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30公分等于几厘米 30公分等于30厘米吗

30公分等于几厘米 30公分等于30厘米吗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上(shàng)海(hǎi)车(chē)展,宝马MINI因为(wèi)冰淇(qí)淋成为众矢之的,不(bù)少车企趁(chèn)势送起了冰淇淋。小(xiǎo)鹏汽(qì)车,自然没放过这波大(dà)好的(de)营销机会。

  然而近期,小鹏还是(shì)因为一则动画广告陷入了舆论危机。部分车友(yǒu)指(zhǐ)责小鹏(péng),“不仅(jǐn)碰瓷特斯拉,还公开侮辱科学(xué)家。”

  在营销(xiāo)上过分卖力(lì),凸显的是(shì)小鹏(péng)背后(hòu)的业绩压力。去年,小鹏(péng)成为“最惨新(xīn)势(shì)力(lì)”,G9发布(bù)失利,不仅(jǐn)销量增长(zhǎng)缓慢,亏(kuī)损(sǔn)幅度(dù)还在加剧,全(quán)年净亏损(sǔn)91.4亿元,同比扩(kuò)大(dà)88.01%。

  何小鹏(péng)本(běn)人也在今年3月财报电(diàn)话会议上承认:我们(men)业绩压力。

  虽然被(bèi)嘲营销拉(lā)胯(kuà),但小鹏作为蔚小理中平(píng)均(jūn)售价最低的品(pǐn)牌,却创造了(le)最高的销管(30公分等于几厘米 30公分等于30厘米吗guǎn)费用率(lǜ),去(qù)年(nián)达到了24.9%,而理想(xiǎng)的仅(jǐn)为12.5%,一直以(yǐ)“重营销”示人的蔚来,销管费用率(lǜ)为21.4%,也低于小(xiǎo)鹏。

  困窘之下,小(xiǎo)鹏请(qǐng)来了前长城(chéng)汽(qì)车的得力干将,在业内被称为“铁娘子”的王(wáng)凤英,负责公(gōng)司的产品规划、产品(pǐn)组合管(guǎn)理以及销售(shòu)业务。王凤英正式加入(rù)后,小鹏(péng)随即开(kāi)始对(duì)内部营销体系进行大刀阔斧(fǔ)的改革。

  但对于来势汹汹的新(xīn)能源汽车大(dà)洗牌(pái),王(wáng)凤英真(zhēn)的救得了小鹏吗?

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  G6广(guǎng)告被指侮辱科学(xué)家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久(jiǔ),小鹏G6的一则动画宣传广告,内容引发网友(yǒu)争议。视(shì)频中(zhōng),一辆小(xiǎo)鹏(péng)G6把交流电之父,尼古拉(lā)·特斯(sī)拉的巨幅海报上的(de)钉子拔(bá)出,海报轰(hōng)然(rán)倒(dào)地,随(suí)后小镇上(shàng)的Y字马路合并成一条,画(huà)面也显现出“拔掉钉子,不(bù)走Y路”的(de)广告语。

  不(bù)少网友认为这条广告不仅碰瓷(cí)特(tè)斯拉Model Y,还侮(wǔ)辱了(le)著名科学家尼古拉·特斯(sī)拉。

  尼古拉·特(tè)斯拉,被称为(wèi)交(jiāo)流电之父,拥有(yǒu)近1000项重大发明专(zhuān)利(lì),被称为“创造20世纪的人”,“唯一能与达·芬奇(qí)齐名的天才”。马斯(sī)克将品牌命名(míng)为特斯(sī)拉,也(yě)有(yǒu)向尼古拉(lā)特斯(sī)拉致(zhì)敬之(zhī)意。小(xiǎo)鹏G6的广告,把尼古拉(lā)·特斯拉和特(tè)斯(sī)拉混为一(yī)谈(tán),也(yě)引起不(bù)少(shǎo)网友的(de)愤(fèn)怒(nù)。

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大营销(xiāo)高手,这波造势还是翻车(chē)了

  这并不是小(xiǎo)鹏G6在营销上第(dì)一(yī)次蹭上(shàng)特斯拉Model Y。在上(shàng)海车展前(qián)一(yī)天,小鹏(péng)汽车官微发布“事实求是,不(bù)要想Y”的小鹏G6预热视(shì)频,疯(fēng)狂输出了特斯拉 Model Y的槽点:

  装修房子不够,还要装修车吗?

  明(míng)明(míng)有大屏,导航还(hái)要用手机(jī)支架;

  号称(chēng)智能车,却听(tīng)不懂人话(huà);

  女儿会打(dǎ)酱油,加价的“智能软(ruǎn)件”还没(méi)上(shàng)马;

  说好的续航,跑起来缩水(shuǐ)拉垮;

  班都上完了,电还没充满,真想开骂。

  在视频(pín)下方,小鹏(péng)汽车还求生欲满(mǎn)满地评论(lùn):“但还是respect,感谢所有可敬的(de)友商,激(jī)励我们不断做(zuò)得更好。”

  有(yǒu)网友在下方(fāng)评论,这则(zé)视(shì)频“简(jiǎn)直是骑在Model Y脸上输(shū)出”。还有(yǒu)不少小鹏的粉(fěn)丝感叹,小鹏的营(yíng)销团队终(zhōng)于开窍(qiào)了吗(ma)?

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  营销频频翻车(chē)遭群(qún)嘲

  作为新势力中最(zuì)早(zǎo)实(shí)现交付(fù)和(hé)上市的“三傻”,很(hěn)多人都不明白,为什(shén)么(me)小(xiǎo)鹏从曾(céng)经的销量领(lǐng)先到如(rú)今(jīn)一步步被反超(chāo)?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手(shǒu),这波造(zào)势还是(shì)翻(fān)车了

  说到产品实力,小鹏(péng)其实并不比蔚来、理(lǐ)想(xiǎng)差(chà)。但营销(xiāo)方面,小(xiǎo)鹏确实有(yǒu)些(xiē)拉(lā)胯了。

  和传统车企不同,对于还(hái)没能实现盈利的(de)新势(shì)力来说,营销是(shì)一(yī)门(mén)必(bì)修课,也是(shì)一个(gè)技(jì)术(shù)活。比如马斯克、李斌(bīn)、李想等新势力(lì)创始(shǐ)人(rén),多(duō)年来一(yī)直活跃在各大社交媒体(tǐ),为各自品牌营销和公关,冲锋陷阵。

  相比之下(xià),小鹏(péng)的创始人就要低调许多了。但小(xiǎo)鹏(péng)汽车自己(jǐ),却(què)是(shì)一点(diǎn)都不低调。虽然说新(xīn)势力口碑基本上都呈(chéng)现出两极(jí)分化,但小鹏口碑负面的原因,大多数都是在营销上。

  一直以(yǐ)来,网上都存在对小(xiǎo)鹏的(de)营销都(dōu)存在讨论。甚至知乎上还有一个问(wèn)题:小鹏汽(qì)车的(de)营销为什(shén)么这么拙劣(liè)?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  虽然目前这个问(wèn)题因为(wèi)提问不够客观,已经被知乎关闭。但问(wèn)题下面(miàn)依旧(jiù)能看到不少回答(dá)吐槽。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯(sī)拉?请来(lái)两大营销(xiāo)高手,这波造势(shì)还(hái)是翻车了(le)

  除了(le)上图中知乎网友列举的“笨拙营销”,小(xiǎo)鹏(péng)还(hái)有不(bù)少营销引(yǐn)起(qǐ)网友争议。比如2020年8月,小鹏刚登录美股后不久,就(jiù)有微博网(wǎng)友爆料(liào)小(xiǎo)鹏(péng)P7的推送广告低俗营销。该广告封(fēng)面(miàn)为一名女性从(cóng)小鹏P7副驾驶座下车(chē)的图片(piàn),并配有“有了小鹏P7,偷吃再也不怕被(bèi)发现(xiàn)!”的(de)广告(gào)语。即便(biàn)点进去的内(nèi)容实际讲(jiǎng)的(de)是偷吃零食(shí),但还是(shì)遭到不(bù)少网友(yǒu)吐槽“擦边(biān)球”。

  去年(nián)10月,何小(xiǎo)鹏在(zài)微博(bó)上分享(xiǎng)的一则故事,也(yě)被(bèi)网友(yǒu)质疑(yí)是温情营(yíng)销而(ér)翻(fān)车。博(bó)文中,何小鹏称(chēng),一(yī)为西安(ān)的(de)G3老车主(zhǔ)置换G9,但没和女儿(ér)商量,女儿对G3很有感情,非常(cháng)不舍,在现场(chǎng)泣(qì)不成声。用纸巾(jīn)写下一段(duàn)话留在车(chē)里。这张(zhāng)纸(zhǐ)巾被工作人员(yuán)发现(xiàn)后,大家(jiā)相继传阅,在一天内传(chuán)遍整(zhěng)个公司......

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了

  何(hé)小鹏借此表示,这张(zhāng)纸条激励了他们很多人,老(lǎo)车主(zhǔ)的(de)支持让他们更加(jiā)坚信做这件事情(qíng)很有意义,后续还要更加努力,提升所有(yǒu)小鹏车(chē)主(zhǔ)的(de)满意度。

  虽然整个故事(shì)非常(cháng)温情感(gǎn)人(rén),但网(wǎng)友却不(bù)买账,认为(wèi)这个(gè)营销故事编的有些过了。

  小鹏侮辱(rǔ)特斯(sī)拉?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这波造势(shì)还是翻车(chē)了

  小(xiǎo)鹏的口(kǒu)碑,也在这(zhè)一(yī)次次翻车的营销中(zhōng),急速(sù)滑坡。

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  去年(nián)巨亏91亿,业绩承压

  王凤英能救得了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最(zuì)大的问题,是业绩(jì)压(yā)力(lì)。

  2022年,小鹏(péng)汽车(chē)可以(yǐ)说是“最惨的新势(shì)力”。小鹏汽(qì)车2022年收入268.6亿,同比(bǐ)增长28%。但相比上一(yī)年度(dù)(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年全年,“蔚小理”均(jūn)未能完(wán)成(chéng)年初定下的销量目标。表现最弱(ruò)的是(shì)小鹏汽车,去年销量约为12.07万辆,目标完成率仅为48.28%,远远(yuǎn)低于(yú)其它造(zào)车新势力。

  其原因就在于,被小鹏(péng)寄予厚望的新车型小(xiǎo)鹏G9,并没(méi)有像预想中一(yī)样(yàng),成为继小鹏P7之后的另一爆(bào)款。在上市后不久,G9就(jiù)因为冗杂的配(pèi)置、过多的(de)型号(hào)、以及过高的(de)价(jià)格,被网(wǎng)友吐槽不断,甚至还传(chuán)出发布会(huì)后大面积退单的消息。

  更加严峻的(de)是,小鹏的(de)亏(kuī)损还在持续扩(kuò)大,净亏损(sǔn)从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要亏2500万元,亏损规模(mó)创下了2018年以来新高。

  其(qí)中(zhōng)很大原(yuán)因,在(zài)于小鹏对成本控制的不到(dào)位。通(tōng)过相(xiāng)关数据(jù)的对比可以发现(xiàn),“三傻”中(zhōng)营收规模最(zuì)低的小(xiǎo)鹏(péng)汽车,投入的销售、一般行政开支却(què)比理想还高,销(xiāo)管(guǎn)费用率更是位居“三傻(shǎ)”之首。2022年,小鹏(péng)的销管费(fèi)用率(lǜ)达到24.9%,理想仅为12.5%,一(yī)向在销售管(guǎn)理费用投入较高的(de)蔚来也低(dī)于小(xiǎo)鹏的水平(píng),为(wèi)21.4%。这(zhè)对于(yú)平均(jūn)售价还不到24万的小鹏(péng)汽车来说(shuō),显然是不合理的。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大(dà)营销高手,这波造势还是翻车了

  何小鹏应(yīng)该也意识到了问题。去(qù)年10月,小鹏开始内部组织(zhī)结(jié)构调整。今年1月,引入前长城汽车总裁(cái),“铁娘(niáng)子”王(wáng)凤英和原吉利汽(qì)车高管易寒。其中王凤英担任总裁(cái),主要(yào)负责小鹏汽车的产品(pǐn)规(guī)划、产品矩(jǔ)阵(zhèn)和销(xiāo)售体系;易寒(hán)担(dān)任营销副总,负责市场营销(xiāo)和(hé)公关传播工作。

  这两(liǎng)位都是(shì)善于营(yíng)销(xiāo)的(de)高手。两位(wèi)营销高手加入后,小鹏的(de)营销风格的(de)确有了(le)惊(jīng)人的变化。但仅靠营销(xiāo),能否让小(xiǎo)鹏,真正走(zǒu)出如今(jīn)的困境吗(ma)?

  新官上任三(sān)把火,王凤(fèng)英(yīng)加入(rù)小鹏后,第一把火(huǒ)就是立(lì)下一(yī)个大(dà)Flag:“三年小鹏销(xiāo)量达百万级别,五年小鹏市(shì)值达千(qiān)亿美(měi)元”。

  但(dàn)小鹏今(jīn)年(nián)第一季(jì)度的(de)成(chéng)绩(jì)单,却给了王凤英很(hěn)大的压力。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏汽车的(de)销量不断下滑(huá)。今(jīn)年1月,小(xiǎo)鹏汽车(chē)共交付新车(chē)5218辆,环比下跌近60%;2月,在国内新能源(yuán)汽车市场开始(shǐ)回暖,众多新势力(lì)交付同比增长的情况下(xià),小鹏却依(yī)旧销量不佳,仅交(jiāo)付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽(suī)然交(jiāo)付了7002辆新车,但同(tóng)比却下降了54.57%。整个第一季度累计交(jiāo)付(fù)18230辆,仅完(wán)成了全年(nián)销售目标的不到10%。

  王(wáng)凤英要想(xiǎng)实现她定下的目标,就意味着,在接下来(lái)的9个月(yuè)时间,30公分等于几厘米 30公分等于30厘米吗小鹏要(yào)完成18.1万辆的(de)销售目标,平均每个月必须要卖出2万辆,也就是要让3月(yuè)的销售(shòu)额,翻(fān)三倍。

  新势力“洗牌”一说(shuō),频频被行业内外提(tí)及(jí)。多位车(chē)企高管和创始人也都(dōu)预测过(guò)未(wèi)来行业洗牌的惨烈局面。何小(xiǎo)鹏自己(jǐ)也认(rèn)为(wèi):不管(guǎn)是10万辆一年,还是50万辆(liàng)、70万辆一年的汽车公司在5~15年之间(jiān)都存活(huó)不了(le)。在(zài)中国能够存活的最低都会达到每年300万辆的(de)规模。

  每年300万(wàn)辆,不仅是小(xiǎo)鹏,也是(shì)目前(qián)国内所有新(xīn)势力都遥不可及的数字。

  今年开年(nián)以来,随(suí)着特斯拉率先点燃(rán)了(le)价格战的硝(xiāo)烟,各大(dà)新势力品牌被迫(pò)卷入(rù)其中,而以(yǐ)东风汽车为代表的油(yóu)车又将价格战推向一个高潮。威(wēi)马汽(qì)车、自游家、爱驰汽车等新势力品牌甚(shèn)至在价格战之前,就已经(jīng)相继(jì)倒在洗(xǐ)牌中。

  在(zài)竞(jìng)争(zhēng)更加激烈的新能源汽车(chē)市场中,背(bèi)负着巨额亏(kuī)损造车的(de)新势力(lì)们,谁也无(wú)法(fǎ)保(bǎo)证,自己不会(huì)成为(wèi)下一个被(bèi)洗牌出局的车企(qǐ)。

  如今销量还在持续掉队的小鹏,又(yòu)能否活过洗(xǐ)牌(pái)?

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