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一共发生过几次世界大战,一共发生了多少次世界大战

一共发生过几次世界大战,一共发生了多少次世界大战 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家有小(xiǎo)朋友,那(nà)么很可能买过或吃过(guò)奶酪棒。要(yào)选(xuǎn)择奶酪棒,一(yī)定(dìng)绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随(suí)着(zhe)演员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也(yě)成为近几年消费领域(yù)杀出来的一匹(pǐ)大黑马(mǎ)。

  这匹(pǐ)黑马硬是在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力(lì)在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路。

  然(rán)而(ér),爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚(gāng)刚公布的(de)2023年一(yī)季报,妙(miào)可蓝多(duō)业(yè)绩可谓(wèi)“暴雷”,其中(zhōng)营收下(xià)滑20%,扣非净利润(rùn)更是(shì)暴跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近(jìn)7成(chéng)。

  这(zhè)匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

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  营收10亿(yì),扣(kòu)非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季(jì)报(bào)。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食(shí)品产(c一共发生过几次世界大战,一共发生了多少次世界大战hǎn)业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表(biǎo)示,主因还(hái)是“赛道太(tài)拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝多(duō)的(de)市场(chǎng)份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发(fā)现,妙可蓝多其实从去(qù)年第(dì)二(èr)季(jì)度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)营(yíng)收(shōu)增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的118%下(xià)滑至4%。到(dào)了第三季度,营收(shōu)增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝(lán)多解(jiě)释了原因(yīn):受疫情影响,一是公司高毛利零售产品(pǐn)增速有所(suǒ)放缓,二(èr)是原辅材(cái)料价格上涨,从而导致整体毛利率有(yǒu)所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己也(yě)承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌大举进军(jūn)中国、国内大型乳制品企(qǐ)业(yè)纷纷关(guān)注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之,就是市(shì)场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经(jīng)注意到,目前国内(nèi)奶(nǎi)酪市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海外大牌(pái)百吉福(fú),另外(wài)众多新创业品(pǐn)牌裹挟(xié)资本(běn)杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神(shén)世家等。

  据(jù)东方(fāng)证券此前(qián)的研(yán)报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常(cháng)规(guī)产品(pǐn)克(kè)单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙(miào)飞(fēi)等,与伊利(lì)、蒙牛持平(píng)。但是(shì)金装的产品克单价达到0.25元,远超(chāo)市场平均水平(píng)。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  奶(nǎi)酪产品并(bìng)不是高科(kē)技产品(pǐn),本身技(jì)术(shù)门槛不高,企(qǐ)业也(yě)很难(nán)构建技(jì)术(shù)壁垒(lěi)。这一点和(hé)“王(wáng)老吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产品(pǐn)还不太一(yī)样,他们有自己独(dú)家的配(pèi)方,即使竞争对(duì)手模(mó)仿(fǎng),也(yě)很难做(zuò)出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧(jù),必然带来的是(shì)“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的(de)女人

  妙可(kě)蓝多(duō)的故事要从(cóng)其(qí)创始(shǐ)人(rén)柴琇讲(jiǎng)起。

  柴(chái)琇(xiù)出(chū)生于1965年(nián),吉(jí)林延(yán)边人。大(dà)学(xué)毕(bì)业后,柴(chái)琇被分(fēn)配(pèi)到(dào)国(guó)企上班。闲不住的(de)柴琇遂(suì)下海经商(shāng)。从代理(lǐ)休(xiū)闲食品(pǐn)开始,她赚到了(le)第(dì)一桶金(jīn)。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛(niú)奶成(chéng)为吉(jí)林省最大的(de)乳企。

  2007年(nián),一次(cì)偶然的出国考察(chá)机(jī)会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(duō)(天津(jīn))食品公司,全力进军奶酪(lào)这(zhè)一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时的广泽乳业(yè),仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当(dāng)年(nián)广泽乳业营(yíng)收(shōu)8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营(yíng)收2.25亿,净利(lì)润(rùn)仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品在(zài)国内消费者中(zhōng)认知依然严重(zhòng)不足(zú),销量迟(chí)迟打不开(kāi)。

  经(jīng)过一番决定后,柴琇决(jué)定重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告(gào)登录央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性(xìng)背景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙(miào)可(kě)蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的植(zhí)一共发生过几次世界大战,一共发生了多少次世界大战入(rù)了(le)消费者脑海(hǎi),尤其(qí)是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司(sī)营业(yè)收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业(yè)正(zhèng)式更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭(zhǎn)露头角的妙(miào)可蓝(lán)多(duō)很(hěn)快被巨(jù)头“盯(dīng)上(shàng)了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝(zhī)。

  接受(shòu)“招安(ān)”,还是独自打拼?这(zhè)是摆在柴(chái)琇(xiù)面前的选(xuǎn)择题。

  一个可参(cān)考(kǎo)的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫斯利安”也是凭借“长寿(shòu)村的神奇秘密(mì)”开辟出了“常温(wēn)酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超(chāo)级单品(pǐn)。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下(xià),莫斯利安(ān)最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温酸奶一(yī)半的(de)市场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利安市场份(fèn)额只剩下(xià)个位数。一个(gè)超(chāo)级单品,就这样被巨(jù)头们“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽(zé)的实(shí)力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战(zhàn)略投资方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给(gěi)员工的信(xìn)中表示,这(zhè)对妙(miào)可蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随(suí)后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿(yì)元(yuán)。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多(duō)的持股(gǔ)比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为第一(yī)大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的质疑:你(nǐ)不是(shì)控(kòng)股股东了,在(zài)这个企(qǐ)业(yè)你还有话(huà)语(yǔ)权吗?你(nǐ)会不会觉得(dé)难过?为(wèi)此她(tā)曾(céng)几次面对(duì)媒体采(cǎi)访时(shí)——“泪洒现场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙(méng)牛又(yòu)增持了一部分股票。到(dào)目(mù)前(qián)为止,蒙(méng)牛持股比(bǐ)例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀(xiù)商贸有限(xiàn)公(gōng)司持股1.03%。

  随着(zhe)品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙牛(niú)的入主(zhǔ),二级市场投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙可(kě)蓝多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在(zài)广告导(dǎo)向(xiàng)之(zhī)下,妙(miào)可(kě)蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同时,业绩也得到(dào)“狂飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)营(yíng)业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一(yī)己之力,带火了一个新的(de)赛道。

  从毛利(lì)率(lǜ)指(zhǐ)标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司(sī)的产品(pǐn)定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是收入(rù)上去了,但(dàn)是利润还是很低(dī)。

  以净利(lì)率指标来(lái)看(kàn),2021年公(gōng)司(sī)净利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳定(dìng)在7.9%的水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第(dì)一战“汪(wāng)汪队(duì)立大(dà)功”,后面呢?

  在妙(miào)可(kě)蓝(lán)多的包(bāo)装(zhuāng)上,印着(zhe)现(xiàn)在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动(dòng)画片卡通形象,而且在内(nèi)部独立包装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙(miào)可蓝(lán)多“立了(le)大(dà)功”!

  但是(shì),友商都学会(huì)了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再(zài)这么下去,动画片都(dōu)不够了。

  在产品方(fāng)面,光明(míng)推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士(shì)主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙(gài);妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞(jìng)争是越(yuè)来越白热化(huà)了(le)。

  截止(zhǐ)今年(nián)第一季(jì)度,妙可蓝(lán)多的市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利(lì)率进一步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非(fēi)净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实(shí)已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴(chái)琇提出了所谓三(sān)大(dà)战役:奶酪(lào)棒之战、第二(èr)增长曲线(xiàn)之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三(sān)条(tiáo)增(zēng)长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第(dì)二战役就是(shì)——把(bǎ)奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面的所谓第(dì)三条增长曲(qū)线,就是(shì)比如奶酪零食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多的法人代表和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还(hái)是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可(kě)蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第(dì)三曲线,既(jì)需要(yào)消费(fèi)者教育(yù),又需(xū)要持(chí)续不断的投(tóu)入。持续投(tóu)入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利(lì)润,而且烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞(jìng)争就是这样(yàng),一(yī)着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投入(rù)?还是(shì)未知数(shù)。蒙牛自(zì)有品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝(lán)多,还能守住(zhù)老大的位(wèi)置多久(jiǔ)?

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