唐(táng)岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌(mò)陌(mò)内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内(nèi)社交格局(jú)基(jī)本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳(wěn)定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以来，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度(dù)持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公(gōng)司(sī)成立(lì)12年，主力产品还是(shì)陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手(shǒu)等电(diàn)商(shāng)直(zhí)播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳(huì)。王(wáng)力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么(me)特别的(de)情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样(yàng)的(de)刺激还不(bù)足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年(nián)之后(hòu)，王(wáng)力(lì)因健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归(guī)后，陌(mò)陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就(jiù)不可能在(zài)工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位(wèi)员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩(suō)减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集(jí)中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的业务层会(huì)议上，直接听取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在此前(qián)王(wáng)力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员工(gōng)加(jiā)班(bān)明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早(zǎo)也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了(le)大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代(dài)财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范(fàn)围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业(yè)部(bù)，并在公(gōng)司内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐(táng)岩的回(huí)归，他(tā)极有(yǒu)可能因没有发(fā)展前景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对(duì)不同业务的(de)理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职(zhí)这么几年(nián)我基本(běn)没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出(chū)的(de)虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任(rèn)何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次(cì)已经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识(克己慎独守心明性 什么意思出自哪里，心有山海 静而不争什么意思shí)是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基(jī)本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题(tí)在(zài)于，此(cǐ)前十克己慎独守心明性 什么意思出自哪里，心有山海 静而不争什么意思(shí)年陌陌曾连(lián)续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场(chǎng)。然而，受限于文(wén)化差(chà)异(yì)，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态，这些(xiē)应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内(nèi)社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌在市场认(rèn)知、本地化(huà)运营等(děng)多个方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火(huǒ)种的是(shì)陌陌克己慎独守心明性 什么意思出自哪里，心有山海 静而不争什么意思的第(dì)四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的(de)出(chū)海业务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场(chǎng)份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌(mò)生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透(tòu)露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换(huàn)取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才(cái)环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩一(yī)个收购(gòu)而(ér)来的(de)探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场下载(zài)及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来，管理(lǐ)层对于(yú)出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品的优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外(wài)业务(wù)只投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还(hái)在强调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要(yào)从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远(yuǎn)称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌(mò)生人(rén)社(shè)交赛道眼(yǎn)前(qián)的(de)限制和天花板，留给其试错和调整的(de)时间(jiān)已经(jīng)不(bù)多了。

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