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一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米

一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马MINI因(yīn)为(wèi)冰淇淋成为众(zhòng)矢之的,不少车企趁势送起了冰淇淋。小鹏汽(qì)车,自然(rán)没放过(guò)这波大好的营(yíng)销机(jī)会。

  然(rán)而近期(qī),小鹏还是因(yīn)为(wèi)一(yī)则动画广告陷入了(le)舆论危(wēi)机。部分车友(yǒu)指责小鹏,“不仅(jǐn)碰瓷特斯拉,还公开侮辱(rǔ)科学家(jiā)。”

  在营销(xiāo)上(shàng)过分卖力,凸显(xiǎn)的是小鹏背后(hòu)的(de)业绩(jì)压力。去年(nián),小鹏成(chéng)为(wèi)“最惨新势力”,G9发布失(shī)利,不仅销量增长缓慢,亏(kuī)损幅度还(hái)在加剧(jù),全年净亏损91.4亿元(yuán),同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今年(nián)3月(yuè)财报电(diàn)话会议上承认:我们业绩压力。

  虽然被嘲营销拉胯,但小(xiǎo)鹏作为(wèi)蔚小理中(zhōng)平(píng)均售价最低的品(pǐn)牌,却创(chuàng)造了最高的销管费(fèi)用率,去年达(dá)到了24.9%,而理想的仅为(wèi)12.5%,一直以“重营销”示人的(de)蔚(wèi)来,销管(guǎn)费用率为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小(xiǎo)鹏(péng)请来了(le)前长城汽车的得力(lì)干将,在业(yè)内被称为“铁娘子”的王凤英,负(fù)责公司(sī)的产品(pǐn)规划、产品组合管理(lǐ)以及销售(shòu)业务(wù)。王凤英正式加(jiā)入后,小(xiǎo)鹏随(suí)即开始对内部营销(xiāo)体系进行大刀阔斧的改革(gé)。

  但对(duì)于来(lái)势汹(xiōng)汹的新能(néng)源汽车(chē)大洗牌(pái),王凤英真的救得(dé)了小鹏(péng)吗?

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  G6广(guǎng)告被指侮辱科学家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一(yī)则动画宣传广告(gào),内容引发网友(yǒu)争议。视频中,一辆小鹏G6把交流电之(zhī)父,尼古拉·特(tè)斯拉的巨幅海报上的钉子(zi)拔出,海报轰然倒地,随后小镇(zhèn)上的Y字马路合并成一条(tiáo),画面也显现出“拔掉(diào)钉子,不走(zǒu)Y路”的广告语(yǔ)。

  不少网友认为这条(tiáo)广告不仅碰(pèng)瓷特斯拉Model Y,还侮辱(rǔ)了(le)著名科(kē)学家尼古拉(lā)·特斯(sī)拉。

  尼古拉(lā)·特斯拉,被(bèi)称(chēng)为(wèi)交(jiāo)流电之父,拥有(yǒu)近(jìn)1000项重大发(fā)明专(zhuān)利,被(bèi)称为“创造20世纪(jì)的人”,“唯一能与达·芬奇齐名(míng)的天才”。马斯克(kè)将(jiāng)品牌命名为(wèi)特斯拉,也(yě)有向尼古拉特斯拉致敬之意。小鹏G6的广告,把(bǎ)尼古拉·特斯拉和特斯(sī)拉混为(wèi)一谈,也(yě)引起不少网友的愤(fèn)怒(nù)。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大(dà)营销高手,这(zhè)波(bō)造势还(hái)是翻(fān)车了

  这(zhè)并(bìng)不是小鹏G6在营(yíng)销上(shàng)第(dì)一次(cì)蹭(cèng)上(shàng)特斯拉(lā)Model Y。在上海(hǎi)车展(zhǎn)前一天(tiān),小鹏汽(qì)车官微发布“事(shì)实求是,不(bù)要想(x一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米iǎng)Y”的小鹏G6预热(rè)视(shì)频(pín),疯狂输出了(le)特斯拉 Model Y的槽(cáo)点:

  装修房子不够,还要装修车吗(ma)?

  明明有大(dà)屏,导航还要用手机支架;

  号称智能车,却听(tīng)不懂(dǒng)人话;

  女儿会打酱(jiàng)油,加(jiā)价(jià)的“智能(néng)软件(jiàn)”还(hái)没上马;

  说好的续航,跑起来缩水拉垮;

  班(bān)都上完(wán)了,电(diàn)还没(méi)充满,真(zhēn)想开骂(mà)。

  在(zài)视频下(xià)方,小鹏汽(qì)车还求(qiú)生欲满满地(dì)评论:“但还(hái)是respect,感谢所有可敬的友(yǒu)商(shāng),激励我们不断做得(dé)更好。”

  有网友在下方(fāng)评论(lùn),这则视频(pín)“简直是骑在Model Y脸上输(shū)出”。还(hái)有不少小(xiǎo)鹏的粉丝感(gǎn)叹,小鹏的(de)营销团队终于开(kāi)窍了吗?

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  营销(xiāo)频频(pín)翻(fān)车遭(zāo)群嘲

  作为新势力中最早(zǎo)实现交付和上市的“三傻”,很多人都不明白,为什么小(xiǎo)鹏从曾(céng)经(jīng)的销量领先(xiān)到如今一步步被反超(chāo)?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销(xiāo)高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  说到(dào)产品实力(lì),小鹏其实并不比蔚来(lái)、理想差(chà)。但营销方面,小(xiǎo)鹏(péng)确实有(yǒu)些拉胯了。

  和传统车(chē)企(qǐ)不同,对于还(hái)没(méi)能实现(xiàn)盈利的(de)新势力来说,营销是一门必修课,也是一个技术活。比如马斯克、李斌、李想等新势力创始(shǐ)人,多年来一直活(huó)跃(yuè)在各大社(shè)交媒体,为各自(zì)品牌营销和公关,冲锋陷(xiàn)阵。

  相比(bǐ)之下,小鹏的创始人就要(yào)低调(diào)许(xǔ)多(duō)了。但小鹏(péng)汽车自己,却是一点都不低调(diào)。虽然说新势力(lì)口碑基本上(shàng)都(dōu)呈现(xiàn)出两极(jí)分化,但小鹏(péng)口(kǒu)碑负面的原因,大(dà)多数都是在营销(xiāo)上。

  一直以来(lái),网上(shàng)都存(cún)在对小鹏的营销都存在讨论(lùn)。甚(shèn)至知乎(hū)上还有一个(gè)问(wèn)题:小鹏汽车的营销为(wèi)什么这(zhè)么拙(zhuō)劣?

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高手,这波造(zào)势还是翻车了

  虽然目前这个问题(tí)因(yīn)为提问不够客观,已经被知乎关闭。但问题下面依(yī)旧能看(kàn)到不(bù)少回答吐槽。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来(lái)两大(dà)营销高手,这波造势还是翻车(chē)了

  除(chú)了上图中(zhōng)知乎网(wǎng)友列举的“笨拙营(yíng)销”,小鹏还有不(bù)少营销引(yǐn)起网(wǎng)友争(zhēng)议。比如2020年8月(yuè),小鹏刚(gāng)登录美(měi)股后不久,就有微博网友爆料小鹏P7的推送(sòng)广(guǎng)告低俗营(yíng)销(xiāo)。该广(guǎng)告封面(miàn)为一名女性从小(xiǎo)鹏P7副驾(jià)驶座(zuò)下(xià)车的图片,并配有“有(yǒu)了小鹏(péng)P7,偷吃再也(yě)不怕被发现!”的广告语。即(jí)便点进去(qù)的内容(róng)实(shí)际讲的是(shì)偷吃零(líng)食(shí),但还是遭到不少网友(yǒu)吐槽(cáo)“擦边球”。

  去(qù)年10月,何小鹏在(zài)微(wēi)博上分(fēn)享的一则故事,也被网友质疑是温情营(yíng)销而翻车。博文中,何小鹏称,一为西安(ān)的G3老车主置换G9,但(dàn)没和女儿商(shāng)量,女儿对G3很有(yǒu)感(gǎn)情,非常不(bù)舍,在现场泣不成声。用(yòng)纸巾写下一段(duàn)话(huà)留在车里。这张(zhāng)纸巾被工(gōng)作人(rén)员发现(xiàn)后,大家相继传阅,在(zài)一天内传(chuán)遍整个公(gōng)司......

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来(lái)两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  何(hé)小鹏借此表示,这张(zhāng)纸条(tiáo)激励了他(tā)们很多一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米人,老车主的支持(chí)让(ràng)他们更加坚信(xìn)做这件事情很有意义,后续还要更(gèng)加(jiā)努力,提升(shēng)所有(yǒu)小(xiǎo)鹏车(chē)主的满(mǎn)意度。

  虽然整(zhěng)个故事非常温情感人,但网友却不买账,认为这个营(yíng)销故(gù)事编的有些过(guò)了。

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  小(xiǎo)鹏的口(kǒu)碑,也在(zài)这一(yī)次次翻车的营(yíng)销中,急速滑坡(pō)。

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  去年(nián)巨亏91亿,业(yè)绩承(chéng)压

  王凤英能(néng)救得了小鹏吗?

  如今,摆在(zài)小鹏面前(qián)最大(dà)的(de)问题,是(shì)业(yè)绩(jì)压力。

  2022年,小鹏汽(qì)车可以说(shuō)是(shì)“最(zuì)惨的新(xīn)势力”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同(tóng)比(bǐ)增(zēng)长28%。但相(xiāng)比上一年度(2021年)259%的增幅,失速(sù)颇多。

  2022年全年(nián),“蔚小理”均未能(néng)完成年(nián)初定下(xià)的销(xiāo)量(liàng)目标(biāo)。表现最弱的是(shì)小鹏汽(qì)车,去年销(xiāo)量约为12.07万辆(liàng),目标完成(chéng)率(lǜ)仅为48.28%,远远低(dī)于其它造车新势力。

  其原(yuán)因就(jiù)在于,被小鹏寄予厚望(wàng)的新车(chē)型小鹏G9,并没有像预想中一样(yàng),成为继小鹏(péng)P7之后(hòu)的另一爆款。在(zài)上市后不久(jiǔ),G9就(jiù)因为冗杂的配置、过多(duō)的型号、以及过高的价格,被网友吐(tǔ)槽不(bù)断(duàn),甚至还传出(chū)发(fā)布会后大(dà)面积退单的(de)消(xiāo)息。

  更加严峻的是(shì),小鹏的亏损还在持续扩(kuò)大,净亏损从(cóng)2021年的(de)48.63亿,扩(kuò)大(dà)至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏(kuī)损规(guī)模创(chuàng)下了2018年以(yǐ)来新高(gāo)。

  其中(zhōng)很(hěn)大原(yuán)因,在于小鹏对成本控制的不到(dào)位。通过相关数据的对比可(kě)以发现,“三(sān)傻”中营收规模最低的小鹏汽(qì)车,投入的销售(shòu)、一(yī)般行政开支却比(bǐ)理想还(hái)高,销(xiāo)管费用率(lǜ)更(gèng)是位居“三傻”之首。2022年,小鹏的(de)销管费用率(lǜ)达到(dào)24.9%,理(lǐ)想仅为12.5%,一向在销售管理(lǐ)费用投入较高的蔚(wèi)来也低于小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这对于平均售价还不到24万的小(xiǎo)鹏汽车来说,显然是不(bù)合(hé)理的。

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯拉(lā)?请来两大(dà)营销高(gāo)手,这波造势还是翻车(chē)了(le)

  何小(xiǎo)鹏应该(gāi)也意(yì)识到了问题。去年10月(yuè),小鹏开始(shǐ)内部组(zǔ)织(zhī)结构调整。今年1月,引入前长(zhǎng)城汽车总(zǒng)裁,“铁(tiě)娘子”王凤(fèng)英和原吉(jí)利汽车高管易寒。其中王凤英(yīng)担(dān)任(rèn)总裁,主要负责(zé)小鹏汽车(chē)的产品规(guī)划(huà)、产品矩(jǔ)阵和销售(shòu)体系(xì);易寒担任(rèn)营销(xiāo)副总,负(fù)责市场营销和公关传播工作。

  这两位(wèi)都是善于营销(xiāo)的(de)高(gāo)手。两位营(yíng)销高手加入(rù)后,小鹏的营销风格的确有了惊人的变化。但仅(jǐn)靠(kào)营(yíng)销(xiāo),能(néng)否让小鹏,真正走出(chū)如今的困境吗?

  新官(guān)上任三(sān)把火,王凤英加入小鹏后,第一把火就是立下一个(gè)大Flag:“三(sān)年小鹏销(xiāo)量达(dá)百(bǎi)万级别,五年小鹏市值达千亿美(měi)元”。

  但小鹏今年第一季度的成绩(jì)单,却给(gěi)了王(wáng)凤英(yīng)很大的压(yā)力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏汽车(chē)的(de)销(xiāo)量不断下滑。今年1月,小鹏汽车共交付新车5218辆(liàng),环比下跌近60%;2月,在(zài)国内新能源汽车(chē)市场开始回暖,众多(duō)新(xīn)势力交付(fù)同比增(zēng)长的情况下(xià),小(xiǎo)鹏(péng)却依旧销量不佳(jiā),仅交付新车6010辆(liàng),同比下滑3.45%。3月虽(suī)然交付了7002辆(liàng)新车(chē),但同比却(què)下降了54.57%。整个第一季度累计(jì)交付18230辆,仅完(wán)成了全年销售目标的不到(dào)10%。

  王凤英(yīng)要想实现她(tā)定下的目标(biāo),就(jiù)意味着,在(zài)接下来(lái)的9个月时间,小(xiǎo)鹏要完成18.1万辆(liàng)的销售目标,平均(jūn)每个月必须要卖出2万辆,也(yě)就(jiù)是要让3月的销(xiāo)售额,翻三倍。

  新(xīn)势力(lì)“洗牌”一说,频(pín)频被行业(yè)内外提(tí)及。多位(wèi)车企高管和创始(shǐ)人(rén)也都预(yù)测过未来行业洗牌(pái)的惨烈局(jú)面。何小鹏自己也(yě)认为(wèi):不管(guǎn)是10万辆一年,还(hái)是50万辆、70万(wàn)辆一年的汽车公司在(zài)5~15年(nián)之间(jiān)都存活(huó)不了。在(zài)中国能够存活的最低都(dōu)会达到每年300万辆的(de)规模。

  每(měi)年300万(wàn)辆,不仅(jǐn)是小(xiǎo)鹏,也是(shì)目前国(guó)内所有新(xīn)势力都遥不(bù)可及的数字。

  今(jīn)年(nián)开年以来(lái),随着特(tè)斯拉率先点燃了价格战的硝烟,各大新势(shì)力(lì)品(pǐn)牌被迫卷入(rù)其中,而以东风(fēng)汽车为代表的油车又(yòu)将价格战推(tuī)向一个高潮。威(wēi)马汽车、自(zì)游家、爱驰(chí)汽车等新势力品牌甚至(zhì)在价格战之前,就已(yǐ)经相(xiāng)继(jì)倒在洗牌中。

  在竞争更(gèng)加激烈的(de)新能源汽车市场中,背负着巨额亏(kuī)损(sǔn)造车的(de)新势力们(men),谁也无(wú)法保证,自己(jǐ)不会成(chéng)为下一个被洗(xǐ)牌出局的车企。

  如(rú)今(jīn)销量(liàng)还在持(chí)续(xù)掉(diào)队(duì)的小鹏,又能否活过洗牌(pái)?

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