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准(zhǔn)格尔旗民族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准格尔旗(qí)民族(zú)中学搬迁

  学校地(dì)址:准(zhǔn)格尔旗(qí)薛(xuē)家湾镇(zhèn)

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学(xué)简介(jiè)说明文

  准格尔旗(qí)民族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念(niàn) 校长目(mù)标(biāo)
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编辑本段学(xué)校(xiào)总(zǒng)介  准(zhǔn)旗(qí)民(mín)族(zú)中学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语的(de)普通四年(nián)制初级中学,1999年8月(yuè)随旗人(rén)民政(zhèng)府驻地迁址薛家湾。

   

    学(xué)校总占(zhàn)地面积(jī)41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼、图(tú)书实验(yàn)电(diàn)教综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器(qì)按自治区“普九”达标一类(lèi)标(biāo)准配(pèi)齐(qí),校园网络系统、双控闭路电视教学(xué)系(xì)统运用于教学,班班实现多媒体教学(xué),现代教(jiào)育技术(shù)水平走(zǒu)进自(zì)治区前列(liè),被国家教育部命名(míng)为“农村计算(suàn)机网络信息站示范校”。

   

    学校现有教职工193人(rén),其中专任教(jiào)师148人,学(xué)历(lì)合格率为100%。

  有(yǒu)43名(míng)教师分(fēn)别获市、区、国家级“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称(chēng)号。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族(zú)学生893人。

   

    学校以培养“四有”新(xīn)人(rén)为目标,以“正德创新清伍(wǔ)猛、敦品励(lì)学(xué)”为校(xiào)训,加强管理,科(kē)研引路,开拓创新,教育教(jiào)学(xué)质(zhì)量稳步提高。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优秀家长学校(xiào)”、“群众体(tǐ)育先(xiān)进单位”、全国流(liú)动(dòng)人(rén)口子女(nǚ)农(nóng)村(cūn)留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙(méng)古自治区“现代教育(yù)技术优秀学(xué)校”称号(hào);鄂尔多斯市“文明单位(wèi)标兵”、“初中(zhōng)语文整体改革先(xiān)进(jìn)集体”称号,连续六(liù)年获全市“教(jiào)学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级(jí)课(kè)题实验,现有(yǒu)德育(yù)、物(wù)理、作文三步(bù)法3项课题(tí)成功(gōng)结题(tí)。

  优质的教育服(fú)务与良好的办学质量,赢得(dé)社会的认可与支持,近年(nián)来得到社会各界(jiè)捐助120多(duō)万(wàn)元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂的斗志,同心同德,群策群(qún)力,向着建(jiàn)成(chéng)自(zì)治(zhì)区“校园一流(liú)、管理一流、师资一流(liú)、设备一流(liú)、质量一(yī)流(liú)”的普通初级中(zhōng)学目标迈进。

  学校理念 

  校长目(mù)标  提升学(xué)校内涵(hán) 提高(gāo)教育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨(yáng)树清 

    学校(xiào)内涵式发(fā)展是实(shí)践科学发展(zhǎn)观的必(bì)然(rán)要(yào)求,是实现可(kě)持(chí)续发展(zhǎn)的(de)必然选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更新理念是前提(tí),培养人才是根本(běn),提高(gāo)质量是核心,科(kē)研创新是(shì)动力(lì),发展教(jiào)师是关键,强(qiáng)化管(guǎn)理是策略(lüè),打造名(míng)校(xià少儿频道主持人都有谁啊,少儿频道主持人叫什么名字o)是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新育人模(mó)式(shì) 

    新出(chū)台的《国家中长期教育改革和(hé)发展规(guī)划纲(gāng)要》明确指出:“育人为本是教育工作(zuò)的根本要求”,“以学生为主体,以教师为主(zhǔ)导,充分发挥教(jiào)师的主(zhǔ)动(dòng)性,把促进学生成长成才作为学校一切工作的出(chū)发点和落脚点(diǎn),关心每一个学生,促进每个(gè)学生主动(dòng)地、生动活(huó)泼地发展;尊重教育(yù)规律和学生身心发(fā)展规律,为(wèi)每个学(xué)生提供适合的教(jiào)育,培养造就(jiù)数(shù)以(yǐ)亿计的高素(sù)质劳(láo)动者、数以千万(wàn)计的专门(mén)人才(cái)和一大批拔尖(jiān)创(chuàng)新人才。

  ”所以(yǐ),作为一(yī)名教育(yù)工作者(zhě),不断更新自己的人才观和育人理念已成为一种责任(rèn)和(hé)必需。

   

    (一)树立人人(rén)成(chéng)才观念,面(miàn)向全体(tǐ)学生(shēng),促(cù)进(jìn)学(xué)生成长成才。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不拘一(yī)格(gé)培养(yǎng)人(rén)才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠(diàn)定基础。

  树立(lì)系统培(péi)养观念,推进各个(gè)学段间的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会密切配合,重视活动(dòng)育人与教(jiào)学育人的有机融(róng)合,不(bù)断丰富育人形式和(hé)内容。

  注重学思结合(hé),知行统一,使(shǐ)每(měi)一个学(xué)生都能够得到长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二)树立新型(xíng)服(fú)务(wù)观念,建(jiàn)设服务型学校,营(yíng)造(zào)良好(hǎo)的育人环境。

  在全社会(huì)大力提(tí)倡(chàng)服(fú)务型政(zhèng)府和(hé)服务(wù)型机关(guān)的(de)背景下,学校(xiào)首先应该(gāi)把“以(yǐ)人为本、以(yǐ)发展(zhǎn)为本”的(de)思(sī)想提到新的高度落(luò)实,把“为学生服务、为家长(zhǎng)服务、为社(shè)会服(fú)务”理念转变为具(jù)体行(xíng)动,内化为学校文化,把当前从(cóng)事的工作当(dāng)做一种责任和义务,把“人类灵魂的工程(chéng)师(shī)”作为一(yī)种(zhǒng)崇高的事业追求而不只(zhǐ)是一(yī)种职业定位,只有这样(yàng),教师的心才能真正潜下来(lái),静(jìng)下来。

   

    (三(sān))树(shù)立(lì)长远发展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为学生(shēng)成为人(rén)才奠基。

  答桥作为(wèi)基础教育工作者,我们(men)必须清醒(xǐng)地认识到,学校教育只能是为学生(shēng)人(rén)生(shēng)的(de)发展奠定基(jī)础,书本理论知识只能是人生发展的(de)专业基(jī)础,学校(特别是基础教育阶段)是(shì)为让学生(shēng)成为未来人才做准(zhǔn)备(bèi)、打基础的地(dì)方,我们的主要任务是培养学(xué)生养成习(xí)惯(guàn),形成(chéng)能力,适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目(mù)标要动力(lì),向细节要超越,向管(guǎn)理要(yào)质量,向(xiàng)科(kē)研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂实现内涵发展,管理创新(xīn)势(shì)在必行,关(guān)键在(zài)于教师管理、学生管理和学校工(gōng)作管(guǎn)理的(de)创新。

  要坚(jiān)持走“制(zhì)度+情感(gǎn)+目标(biāo)”的管理模(mó)式,追求管理的精细化、规范化和(hé)人(rén)文化,不断创新管理机制,提高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推进(jìn)教师管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即(jí)教师管理制度由“重规范”向“重促进”转变(biàn),由“重结果(guǒ)”向“重(zhòng)过(guò)程”转变,由(yóu)“重形式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师(shī)评价制度要充分体现评价的过程性(xìng)、发展性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界(jiè),引领教师(shī)向“没有最好、只有更好”的(de)工作(zuò)品位追求,用发(fā)展的目标(biāo)激励(lì)教职(zhí)员(yuán)工(gōng),摒弃“只按(àn)制度工(gōng)作”的传统思维(wéi);要坚持教(jiào)师(shī)发(fā)展(zhǎn)与学生发展相结合(hé)、教(jiào)师发展与(yǔ)学校发(fā)展(zhǎn)相结(jié)合、教师个体的全面发展与(yǔ)个性(xìng)发展相结合,特别要注重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门制定教(jiào)师(shī)团队(duì)发展评价激励制度,使(shǐ)评(píng)价激励的(de)重点聚(jù)集在教师、学(x少儿频道主持人都有谁啊,少儿频道主持人叫什么名字ué)生和(hé)学校“三赢”的结合面(miàn)上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化(huà)、高(gāo)效化(huà)。

  引导和促进(jìn)教师向学习型、研(yán)究型(xíng)、发展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德(dé)育形式,丰富德育内容,推进学生管理自主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的世界(jiè)观、人生观、价值观”为(wèi)目(mù)标(biāo),构建(jiàn)各学段有(yǒu)效(xiào)衔接的德育体系,不断提高德(dé)育工(gōng)作的吸引(yǐn)力和感染力。

  加强理想信念(niàn)教育(yù),民族(zú)精神和时(shí)代(dài)精神教育,社(shè)会主义荣辱观教育(yù),公民意(yì)识教育;加强心理健康教育(yù),重视对学生心(xīn)理的疏导和沟(gōu)通,要重视培养学(xué)生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育(yù)有机结合(hé),渗透到教育教学的(de)各个环(huán)节(jié),贯穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各个方面(miàn)。

  把思想品德教(jiào)育和行为养成教育有机(jī)结合起来,增强(qiáng)德育工(gōng)作的针对性和(hé)实(shí)效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校(xiào)工作管理科学化(huà)、民(mín)主(zhǔ)化。

  重点抓好三项工作,一是明(míng)确目标,首先(xiān)要结合学校实际(jì)科学地定位学校发展目标愿(yuàn)景(jǐng),围绕(rào)学校发(fā)展目标自上而下确定各(gè)部门在(zài)各个阶段的工作目(mù)标(biāo),引导全体(tǐ)师生确定自己的人生发展(zhǎn)目标(biāo)和各个阶段(duàn)的发展计划(huà),自下而上实(shí)现目标(biāo)的(de)过(guò)程就是(shì)逐(zhú)步实现学(xué)校(xiào)整体发展目标的(de)过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划要落实长远规划,学年计划要落(luò)实近(jìn)期(qī)规划,学期计划要落实学年计划,周工作安排要(yào)落实学期工作计划(huà);三是狠抓落实,实行教(jiào)师岗位(wèi)竞(jìng)聘制和领导(dǎo)岗位目(mù)标(biāo)管理责(zé)任制,要保证人(rén)人有(yǒu)事做,事事(shì)有人管(guǎn),要(yào)做到工作标准有高度,过程(chéng)管理有力度(dù),考核评(píng)价有(yǒu)尺度。

  努力实(shí)现四个(gè)转变,即由经验型(xíng)管(guǎn)理向科(kē)学(xué)型管理转变;由粗放式(shì)的外延管理向精(jīng)细化(huà)的内涵管理(lǐ)转变;由(yóu)事务型管理向流程(chéng)式(shì)管(guǎn)理(lǐ)转变;由封(fēng)闭(bì)式管理向开放式、民主(zhǔ)式管理转变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深化教学(xué)改(gǎi)革(gé) 

    提高教育质量(liàng),教学改革是动力。

  深化教学改革要以课标为依据(jù),以(yǐ)常(cháng)规为基石,以科研(yán)为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师素质品位化,师生交往人文(wén)化,教学设计科(kē)学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以(yǐ)课堂为(wèi)主阵地(dì)。

  教学改革要以学生为本,以学生的发展为本,优化教学手(shǒu)段,改革教学方(fāng)法。

  教师进(jìn)课(kè)堂要(yào)求(qiú)“六带”,即“带着微笑进课堂(táng),带(dài)着激(jī)情进课(kè)堂,带着爱心(xīn)进课堂(táng),带着自信进课堂,带着责任进课(kè)堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具(jù)体要明(míng)确(què)一个中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转变(学生自(zì)主学(xué)习,合作学习),落实三维目(mù)标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂给学生多一点深入思考的时(shí)间,多(duō)一点消化(huà)反(fǎn)馈和校正的(de)时间,多(duō)一点动(dòng)手实践的时间,多一点了解(jiě)社会的时间(jiān)),全面提高课堂教学(xué)的(de)有(yǒu)效性,减轻学生过重(zhòng)的课业负担。

  学校领导要经常深入(rù)课(kè)堂督查、研(yán)究和指(zhǐ)导(dǎo),实现课堂教(jiào)学“零距离”管(guǎn)理。

  教研(yán)组要(yào)有(yǒu)计划(huà)地组织以课堂(táng)教(jiào)学为主(zhǔ)的评课(kè)活动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力(lì)培养为重点。

  教育改革要优化知识(shí)结构,丰(fēng)富社(shè)会实践,强化能力培养。

  着力提高(gāo)学生的学习能(néng)力、实(shí)践能(néng)力、科技创新(xīn)能力和(hé)自我管理能力,教育学(xué)生学(xué)会(huì)知识技能,学会动手动脑,学会(huì)生存生活(huó),学(xué)会(huì)做事做人(rén),促进学生主(zhǔ)动适应(yīng)社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三(sān))以评价体(tǐ)系为导向。

  建立(lì)并(bìng)逐步完善能促进学生全面发展(zhǎn)和(hé)促进教师不断提高(gāo)的评价体系(xì),要善于发现和发展学生多方面的(de)潜(qián)能(néng),发挥评(píng)价(jià)的教育(yù)功能(néng)和激(jī)励功能,帮助学(xué)生激发兴趣,树(shù)立(lì)自信,促进学生(shēng)健(jiàn)康成长(zhǎng)、主(zhǔ)动发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内容。

  学校在全(quán)面执行(xíng)国家和地方课程计划,按要求开足开齐开(kāi)好(hǎo)所有规定(dìng)课程的同时,要(yào)积极开发和利用各种课(kè)程资源,开发校本课(kè)程(chéng)。

  有利于培(péi)养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍(wǔ)建设,关注教师发(fā)展 

    教(jiào)育(yù)大计,教师(shī)为本。

  教师(shī)能力强(qiáng)、水平高(gāo),学生才能健康成长(zhǎng),学(xué)校才能可(kě)持(chí)续发展。

  因此,造就一支(zhī)师德(dé)高尚、业(yè)务精湛、结构合理、充满活力(lì)的高素质专(zhuān)业(yè)化(huà)教师队(duì)伍,是提(tí)升学校(xiào)内(nèi)涵,提高教(jiào)育质量的(de)前提。

   

    (一)加(jiā)强师(shī)德建设。

  要(yào)不断加(jiā)强教师职业(yè)理想和职业(yè)道德教育,增强广大教师教书(shū)育人的责任感和(hé)使命(mìng)感。

  引导(dǎo)教师(shī)要(yào)关爱学生(shēng),严(yán)谨笃学,淡泊名利(lì),自尊自律,以人格魅(mèi)力和学识魅(mèi)力教育感染(rǎn)学生,做学生健康成长的引路(lù)人,良好习惯的训练师,知识技能的奠基者。

  要把师(shī)德建(jiàn)设(shè)摆在学校工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要(yào)求师生做到的,校长和领导班子(zi)成员首(shǒu)先必须(xū)做到,要以身作则,率先垂范,这样才能引领(lǐng)全(quán)校师(shī)生强化拼搏奉献意(yì)识(shí)、主人责任意识和(hé)行为示范(fàn)意识。

  以(yǐ)校(xiào)本培训为平(píng)台,组织开展内(nèi)容丰富、形式多(duō)样的(de)师(shī)德(dé)培训。

  要重视做好每年一次的师(shī)德标兵评选表(biǎo)彰(zhāng)工作(zuò),将师德表现(xiàn)作为教师(shī)考(kǎo)核评价和评优聘用的前提和(hé)重要指标,采取综(zōng)合措施(shī),建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教师业务(wù)水平。

  完(wán)善(shàn)培养培训(xùn)体(tǐ)系(xì),做(zuò)好培养培训规划,努力抓好集体(tǐ)备(bèi)课、校本研修、名(míng)师育名师和校际(jì)结对(duì)帮扶等活动,优化(huà)队伍结构,提高教师专业水平(píng)和教学(xué)能力。

  创新教(jiào)师培训模(mó)式,走(zǒu)“以训带研,以研促训,研训结合”的校本研(yán)训新路子,要做到“学(xué)有所用、用有所思、思有(yǒu)所得(dé)”。

  通过研修培训、同伴互助、自(zì)学反(fǎn)思、课题带动等(děng)方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的(de)竞争进取意识、团队合作意识、学习反思意识和专业(yè)成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色,打(dǎ)造(zào)品牌(pái)学校(xiào) 

    在着力提(tí)升学校(xiào)综合实力的(de)过程(chéng)中(zhōng),还应注重营造物质文化氛(fēn)围,提炼精(jīng)神(shén)文化传(chuán)统,形(xíng)成制度(dù)文化支柱,切实加强校园文化建设;注(zhù)重搞好教育信息化建设,促(cù)进教育现代(dài)化(huà)进程(chéng)。

  要遵循(xún)教育规律(lǜ),发挥本校(xiào)优势,选中(zhōng)突破(pò)口,以点带面,整(zhěng)体优化,形成特色。

  要创(chuàng)造(zào)有(yǒu)利条件(jiàn),鼓(gǔ)励教(jiào)师和(hé)学校领导班子成(chéng)员在实践中大胆(dǎn)探索(suǒ),与(yǔ)时俱进,不断更新教育思想(xiǎng)、教育模式(shì)和教育方法(fǎ),逐步形成(chéng)一种独特的、优质的、稳定的(de)办(bàn)学风格,从整(zhěng)体上形成特有的治学方略、办学(xué)思路和办学理念。

  要倡导(dǎo)教育家办学,育名师,抓(zhuā)质量,创特色(sè),树品牌。

  要(yào)在更高层(céng)面上重视办学理念的输出与共(gòng)享,扩(kuò)大优质(zhì)资(zī)源的辐射面和(hé)影(yǐng)响力,进一(yī)步提升学校的创新能力和(hé)品牌效应,促进学(xué)校走上可持续(xù)发展的(de)良性循环轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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