部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大(dà)，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大，部门经理大还是(shì)总监体重kg是公斤还是斤，体重50kg是多少斤(jiān)大些

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公司）业务(wù)的(de)一个方面，如(rú)销售(shòu)总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权，总监更(gèng)多(duō)是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工(gōng)作上(shàng)区(qū)分，同一(yī)部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一(yī)业务领(lǐng)域的(de)管理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计(jì)划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营(yíng)权层(céng)次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务(wù)的负责(zé)人,由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和(hé)自(zì)然(rán)人股东(dōng)充任,也(yě)可由(yóu)非股东的(de)职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有(yǒu)重要影响力或关(guān)系(xì)公司全局雹(báo)侍(shì)性的工作(zuò)事务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一(yī)监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业(yè)中也(yě)是高(gāo)层管(guǎn)理人员体重kg是公斤还是斤，体重50kg是多少斤.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间。

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