唐岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动(dòng)了(le)三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还(hái)包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公(gōng)司(sī)内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局(jú)基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿(yì)元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端(duān)，公司(sī)成立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等(děng)电商直(zhí)播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区(qū)隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确(què)的航(háng)向吗？

　　十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖ong>大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的张超对时(shí)代财经表示(shì)，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不(bù)可能(néng)在(zài)工位上发现我了(le)。”

　　待(dài)遇(yù)上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加(jiā)上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗(qí)缩(suō)减(jiǎn)福利的(de)2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下(xià)了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务(wù)层会议上，直(zhí)接(jiē)听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要(yào)九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了(le)大(dà)规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还(hái)有他的(de)妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任命为挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工(gōng)作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力(lì)推动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部(bù)发起三(sān)次创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意(yì)，试图从中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归(guī)，他极(jí)有可能因没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但(dàn)唐岩回归(guī)后的一(yī)系列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血(xuè)地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉(jué)不(bù)会(huì)出错。相比(bǐ)之(zhī)下(xià)，入(rù)职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接(jiē)触(chù)过王力(lì)。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始人(rén)与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而(ér)，这一新作(zuò)没(méi)能打响任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的(de)社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的(de)英文版复(fù)制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美(měi)市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上(shàng)线了(le)一款功能上有些像早期(qī)陌(mò)陌(mò)的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地(dì)化(huà)运营等多个方(fāng)面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种的(de)是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人(rén)的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类(lèi)产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文(wén)化约束(shù)，在没有同类竞品的(de)情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少可以排到(dào)中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们(men)的合(hé)作，如此一来产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购(gòu)而来的探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消息指出(chū)，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级(jí)都要低(dī)于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有(yǒu)水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时还在强调，“我其(qí)实(shí)不(bù)建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没(méi)有到一(yī)个特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通(tōng)美(měi)国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做(zuò)一个印度市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌(mò)陌错(cuò)过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自(十二生肖的酉是什么动物呢，酉的生肖是什么生肖zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面(miàn)前(qián)的，已(yǐ)是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资(zī)源投入，在奋力(lì)突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成(chéng)为最(zuì)后的(de)底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试(shì)错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均(jūn)为化名）

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