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纤纤玉手什么意思打一生肖,纤纤玉手什么意思解一生肖 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很(hěn)可能买过或吃过(guò)奶酪(lào)棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广(guǎng)告(gào)里一遍(biàn)又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙(miào)可蓝(lán)多”时(shí),妙可蓝多(duō)也成为近几(jǐ)年消费领(lǐng)域杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以一己之力在即食奶酪(lào)这一细(xì)分品类杀(shā)出(chū)了一条血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火(huǒ)几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非(fēi)净利润(rùn)更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到约435亿市(shì)值,如今(jīn)仅(jǐn)剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费(fèi)新黑(hēi)马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝多发布2023年一季报。公司(sī)营(yíng)业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股(gǔ)东的(de)净(jìng)利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润仅586.88万(wàn)元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额(é)。

  经过(guò)财(cái)报拆解,我们发现(xiàn),妙(miào)可蓝多其实从去年第二(èr)季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝(lán)多营收增速(sù)从一季(jì)度(dù)的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度(dù),营(yíng)收增(zēng)速(sù)进一步(bù)下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝(lán)多解释(shì)了原因:受(shòu)疫情影响,一是(shì)公(gōng)司高(gāo)毛(máo)利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料(liào)价格上涨,从(cóng)而导致(zhì)整体毛利率有所(suǒ)下降(jiàng)。同时(shí),妙可蓝多自己(jǐ)也承(chéng)认,随着海(hǎi)外奶酪品牌大举进军中国(guó)、国内(nèi)大型乳制品(pǐn)企业纷纷关(guān)注(zhù)奶酪(lào)领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太(tài)卷了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前国内(nèi)奶(nǎi)酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传(chuán)统海(hǎi)外大(dà)牌百(bǎi)吉福,另外众多(duō)新创业品牌裹(guǒ)挟资(zī)本(běn)杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据(jù)东方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的克单价(jià)是比较高(gāo)的(de),常规(guī)产(chǎn)品克单价为0.15元,高于(yú)百(bǎi)吉(jí)福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产(chǎn)品克(kè)单价达到0.25元,远(yuǎn)超市场(chǎng)平均(jūn)水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失(shī)速

  奶(nǎi)酪产品并不是(shì)高科技产品,本身技术门槛(kǎn)不高(gāo),企业也(yě)很难构(gòu)建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产品还(hái)不太一样,他(tā)们有自己独家的(de)配方,即(jí)使(shǐ)竞争(zhēng)对手模仿,也(yě)很难做出口感(gǎn)一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必(bì)然带来(lái)的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被(bèi)分配到国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海(hǎi)经(jīng)商。从代理休闲(xián)食品开始,她赚到了第(dì)一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最大(dà)的(de)乳(rǔ)企。

  2007年(nián),一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇(xiù)注意到奶酪这个(gè)细分市场。

  经过(guò)8年(nián)的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪(lào)这一(yī)细分(fēn)赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳(ké)华(huá)联矿业(yè)A股上市。此(cǐ)时的广泽乳(rǔ)业(yè),仍是个名不见经(jīng)传的小乳企。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿(yì),净(jìng)利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅(jǐn)有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费者中认知依然严重(zhòng)不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登(dēng)录央视、分(fēn)众传(chuán)媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性(xìng)背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成(chéng)功出圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其(qí)是小(xiǎo)朋友(yǒu)的(de)脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上(shàng)市(shì)公司广(guǎng)泽(zé)乳业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的(de)妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选(xuǎn)择题。

  一个可参考的案例就是莫(mò)斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿(shòu)村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸奶超(chāo)级(jí)单品。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最(zuì)终败给了安(ān)慕(mù)希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温酸奶(nǎi)一半的市场(chǎng)份(fèn)额,年销售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯利(lì)安(ān)市场份额只剩下个(gè)位数(shù)。一个超级单品(pǐn),就这样被巨头们“围剿”的(de)渣都不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽的(de)纤纤玉手什么意思打一生肖,纤纤玉手什么意思解一生肖实力,在两大巨头面前(qián),如(rú)同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨头,会(huì)不会重蹈(dǎo)莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工的(de)信(xìn)中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定(dìng纤纤玉手什么意思打一生肖,纤纤玉手什么意思解一生肖)增募资30亿元。定增完(wán)成(chéng)后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面对外界这样的质疑:你不(bù)是控(kòng)股股东了,在(zài)这个(gè)企业你(nǐ)还有话语权(quán)吗(ma)?你会不会(huì)觉得难过?为(wèi)此她曾几次面对媒体(tǐ)采访时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持了一部分股(gǔ)票。到目前为(wèi)止(zhǐ),蒙牛持股(gǔ)比例为(wèi)35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公(gōng)司吉(jí)林省东秀(xiù)商(shāng)贸(mào)有限公(gōng)司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多(duō)股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超(chāo)过800%!成为消费(fèi)领(lǐng)域的大(dà)牛股。

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  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝(lán)多有(yǒu)了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙(miào)可(kě)蓝多的销(xiāo)售费用暴增(zēng)。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

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  与(yǔ)此同(tóng)时(shí),业(yè)绩也(yě)得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说(shuō),妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品定(dìng)价还(hái)是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代价就是收入上(shàng)去了,但(dàn)是利(lì)润还是很低(dī)。

  以净(jìng)利(lì)率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊(yī)利(lì)股(gǔ)份(fèn)的净(jìng)利率水平稳定在7.9%的(de)水平(píng)。

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  第一战(zhàn)“汪汪队立(lì)大功”,后面(miàn)呢?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的包装上,印着现在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队(duì)立大(dà)功》的动画片卡通形(xíng)象,而且在内部独立包(bāo)装上,也印着(zhe)“汪(wāng)汪队(duì)”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣味(wèi)知识,小朋(péng)友可以和大人互(hù)动(dòng)。

  现(xiàn)在(zài)看来,“汪汪队”的(de)确为妙可(kě)蓝多(duō)“立了大功(gōng)”!

  但(dàn)是,友商都学会了这(zhè)招儿。

  百(bǎi)吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么(me)下去,动画(huà)片(piàn)都不够(gòu)了。

  在(zài)产品(pǐn)方面,光明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴(yīng)人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙(miào)飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化了。

  截止今年第(dì)一季度,妙可蓝(lán)多(duō)的市场份(fèn)额(é)已经接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行(xíng)业第(dì)一品牌。但是,所有人都知(zhī)道(dào),妙可蓝(lán)多(duō)的护城河很低。

  2023年一(yī)季报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同期(qī)为(wèi)38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结(jié)合(hé)上面(miàn)的营收、扣(kòu)非净利润(rùn)下滑等(děng)数据(jù)综合来看,妙可蓝多(duō)其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多(duō)创(chuàng)始人柴(chái)琇提(tí)出了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪(lào)进中餐战役)以及(jí)寻(xún)找(zhǎo)第三条增长曲(qū)线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童(tóng)奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二战役就(jiù)是——把奶酪端(duān)上中(zhōng)国(guó)人(rén)的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪(lào)片,倡导“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求(qiú)早餐场景(jǐng)的突(tū)破。后(hòu)面的(de)所谓第(dì)三(sān)条增长曲线,就(jiù)是比如奶酪零食化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目(mù)前,上(shàng)市公(gōng)司妙可(kě)蓝多(duō)的法人代表和(hé)总经理(lǐ),依然是柴(chái)琇。虽然不是控股股(gǔ)东(dōng),但(dàn)还是第二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝多(duō)成功的打响了儿童奶酪棒这一(yī)战(zhàn),但(dàn)是后面的所谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费者教育,又需要持续不断(duàn)的投入(rù)。持续(xù)投入(rù),又要烧(shāo)钱。持续(xù)烧钱(qián)就(jiù)没有利(lì)润,而且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎(shèn)满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来(lái)都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛(niú)会不会全力投入(rù)?还是未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友(yǒu)商又步(bù)步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大(dà)的位置多久?

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