唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同的(de)出(chū)海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中(zhōng)东、北(běi)非等地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管不断加强的当(dāng)下，奋力(lì)出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒(shū)适区(qū)里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做到如(rú)此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几(jǐ)乎再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经连(lián)续三年下(xià)滑(huá)，且始(shǐ)终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司(sī)管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特(tè)别的情感，整个公司(sī)都非常(cháng)平淡(dàn)，就像一(yī)个人平静地(dì)接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐糯糯是什么意思，糯糯的说一句什么意思摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐岩(yán)回归后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互(hù)联网行(xíng)业(yè)都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的(de)张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司(sī)稳定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子(zi)结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出现在具体的业务(wù)层(céng)会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在(zài)此前王力任期内几乎从糯糯是什么意思，糯糯的说一句什么意思未(wèi)发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随(suí)着会议袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其(qí)带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司(sī)启动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告(gào)诉时代财经(jīng)，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌(mò)能不能(néng)继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业(yè)务会上他(tā)都(dōu)能一(yī)针(zhēn)见血地指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感(gǎn)觉不(bù)会出错(cuò)。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的(de)区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇(yù)不(bù)顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管(guǎn)的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对等众多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业(yè)内共识是，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼中(zhōng)的(de)社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌(mò)的(de)前两次出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化(huà)差异(yì)，以及较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大(dà)门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在(zài)市场(chǎng)认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣(liè)势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推(tuī)出了(le)两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海(hǎi)外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗教文化(huà)约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的情(qíng)况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例(lì)的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一(yī)个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优(yōu)先(xiān)级(jí)都要(yào)低于其他国(guó)内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还(hái)在(zài)强调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉(jué)得国内市(shì)场还没(méi)有到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能(néng)力，去(qù)做一个(gè)印(yìn)度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错过了(le)最好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼(láng)环(huán)绕(rào)的红海市场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺(duó)食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入(rù)，在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整的(de)时间(jiān)已(yǐ)经不(bù)多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人物均为化名）

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