唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个(gè)不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地(dì)市场，目前均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助五一最适合带孩子去哪旅游，五一带孩子去哪里好玩(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让(ràng)它在成立之初(chū)迅速积(jī)累大(dà)量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能(néng)做到(dào)如此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静(jìng)的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明(míng)显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直播强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连(lián)续三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌(mò)正(zhèng)在走向(xiàng)暮(mù)年。对(duì)此，公(gōng)司(sī)管理层也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌(mò)没有什么(me)特别(bié)的情感，整个(gè)公(gōng)司都非常(cháng)平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌(mò)陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因(yīn)健康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌(mò)在北京互联网行业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作的张超对时(shí)代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过(guò)，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固(gù)定给每(měi)一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便(biàn)在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高五一最适合带孩子去哪旅游，五一带孩子去哪里好玩(gāo)举降(jiàng)本增效(xiào)大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集中团建，一(yī)次(cì)性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的日(rì)子结束了。回归的唐(táng)岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒(nù)斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现在(zài)每(měi)天(tiān)最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还五一最适合带孩子去哪旅游，五一带孩子去哪里好玩(hái)同步(bù)开(kāi)启了大(dà)规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一同回归的(de)还(hái)有他的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集(jí)团的(de)COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部(bù)分部(bù)门，一些职(zhí)能(néng)部(bù)门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创新(xīn)事(shì)业部(bù)，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出(chū)新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机(jī)会(huì)随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他(tā)的(de)念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务(wù)的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么(me)几(jǐ)年我基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的(de)区别。前(qián)者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自(zì)己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推(tuī)出的(de)虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接(jiē)管的创新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败(bài)

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次(cì)出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文(wén)化差异，以(yǐ)及较发(fā)达(dá)地区相对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了(le)一款(kuǎn)功能(néng)上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了(le)两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌(mò)生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避(bì)开了中东地(dì)区(qū)的(de)宗(zōng)教文(wén)化约束，在没(méi)有同(tóng)类竞品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益(yì)用于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收购而来(lái)的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市场下载及活跃用户(hù)规模(mó)已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层(céng)对于(yú)出海业务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于(yú)其(qí)他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投了十(shí)几(jǐ)万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我其(qí)实不建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形(xíng)态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化(huà)名）

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