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部门经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一(yī)个(gè)公司(sī)（或集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负(fù)责(zé)公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门(mén)总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进(jìn)及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划(huà)，协调(diào)各部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对(duì)董事会负责(zé),可由董(dǒng)事(shì)和自然(rán)人(rén)股东充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对(duì)公司具有重要影响力或(huò)关系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层(céng)面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理之间。

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