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三晋大地是什么意思,三晋大地三晋指的是哪儿

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准格尔旗民(mín)族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质(zhì):公办,私立

准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)简介说明文

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族中学(xué)

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目(mù)标
展(zhǎn)开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普(pǔ)通四(sì)年(nián)制(zhì)初级中学(xué),1999年8月(yuè)随(suí)旗人民政府驻(zhù)地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总(zǒng)占(zhàn)地面积41000m2,教(jiào)学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书实验电(diàn)教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪(yí)器按自治区“普九”达(dá)标(biāo)一类标准配齐(qí),校园网络系(xì)统、双控闭路(lù)电视教(jiào)学系统运用于教学,班班实现多(duō)媒(méi)体教学,现(xiàn)代教育技术水平走进(三晋大地是什么意思,三晋大地三晋指的是哪儿jìn)自治区前列,被(bèi)国家教育部(bù)命(mìng)名(míng)为“农村(cūn)计算(suàn)机网络信(xìn)息站(zhàn)示范校”。

   

    学校(xiào)现有(yǒu)教职工193人,其(qí)中专(zhuān)任教师148人,学历合格率(lǜ)为(wèi)100%。

  有43名教师(shī)分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有教(jiào)学班38个,在(zài)校(xiào)学生2163人,其(qí)中少数民族(zú)学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四有(yǒu)”新(xīn)人(rén)为目(mù)标,以(yǐ)“正德(dé)创新清伍猛(měng)、敦品励学”为校(xiào)训(xùn),加强管理,科研引路(lù),开(kāi)拓创新,教育教学质量(liàng)稳步提(tí)高。

  先后荣获全国(guó)双合格“优秀家(jiā)长学校”、“群众体育(yù)先进单位”、全国流动(dòng)人口子女农村留守儿童“示(shì)范家长学校”称(chēng)号;内蒙古(gǔ)自治区“现代教(jiào)育技术优秀学(xué)校(xiào)”称号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革先进(jìn)集体”称号,连续六年(nián)获全市“教(jiào)学(xué)质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实(shí)验(yàn),现有德育、物理、作文三(sān)步法3项课(kè)题(tí)成(chéng)功结题。

  优质(zhì)的(de)教育服务与(yǔ)良(liáng)好的办学质量,赢得(dé)社会的认(rèn)可与支持,近年来得到(dào)社(shè)会各界捐(juān)助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂(áng)的斗志(zhì),同心同(tóng)德,群策群力,向着建成自治区“校园一流、管(guǎn)理一流、师资一流、设备一流、质量一流”的普通初级中(zhōng)学(xué)目标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校长目标  提(tí)升学校内涵 提高(gāo)教育质量   文(wén) / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民族中学校长(zhǎng) 杨树清(qīng) 

    学校(xiào)内涵(hán)式发(fā)展是(shì)实践科(kē)学发展观(guān)的必然(rán)要求,是实(shí)现可持续发展(zhǎn)的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新理念(niàn)是前提,培养人才是根本,提高质(zhì)量是核心(xīn),科研创(chuàng)新(xīn)是动力,发展教师(shī)是关键,强(qiáng)化管理是策略,打造名(míng)校(xiào)是途径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创(chuàng)新育人模式 

    新出台的《国家(jiā)中长期教育改革(gé)和发展规划纲(gāng)要》明确指出:“育人为(wèi)本是(shì)教育工作(zuò)的根本要(yào)求”,“以学生为主体,以(yǐ)教师(shī)为(wèi)主导(dǎo),充分发挥教(jiào)师的主动性,把(bǎ)促进学(xué)生(shēng)成长成才(cái)作为学校一切工作的(de)出发(fā)点(diǎn)和(hé)落脚点,关心每一个学生,促进每个学生主(zhǔ)动地、生动(dòng)活泼(pō)地发(fā)展;尊重教育规律(lǜ)和学(xué)生(shēng)身心发(fā)展规律,为每个学(xué)生提供适合的(de)教(jiào)育(yù),培养造(zào)就数(shù)以亿计(jì)的(de)高素质劳动者、数(shù)以千万计的(de)专门人才和一大批拔尖(jiān)创新人才。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作者(zhě),不断(duàn)更新自己的人才观和育人理念(niàn)已成为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观(guān)念,面向(xiàng)全(quán)体学生,促进学生成长成才(cái)。

  树立多元化人才观念,尊重(zhòng)个人(rén)选(xuǎn)择(zé),鼓励(lì)个性发展(zhǎn),不(bù)拘一(yī)格培养人才。

  树立终身学习(xí)观念,为持续(xù)发展奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观(guān)念,推进(jìn)各个(gè)学段间的(de)有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会密切(qiè)配合,重视活动育人与(yǔ)教学(xué)育(yù)人的有机融(róng)合(hé),不断丰富育(yù)人形式和内容。

  注重(zhòng)学思结合(hé),知行统一,使每一(yī)个学生(shēng)都能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型(xíng)服务观念,建设服务型学(xué)校(xiào),营造良好(hǎo)的育人(rén)环境。

  在全社(shè)会(huì)大(dà)力(lì)提(tí)倡服务型政府和服务型机关(guān)的背景下,学校首(shǒu)先应该(gāi)把“以人为本、以发(fā)展为本(běn)”的思想(xiǎng)提到新的高(gāo)度(dù)落实(shí),把(bǎ)“为学生服务、为(wèi)家长服(fú)务(wù)、为社会服务(wù)”理(lǐ)念转变(biàn)为(wèi)具体行(xíng)动,内化为学校(xiào)文化,把当前从事的(de)工作当(dāng)做一种责任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇高的事业追求(qiú)而不只(zhǐ)是一种职业定位(wèi),只有(yǒu)这样,教师(shī)的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立(lì)长远发(fā)展(zhǎn)观念,教育学生养(yǎng)成习惯,形成能(néng)力,为学生成(chéng)为人(rén)才奠(diàn)基。

  答桥(qiáo)作为基(jī)础教育工作者,我们必须清醒地认识到,学校教育(yù)只能是为学生人生的(de)发展奠定基础,书本理论知识(shí)只能是人生(shēng)发展的(de)专(zhuān)业基(jī)础,学校(特别是基础(chǔ)教育阶段)是(shì)为(wèi)让学生成为未来人(rén)才做准备、打基础的地(dì)方,我们的(de)主要任务是培养学生(shēng)养(yǎng)成习惯,形成(chéng)能力,适应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管(guǎn)理效能 

    “向目标要(yào)动(dòng)力,向细(xì)节(jié)要(yào)超越(yuè),向管(guǎn)理要质(zhì)量,向(xiàng)科研要创新”。

  学(xué)校(xiào)要橘蚂实现内涵发展(zhǎn),管理(lǐ)创新势在必行,关键在于教师管理、学生管理和学校工作管理的创新(xīn)。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模式,追(zhuī)求(qiú)管理的精细化(huà)、规(guī)范(fàn)化(huà)和人文化,不断创新管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管(guǎn)理效(xiào)能(néng)。

   

    (一(yī))创新(xīn)教师工作评(píng)价制度,加快推进教(jiào)师管(guǎn)理实现三个转变。

  即教师管(guǎn)理制度由“重(zhòng)规范”向“重促进”转变(biàn),由“重结果(guǒ)”向“重过程”转变(biàn),由(yóu)“重(zhòng)形(xíng)式(shì)”向(xiàng)“重(zhòng)效(xiào)果”转变。

  教师评价制(zhì)度要充分体现评价的过程性(xìng)、发展性和(hé)激励性。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范”境界,引领教(jiào)师(shī)向“没(méi)有最好(hǎo)、只有更好(hǎo)”的(de)工(gōng)作品位追求(qiú),用发展(zhǎn)的目标激(jī)励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按制(zhì)度工作(zuò)”的传(chuán)统思维;要坚持教师发展与学生(shēng)发展(zhǎn)相结合、教师发展与学(xué)校(xiào)发展相结合、教师个体的全(quán)面发展与个(gè)性发(fā)展相结合,特别要注重优(yōu)秀教师群体的建设(shè),专门制定教师团(tuán)队发展评价(jià)激励制度,使评价激励的重点聚(jù)集在(zài)教师、学生和学校“三赢”的结(jié)合面上(shàng)。

  使学校管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引导和促进(jìn)教师向学习型、研究型、发(fā)展型方向发展。

   

    (二)创新德(dé)育形式(shì),丰(fēng)富德(dé)育内容,推进学生管理自主化。

  以(yǐ)“引导学生(shēng)形成(chéng)正确(què)的世界观、人生观、价值(zhí)观(guān)”为目标,构建各学(xué)段有效衔接的(de)德育体(tǐ)系(xì),不三晋大地是什么意思,三晋大地三晋指的是哪儿断提高德育(yù)工作的吸引力和感(gǎn)染力(lì)。

  加(jiā)强理想信念教(jiào)育,民(mín)族精神和时(shí)代(dài)精神教育,社会主义荣(róng)辱观教育,公民意识(shí)教育;加强(qiáng)心理健康教育(yù),重视对学生心理的疏导和沟(gōu)通(tōng),要重视培养学生(shēng)的责任意(yì)识和安全意识。

  把德育与(yǔ)智(zhì)育有机结合(hé),渗透到教育(yù)教学(xué)的各个环节(jié),贯穿于学校教(jiào)育、家(jiā)庭(tíng)教育(yù)和社会教育的各个方面(miàn)。

  把思(sī)想品德教育和行(xíng)为养成教(jiào)育有(yǒu)机(jī)结合起来(lái),增强德育工(gōng)作的针对性和实(shí)效性。

   

    (三(sān))坚(jiān)持学校发(fā)展为本,推进(jìn)学校工(gōng)作(zuò)管理科学(xué)化、民主(zhǔ)化。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一(yī)是明确(què)目标,首先要结(jié)合学(xué)校实际科学地(dì)定(dìng)位学校发展(zhǎn)目标(biāo)愿景(jǐng),围(wéi)绕学校发展目标自上(shàng)而(ér)下(xià)确(què)定各部门在各个阶段的工作目标,引导全体师生确定自己的人生发展目标和各个阶段的(de)发展(zhǎn)计划(huà),自下(xià)而上(shàng)实现目标的过程就(jiù)是逐步实(shí)现学校整体发展目标的过程。

  二是科学计划(huà),近期规划(huà)要落实长远规划,学(xué)年计划要落实近期规划(huà),学期计划要落实学年计划,周(zhōu)工(gōng)作安排要(yào)落实学期工(gōng)作计划(huà);三是狠抓落实,实行(xíng)教(jiào)师岗位竞聘制和领(lǐng)导岗位目标(biāo)管理责(zé)任制(zhì),要保证人人有事做,事事有人管,要做到工(gōng)作标准有高度(dù),过程(chéng)管理(lǐ)有力度(dù),考核评(píng)价有尺度。

  努(nǔ)力(lì)实现(xiàn)四(sì)个转变,即由经(jīng)验(yàn)型管理向科(kē)学型(xíng)管(guǎn)理转变(biàn);由粗放(fàng)式的外延(yán)管理向精细化的(de)内涵管理转(zhuǎn)变;由事(shì)务型管(guǎn)理向(xiàng)流程式管理转变;由封闭式(shì)管理(lǐ)向开放式(shì)、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教学改(gǎi)革 

    提(tí)高教育质量,教学改革是动力(lì)。

  深化(huà)教学改革要以课标为依据,以常(cháng)规为基石,以科研为依托,以(yǐ)课堂为载体,实现“六化”,即(jí)教师素质品位化(huà),师生(shēng)交(jiāo)往(wǎng)人文化,教学设(shè)计科学(xué)化,习题(tí)训练精(jīng)炼化(huà),课(kè)堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学(xué)生为(wèi)本,以(yǐ)学生的发展为本(běn),优化教学手段,改革教(jiào)学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑进(jìn)课堂,带着激情进课堂(táng),带(dài)着爱心进课堂,带(dài)着自信进课堂,带着责任进课堂,带(dài)着反(fǎn)思进课堂(táng)”。

  具体要明确一个中心(即(jí)以学生为(wèi)主体),实现两大(dà)转变(biàn)(学生自主学习,合作学(xué)习),落实三维目(mù)标,创设“四(sì)多时空”(课堂给(gěi)学(xué)生多一点深入思考的时间,多一点(diǎn)消化(huà)反馈和校正的(de)时间,多一点(diǎn)动手实践的(de)时间,多一点(diǎn)了(le)解社会的时间(jiān)),全面提高课堂教学的有效(xiào)性,减轻(qīng)学生过重的(de)课业负担。

  学校领导要经常(cháng)深入课堂督查(chá)、研究和(hé)指导,实现(xiàn)课堂教学“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要(yào)有计划地组织以(yǐ)课堂(táng)教学为主(zhǔ)的评(píng)课(kè)活动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革要优化(huà)知识结构,丰富社(shè)会实践,强化能力培养。

  着力(lì)提高学生的学习能力、实践(jiàn)能力、科技创新能力和自我(wǒ)管理能力,教育学生学会知(zhī)识技能,学会动(dòng)手动脑,学会生存生活,学会做事做人,促进学(xué)生(shēng)主动适应(yīng)社会(huì),开创美(měi)好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体(tǐ)系为导向。

  建(jiàn)立(lì)并逐步完(wán)善能(néng)促(cù)进(jìn)学生全(quán)面发(fā)展和促(cù)进教师不断(duàn)提高的评价体系(xì),要善于发现和发展(zhǎn)学生多方面的潜能,发挥评价的教育功能和激励功(gōng)能,帮助学生激发(fā)兴趣,树(shù)立自信,促进(jìn)学生健康成长(zhǎng)、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行国(guó)家和地方课程计划,按要(yào)求开(kāi)足开齐(qí)开好所有规定课(kè)程的同时,要积极开发和利(lì)用各种课程资源,开发校本课程。

  有利于培养学生的探究精神(shén)和创新(xīn)意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关(guān)注教(jiào)师(shī)发展 

    教(jiào)育大计,教师为(wèi)本。

  教(jiào)师能力强、水(shuǐ)平高(gāo),学(xué)生才能健(jiàn)康成长,学校(xiào)才(cái)能可(kě)持续发展。

  因此,造就一支师德(dé)高尚、业务精湛、结构合理、充(chōng)满活力的(de)高素质专(zhuān)业(yè)化教师队(duì)伍,是(shì)提(tí)升学校内涵(hán),提高教育质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不断加强教师职业理(lǐ)想和职业道德教育,增强广大(dà)教师教(jiào)书(shū)育人的责(zé)任感和使命感。

  引(yǐn)导教师(shī)要关爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利(lì),自尊自律(lǜ),以人(rén)格(gé)魅力和学识(shí)魅力教育感染学(xué)生(shēng),做学生(shēng)健康成长的引路(lù)人,良好习惯(guàn)的训练师,知识技能(néng)的(de)奠基者。

  要把师(shī)德建设(shè)摆在学校工作的(de)首(shǒu)位,校(xiào)长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的(de),校长和领导班子成员首先必须做到,要以身作则,率先垂范,这样才能引领全校师生强化(huà)拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责任意识和行为示范意识(shí)。

  以校本培(péi)训为平台(tái),组织开(kāi)展内容丰富、形式多(duō)样(yàng)的师德(dé)培训。

  要重视(shì)做好(hǎo)每年一次的师德标兵(bīng)评选表彰工作,将(jiāng)师德表现作为教(jiào)师考(kǎo)核(hé)评价和评优聘用的前提和重要指标,采取综合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业(yè)务水平。

  完善培养培训体系,做(zuò)好培养(yǎng)培训规划,努力抓好集体备课、校本研修、名师育(yù)名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提高(gāo)教师专业水平和(hé)教学能力。

  创新教师培训模式(shì),走“以训带研,以研促训,研训结合(hé)”的校本(běn)研(yán)训(xùn)新路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通(tōng)过(guò)研修培训、同伴互(hù)助、自学(xué)反思(sī)、课题带(dài)动等方式(shì),培养教(jiào)育教学(xué)骨干(gàn)、专家型(xíng)教师(shī)和(hé)学科带头人。

  强(qiáng)化(huà)教师(shī)的竞争(zhēng)进(jìn)取(qǔ)意(yì)识、团队(duì)合作意识、学习反(fǎn)思(sī)意识和(hé)专业成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品牌学校(xiào) 

    在(zài)着力提升学校综合实力的(de)过程中,还应注重营造(zào)物质文化氛围,提(tí)炼精神文化传统,形成制度文化(huà)支柱,切(qiè)实加(jiā)强校园文化建设;注(zhù)重(zhòng)搞好教(jiào)育信(xìn)息化建设(shè),促(cù)进教育现代化进(jìn)程。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥(huī)本校(xiào)优势,选中突破口,以点带(dài)面(miàn),整体优化,形(xíng)成特色。

  要创造(zào)有利条(tiáo)件,鼓励教师和学校领导班子成员(yuán)在实践中大胆探索,与时俱(jù)进(jìn),不(bù)断更(gèng)新教育思想(xiǎng)、教育模式和教育(yù)方法,逐步(bù)形(xíng)成一种(zhǒng)独(dú)特的、优质的、稳定(dìng)的办学(xué)风格,从整体上形(xíng)成特(tè)有的(de)治学方略(lüè)、办学思路和办学理念(niàn)。

  要(yào)倡导教育家办学,育名师,抓质(zhì)量,创(chuàng)特色,树(shù)品牌。

  要在更高层面上重(zhòng)视办学理念的(de)输(shū)出与共享,扩(kuò)大优质资(zī)源的辐射面和影(yǐng)响(xiǎng)力,进一步(bù)提(tí)升学校的创新能力和品(pǐn)牌效应,促(cù)进学校走上(shàng)可持续发展(zhǎn)的良性循环轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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