京东CFO许冉将接(jiē)替徐(xú)雷，出任京东CEO一职。

　　这距离徐雷出任京东CEO刚刚(gāng)过(guò)去(qù)一年。2022年4月，徐(xú)雷出任京东集团(tuán)CEO，负责日常运营管理，向(xiàng)京东集团董事局主席(xí)刘(liú)强东汇报(bào)。刘强东(dōng)卸任京(jīng)东集团CEO一职。

　　2021年9月，京东首度设立(lì)京东(dōng)集团总裁一职(zhí)，徐雷(léi)由京东(dōng)零售集团CEO升任京东集团总裁，负责京东各业务板块(kuài)的日(rì)常(cháng)运营(yíng)和协(xié)同发展。

　　此(cǐ)次新上任CEO的(de)许冉(rǎn)于2018年(nián)7月加入京东，任(rèn)职财(cái)务副总(zǒng)裁，2020年1月晋(jìn)升(shēng)为(wèi)高(gāo)级副(fù)总裁，并自2020年6月至今担任京东的首席(xí)财(cái)务官。在2018年7月至2020年5月期(qī)间，许(xǔ)冉除了担任京东(dōng)零售的首席财(cái)务官，亦先后兼任集团财务和集团税务(wù)的部门负责人。

　　在加入京东之前(qián)，许冉是普华(huá)永道(dào)中(zhōng)天会计师事务所（特殊普通合伙）的审计合(hé)伙人，许冉现亦(yì)任京东科技董事。曾是中国及美国的注册会(huì)计师，毕业(yè)于(yú)北京大学(xué)并获(huò)得理学与经济(jì)学双学(xué)士学(xué)位。

　　过去半(bàn)年多(duō)来，京东(dōng)内部架构调整动作频频。

　　2022年11月，刘强(qiáng)东发(fā)布全员(yuán)信：自2023年1月(yuè)1日起，京你有一双会说话的眼睛什么歌曲 你有一双会说话的眼睛是谁唱的东(dōng)集团高(gāo)级管理人员的现(xiàn)金(jīn)薪酬(chóu)降低10％到(dào)20％不等，职位越高(gāo)降得越多。

　　随后，京东零(líng)售事(shì)业群启(qǐ)动了一轮大调整，其中最大的变化(huà)是原3C家电事业群(qún)被拆分，家(jiā)电和家居业务合并为家(jiā)电家居(jū)事业群，3C数码成(chéng)为独立(lì)事业(yè)群。调整(zhěng)后，京东零售(shòu)包括家(jiā)电家居(jū)、3C数码(mǎ)、大商(shāng)超、生活服务、大时尚等5大事业(yè)群及(jí)同(tóng)城零售和(hé)企业业务等多个独(dú)立事业部。

　　今年(nián)1月，京东科技开展(zhǎn)了一轮组(zǔ)织架构调(diào)整，设立“一部三中心(xīn)”，即云事业(yè)部，销售、解决(jué)方案和(hé)交付三(sān)大中心。4月，徐丰从原京东科技(jì)数(shù)字城市(shì)群(qún)总裁变(biàn)动为京东(dōng)科技销售(shòu)中心负责(zé)人(rén)后，升(shēng)任(rèn)京东科技总(zǒng)裁一职，向(xiàng)CEO李(lǐ)娅云(yún)汇报。

　　在(zài)4月(yuè)9日的京(jīng)东经营(yíng)管理会上、京东(dōng)再(zài)度(dù)进行(xíng)组织(zhī)变革(gé)，从事业群(qún)制(zhì)回(huí)归事业部(bù)制。京东零(líng)售五大事业群负责人将统一变更为事业部负责人。调整后，京东零售旗下(xià)家电家居、3C数码(mǎ)、大商超(chāo)、生(shēng)活服务、大时(shí)尚5大事业群负责人(rén)将统一变更为事业你有一双会说话的眼睛什么歌曲 你有一双会说话的眼睛是谁唱的部负责人，继续(xù)向(xiàng)京(jīng)东(dōng)零售 CEO辛利军(jūn)汇报。

　　同时，京东物流也以类似的(de)思(sī)路(lù)开(kāi)展了新一轮变革(gé)，在总部(bù)推行事业(yè)部(bù)制，成(chéng)立(lì)了(le)供应(yīng)链、快递、快运、国(guó)际业务(wù)等独立(lì)事(shì)业(yè)部。在区域层面(miàn)，取(qǔ)消原有的七大(dà)区(qū)域(yù)划分，将省份作为具(jù)体(tǐ)的经营单元(yuán)，直接向总部相关事业部负(fù)责人汇报。

　　多名接近京东内(nèi)部(bù)人士告(gào)诉《科创板日(rì)报》记者，随着(zhe)架构改(gǎi)变，最(zuì)近京东(dōng)高管变动较大，“各种CXO们都要动。”

　　但这些(xiē)架构和人(你有一双会说话的眼睛什么歌曲 你有一双会说话的眼睛是谁唱的rén)员变动，能否为京东带来新的活力(lì)，仍有待观望。“比起频繁调整人员，京东需要调整的是组织风(fēng)气(qì)，反对形式(shì)主义和(hé)唯上思维，要更为真抓实(shí)干。”有熟悉(xī)京东(dōng)人(rén)士如是表示。

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