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劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么,劳心者治人 劳力者治于人是什么意思 总监和经理哪个大

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总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪个大

  是总经(jīng)理大的(de)。

总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大

  总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责(zé),行使下列职权

  (一)主持公司的生产经(jīng)营管理工(gōng)作,组(zǔ)织实施(shī)董事会决议;

  (二)组织实施(shī)公司年度经营(yíng)计划和投资(zī)方(fāng)案;

  (三)拟订公(gōng)司内部(bù)管理机构设(shè)置(zhì)方案(àn);

  (四)拟订公司(sī)的(de)基本管理制度;

  (五)制定公司的(de)具体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工作内容

  劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么,劳心者治人 劳力者治于人是什么意思修订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规(guī)划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程;

  策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策(cè)略调整;

  建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善;

  制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

总(zǒng)监和(hé)总经理的区别

  总经理通常(cháng)是(shì)整个组织中最高的管(guǎn)理者(zhě)和负责人。

  而(ér)且如果(guǒ)型组织(如跨(kuà)国企业)中,总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的(de)角色(sè),通常是其所属事业单位或分(fēn)支(zhī)机(jī)构的最高(gāo)负责人。

  总监通常是某一领域的第一监管人员,例如项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

  也是企业的高级管理人员。

  劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么,劳心者治人 劳力者治于人是什么意思总干事是(shì)在总经理与部(bù)门经理之(zhī)间的职(zhí)位等级。

总监(jiān)和经理谁大(dà)?

  总经理(lǐ)比总监的职务大。

  总监和总经理的(de)区(qū)别:

  1、总经理通常就是整个组织里职务最高的(de)管理(lǐ)者与负(fù)责人。

  而若(ruò)是(shì)在(zài)规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业),总经理(lǐ)所扮演的角色,通(tōng)常是旗下某个(gè)事业体或(huò)分支(zhī)机构的最高负责(zé)人(rén)。

  2、总监一般(bān)为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管(guǎn)人,如项目工程总(zǒng)监,财务总监(jiān),人力资源总(zǒng)监等,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管理人(rén)员(yuán)。

  总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之间。

  3、总经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是负责(zé)公(gōng)司日常业务的经营管理,经董事会(huì)授权(quán),对外签(qiān)订(dìng)合(hé)同和处理业务;组劳心者治人劳力者治于人这句话的意思是什么,劳心者治人 劳力者治于人是什么意思(zǔ)织经营管理班(bān)子,提(tí)出(chū)任免副(fù)总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董(dǒng)事会批准;

  定期向董事会报告(gào)业(yè)务情况,向董事(shì)会(huì)提交(jiāo)年度(dù)报告及(jí)各种报表、计划、方案,包(bāo)括经营计划(huà)、利润分(fēn)配方案、弥补亏损(sǔn)方案(àn)等。

  4、总监的主要职责是修订(dìng)及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流(liú)程;策划(huà)推进(jìn)及组织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整;建立规(guī)范(fàn)、高效的(de)运(yùn)营管理体系并优化完善;制(zhì)定公司(sī)运营(yíng)标准并监督(dū)实(shí)施;

  制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划,推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成;制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划,协调(diào)各部门的工作,建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍;完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任务。

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