唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅(xùn)速启动了三四(sì)个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到(dào)立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心(xīn)的(de)体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程度(dù)上来说，在国内社交格局基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强的(de)当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待(dài)了太(tài)久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道的头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及(jí)时(shí)转型秀场直播，依靠庞大(dà)的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然(rán)稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计(jì)量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到(dào)如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎(hū)再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连续三(sān)年(nián)下滑(huá)，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层也(yě)毫(háo)不避(bì)讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么(me)特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给陌(mò)陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞(cí)去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作时间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一(yī)过，领导就不可(kě)能在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同(tóng)量级企业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位(wèi)员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项(xiàng)传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集(jí)中团建，一次性包下了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的(de)唐(táng)岩开(kāi)始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了(le)大(dà)规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任(rèn)命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的(de)唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在公(gōng)司内部发起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出(chū)新的创意，试(shì)图(tú)从(cóng)中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问题核心(xīn)所在(zài)，对(duì)不同(tóng)业务(wù)的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着(zhe)唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么几年我基(jī)本没(méi)有接触过王力(lì)。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前(qián)者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈(c为什么福建女人不能娶hén)规，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事(shì)业(yè)部(bù)自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还要(yào)打上(shàng)一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自己的(de)英文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置(zhì)匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到(dà为什么福建女人不能娶o)北美(měi)市场。然(rán)而(ér)，受限于(yú)文化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相对(duì)老旧的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交(jiāo)市(shì)场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等(děng)新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等(děng)地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的(de)陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个(gè)方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的(de)出海业(yè)务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中东地区(qū)的宗教文化(huà)约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工(gōng)透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取(qǔ)他们的(de)合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾(céng)表示公司(sī)采取了(le)降低分成比例的(de)策略，Soul为什么福建女人不能娶chill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业务上的(de)投资太慎重了，好几个(gè)海外(wài)业(yè)务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在(zài)接受采(cǎi)访时(shí)还在强调，“我其实不建议(yì)出(chū)海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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