唐(táng)岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它的(de)第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时(shí)代(dài)财经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为(wèi)是(shì)唐(táng)岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎(hū)是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争，先发(fā)优(yōu)势让它(tā)在成立(lì)之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化(huà)的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联(lián)网公司能做到(dào)如(rú)此(cǐ)，更何(hé)况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别的情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因(yīn)辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到(dào)正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内300mm是多少厘米 300mm是多大的鞋，陌陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时(shí)代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工(gōng)位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固(gù)定(dìng)给每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东京集(jí)中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业务层会议(yì)上，直(zhí)接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎从(cóng)未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深(shēn)员工向时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工(gōng)加(jiā)班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议(yì)袭(xí)来，张超现在每天(tiān)最早也要九点才能(néng)离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌还(hái)同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子(zi)张思川(chuān)。她被任命为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工(gōng)提(tí)出新的创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他(tā)希望再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在(zài)，对不同业(yè)务的(de)理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基(jī)本没有接触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业(yè)经理人(rén)的(de)区别。前(qián)者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却(què)是预(yù)算管理(lǐ)，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其(qí)首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来(lái)，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)对(duì)对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将基(jī)于地理位置匹配的(de)聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外(wài)陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多个方面均(jūn)处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第(dì)四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再(zài)次组建起一个(gè)50余人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在(zài)中东(dōng)，同类产品市场份额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的(de)情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可(kě)以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存(cún)在(zài)营(yíng)收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝(jué)大部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换(huàn)取他们的(de)合(hé)作，如(rú)此一来(lái)产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示公(gōng)司采取了降低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得(dé)国内300mm是多少厘米 300mm是多大的鞋(nèi)市场(chǎng)还没有到一个特别成(chéng)熟(shú)的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能(néng)力，去做(zuò)一(yī)个印(yìn)度(dù)市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能300mm是多少厘米 300mm是多大的鞋成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给(gěi)其试错和调整的(de)时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人(rén)物均为化名(míng)）

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 300mm是多少厘米 300mm是多大的鞋