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佳明运动手表是哪个国家的 佳明手表属于什么档次

佳明运动手表是哪个国家的 佳明手表属于什么档次 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许(xǔ)冉将(jiāng)接(jiē)替徐雷(léi),出任京东CEO一职。

  这(zhè)距离(lí)徐雷出任京东CEO刚刚过(guò)去(qù)一年。2022年4月,徐雷出任(rèn)京东(dōng)集团CEO,负责(zé)日(rì)常运(yùn)营管理,向京东(dōng)集团董事局主席刘强东(dōng)汇(huì)报。刘强(qiáng)东(dōng)卸任京东集团CEO一(yī)职。

  2021年(nián)9月,京东首度设立京东(dōng)集(jí)团总裁(cái)一职,徐(xú)雷由(yóu)京东零售(shòu)集团CEO升任京(jīng)东集团总裁(cái),负(fù)责京(jīng)东(dōng)各(gè)业务板(bǎn)块的日常运营和协同发(fā)展。

  此次(cì)新上任CEO的(de)许冉于2018年7月加入京东,任职财(cái)务副(fù)总(zǒng)裁,2020年1月(yuè)晋(jìn)升为高级副(fù)总裁,并自2020年6月(yuè)至今担任京(jīng)东(dōng)的首席财务(wù)官。在(zài)2018年(nián)7月至(zhì)2020年5月期间,许冉除了担(dān)任京东零售的首(shǒu)席财(cái)务官,亦先后兼任集(jí)团财务和集团税务的部(bù)门负责(zé)人。

  在(zài)加入京东之(zhī)前,许冉(rǎn)是普(pǔ)华永(yǒng)道中天会计师(shī)事(shì)务(wù)所(suǒ)(特殊普通(tōng)合伙)的审计合伙人,许冉现亦(yì)任京东科技董事。曾是中(zhōng)国及美国的注册会(huì)计师,毕业于北京大学并(bìng)获得(dé)理学与经(jīng)济学双学士(shì)学位。

  过去(qù)半年多来,京东(dōng)内部架(jià)构调整动作频频。

  2022年11月,刘强(qiáng)东发布全员信:自(zì)2023年1月1日起,京东集(jí)团高级管理(lǐ)人(rén)员的现金薪酬降低10%到(dào)20%不等,职位越高降得(dé)越多(duō)。

  随后,京东零售(shòu)事业(yè)群启(qǐ)动了一(yī)轮大(dà)调整,其(qí)中最大的变化是原3C家(jiā)电事业(yè)群(qún)被拆分,家电(diàn)和(hé)家居业务合并(bìng)为(wèi)家电家居事(shì)业群,3C数码(mǎ)成为独立(lì)事业(yè)群。调(diào)整后,京东零售包括(kuò)家电家(jiā)居、3C数码、大商超(chāo)、生(shēng)活服务、大时尚等(děng)5大事业(yè)群及同城零售和企(qǐ)业(yè)业务(wù)等多个独立事业部。

  今年1月,京(jīng)东(dōng)科技开展了一轮组织架构调整,设立“一部三(sān)中心”,即云事(shì)业部,销(xiāo)售、解(jiě)决方案和交付三大(dà)中心。4月,徐丰从原京东科(kē佳明运动手表是哪个国家的 佳明手表属于什么档次)技(jì)数字城市群总(zǒng)裁变(biàn)动为(wèi)京(jīng)东科技销售中心负责人后,升任京东科技总裁一职,向CEO李娅云汇报(bào)。

  在4月9日的(de)京东经(jīng)营(yíng)管理会上、京东再度进行(xíng)组(zǔ)织(zhī)变革,从事业群制(zhì)回归(guī)事(shì)业部(bù)制。京东零售(shòu)五大(dà)事业(yè)群负责人(rén)将统一变(biàn)更为事业部负责人。调整后,京(jīng)东零售(shòu)旗下家电家居(jū)、3C佳明运动手表是哪个国家的 佳明手表属于什么档次数码、大商(shāng)超、生活服务、大时尚5大事业群负(fù)责人(rén)将统一变更为事业部(bù)负责人(rén),继续向(xiàng)京(jīng)东零(líng)售(shòu) CEO辛利军汇报。

  同时,京东(dōng)物流(liú)也以类似(shì)的思路开展(zhǎn)了新一(yī)轮变革(gé),在总(zǒng)部推行事(shì)业部制,成立了(le)供应链、快递、快运、国(guó)际业务(wù)等独立事(shì)业部。在区域(yù)层(céng)面,取消原(yuán)有的七大区域划分(fēn),将省(shěng)份作为具体的经营单(dān)元,直接向(xiàng)总部相关事(shì)业部负责人(rén)汇报。

  多名接(jiē)近(jìn)京东内部(bù)人士告(gào)诉《科(kē)创(chuàng)板日报》记(jì)者,随着架构改变,最近京东高管变(biàn)动较大,“各种CXO们(men)都(dōu)要(yào)动。”

  但这些(xiē)架构和(hé)人(rén)员变(biàn)动(dòng),能否为京东带来新的(de)活(huó)力,仍有(yǒu)待(dài)观望。“比(bǐ)起频繁(fán)调整人(rén)员,京东需要调整的是组(zǔ)织(zhī)风(fēng)气,反对形式主义和唯(wéi)上思维,要更为真抓实干。”有熟悉京东人(rén)士如是表示。

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