一(yī)轮组织(zhī)架构调整,设(shè)立“一部三(sān)中心”,即云事业部,销售、解决方案和交(jiāo)付三大中心。4月(yuè),徐丰从原京东科技数(shù)字城市群总(zǒng)裁变动(dòng)为(wèi)京东科技销售中心负责人(rén)后,升任京(jīng)东科技(jì)总裁一职,向CEO李娅云汇报。

  在4月9日的京东经营(yíng)管理(lǐ)会(huì)上(shàng)、京(jīng)东再度进(jìn)行组织变(biàn)革,从事业群制回归事业部(bù)制。京(jīng)东零售五(wǔ)大事(shì)业群(qún)负责人将统一(yī)变(biàn)更为(wèi)事业部负责人。调整后,京东零售旗下家电家(jiā)居、3C数码、大商超、生(shēng)活服务、大(上海梅林和中粮梅林的区别 中粮和梅林哪个更好dà)时尚5大(dà)事业(yè)群负责(zé)人将统一(yī)变(biàn)更(gèng)为事业部(bù)负责人,继续向京东零售 CEO辛(xīn)利(lì)军(jūn)汇报。

  同(tóng)时(shí),京东物流也以类(lèi)似的思路开展了(le)新(xīn)一轮(lún)变革,在(zài)总部推行事业部制,成立了供(gōng)应链、快递上海梅林和中粮梅林的区别 中粮和梅林哪个更好、快运(yùn)、国际业务等独立(lì)事(shì)业部。在区(qū)域(yù)层(céng)面,取消原有的七大区域划分(fēn),将(jiāng)省份(fèn)作为具体的经(jīng)营单元,直接(jiē)向总部相关(guān)事业(yè)部(bù)负责人汇报。

  多名(míng)接(jiē)近京(jīng)东内部(bù)人士告(gào)诉《科(kē)创板(bǎn)日(rì)报(bào)》记者,随着架构改变,最(zuì)近京(jīng)东高管变(biàn)动较大(dà),“各种CXO们都要动。”

  但这些架构和人员(yuán)变动,能(néng)否为(wèi)京东(dōng)带来(lái)新的活力,仍(réng)有待观望。“比(bǐ)起频繁调整人员,京东需要调整的是(shì)组织风气,反对(duì)形(xíng)式(shì)主义和唯上思维(wéi),要(yào)更为(wèi)真抓实干。”有(yǒu)熟悉京东人士如是表示。

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