部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大些是(shì)总经理大(dà)的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些

　　总监只是部分业务(wù)，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集团(tuán)公司(sī)）的(de)最高领导(dǎo)层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职(zhí)位的(de)大(dà)小要从具体工作上(shàng)区分(fēn)，同一(yī)部(bù)门可(kě)以同时(shí)设总监和经理(lǐ)，但(dàn)工作上的(de)可(kě)以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做某一业务(wù)领域的管理工(gōng)作，而经理(lǐ)负责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划(huà)及与日(rì)常营运(yùn)作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标(biāo)准并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年(nián)度发(fā)展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制(zhì)定运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门(mén)的战略(lüè)发展和(hé)业务计(jì)划，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的(de)职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位(wèi)级别处于总经理和(hé)部(bù)门赶歌圩的读音是什么，赶歌圩的拼音怎么读经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总监下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经(jīng)源(yuán)此吵营(yíng)管理(lǐ)和(hé)行政事务(wù)的负责(zé)人,由董(dǒng)事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然(rán)人股东充任(rèn),也可由非股东的职赶歌圩的读音是什么，赶歌圩的拼音怎么读(zhí)业经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

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