部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公(gōng)司（或集团(tuán)公司）的最高领导层(céng)，负(fù)责公司(sī)（或(huò)集(jí)团公司(sī)）业务的(de)一(yī)个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理(lǐ)权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区(qū)分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时设(shè)总监(jiān)和(hé)经理，但工(gōng)作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一业(yè)务领域(yù)的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；姜子牙活了多少岁p>

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略(lüè)发展和业务(wù)计划，协调各部门的(de)工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经(jīng)理大还是(shì)总监(姜子牙活了多少岁jiān)大

　　总(zǒng)监的(de)职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别(bié)处于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总监下面，在上(shàng)层领导目前并没(méi)有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务(wù)的负(fù)责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或(huò)者解(jiě)聘,经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负责(zé),可(kě)由(yóu)董事和自然(rán)人股东(dōng)充(chōng)任,也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有重要(yào)影响(xiǎng)力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领(lǐng)域的第(dì)一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲(jiǎng姜子牙活了多少岁),总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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