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纸张是16k大还是32k大 16k纸和32k纸有什么区别

纸张是16k大还是32k大 16k纸和32k纸有什么区别 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么很可能(néng)买过或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝(lán)多”。

  随(suí)着演员孙俪在电视(shì)广(guǎng)告里(lǐ)一遍又一(yī)遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙可蓝多也(yě)成为近几年消费领域杀出来的一(yī)匹大(dà)黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛(niú)、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之力在即(jí)食奶酪这一细(xì)分品类杀出了一条血(xuè)路。

  然(rán)而(ér),爆火几年后,妙可(kě)蓝多突(tū)然失速。

  刚刚(gāng)公(gōng)布的(de)2023年一(yī)季(jì)报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利(lì)润更(gèng)是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿(yì)市值;粗略计(jì)算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费(fèi)新黑马,究(jiū)竟怎么了?

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  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入(rù)10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于(yú)上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国(guó)食品产(chǎn)业分(fēn)析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主(zhǔ)因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场(chǎng)份额(é)。

  经过财报拆(chāi)解(jiě),我们(men)发现,妙可蓝多其实从去年第二季度(dù)已(yǐ)经出现“暴(bào)雷”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝(lán)多营(yíng)收增速从(cóng)一(yī)季(jì)度的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度(dù)的118%下滑(huá)至4%。到了第(dì)三季度,营收(shōu)增(zēng)速进一步下滑(huá)至(zhì)21%,扣非净利润(rùn)增速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年年(nián)报中(zhōng),妙可蓝多(duō)解(jiě)释了原因:受疫情影(yǐng)响,一(yī)是(shì)公司(sī)高毛利零售产品增速(sù)有所放缓,二是(shì)原(yuán)辅材(cái)料价格上涨,从而(ér)导致整体毛(máo)利率(lǜ)有所下降(jiàng)。同时(shí),妙可蓝多自(zì)己也承认,随着海(hǎi)外奶酪(lào)品牌大(dà)举进军中国、国内大型乳制品(pǐn)企(qǐ)业纷纷关注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就是(shì)市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目(mù)前国内奶酪(lào)市场,除(chú)了传统乳(rǔ)业大(dà)厂(chǎng)伊利、君(jūn)乐(lè)宝、光明等(děng),还有传(chuán)统(tǒng)海(hǎi)外大牌百吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道,比如奶酪博士、妙飞(fēi)、吉士(shì)汀、酪(lào)神世家等(děng)。

  据东(dōng)方证券此(cǐ)前(qián)的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比较高的,常规产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平(píng)。但(dàn)是金装的(de)产品(pǐn)克单价达到0.25元,远超(chāo)市场平(píng)均水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  奶酪产(chǎn)品并不是(shì)高科技产品,本身技(jì)术(shù)门槛不(bù)高,企业(yè)也很难构建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可(kě)乐(lè)”等产品(pǐn)还不太一样,他们(men)有自(zì)己独家(jiā)的(de)配方,即使竞(jìng)争对手模仿,也很难(nán)做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必(bì)然带来的(de)是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边人。大学毕(bì)业(yè)后,柴琇被分(fēn)配(pèi)到国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂下(xià)海经商。从代理休闲食品开(kāi)始,她赚到了(le)第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行业。2006年(nián),广(guǎng)泽牛奶成(chéng)为吉林省最(zuì)大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个(gè)细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可(kě)蓝(lán)多(天津(jīn))食(shí)品公(gōng)司,全力进军(jūn)奶(nǎi)酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳(ké)华(huá)联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传(chuán)的小乳(rǔ)企。广泽(zé)股份(fèn)2017年财报显(xiǎn)示,当(dāng)年广泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润(rùn)仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费者中认(rèn)知依然严(yán)重不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴(chái)琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔(mó)性(xìng)背景,配(pèi)合重复的宣讲(jiǎng),妙可(kě)蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了(le)消费者脑海,尤其是小朋友(yǒu)的(de)脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬间打(dǎ)开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增(zēng)长42.32%。净利润(rùn)1922.99万(wàn),同比(bǐ)增长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公(gōng)司广泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸(shēn)出了橄榄(lǎn)枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参(cān)考的案例就是(shì)莫(mò)斯(sī)利安(ān)。

  当(dāng)年(nián),光明(míng)的“莫斯利安”也(yě)是凭借“长寿(shòu)村(cūn)的神(shén)奇秘密(mì)”开辟出了“常温酸奶”这一(yī)品类(lèi)。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的围攻(gōng)之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸奶一半的市场份额(é),年销(xiāo)售额(é)200多(duō)亿。莫(mò)斯(sī)利安市场份额(é)只剩下个位数(shù)。一(yī)个超(chāo)级单品(pǐn),就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头(tóu),会不会重蹈莫(mò)斯(sī)利安的覆(fù)辙?

  柴(chái)琇(xiù)很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方,以14元(yuán)/股(gǔ)的价(jià)格受让(ràng)妙可蓝多(duō)2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员工的信中表示,这对(duì)妙可(kě)蓝(lán)多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿元。定增完(wán)成(chéng)后,蒙牛对妙可(kě)蓝多的(de)持(chí)股比例(lì)上升至28.46%,成为第(dì)一(yī)大(dà)股东(dōng)。柴(chái)琇(xiù)让出了控股权(quán)。

  据说(shuō),当(dāng)时柴琇经(jīng)常面(miàn)对外界这样的(de)质(zhì)疑:你不是(shì)控股股(gǔ)东了,在这个企业(yè)你还有话(huà)语权吗?你会不会觉(jué)得(dé)难过?为此(cǐ)她曾(céng)几(jǐ)次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了一部分股票。到目前(qián)为(wèi)止(zhǐ),蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省东(dōng)秀商贸有(yǒu)限(xiàn)公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙(méng)牛(niú)的(de)入主(zhǔ),二级市场(chǎng)投(tóu)资者(zhě)为之(zhī)疯狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多(duō)股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了(le)更多资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多(duō)的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿(yì)元,短短(duǎn)4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  与此同(tóng)时,业(yè)绩也(yě)得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营业收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以一己(jǐ)之力,带火了一个新的(de)赛道。

  从毛利(lì)率指标来说,妙可蓝多(duō)从(cóng)2018年的(de)26.96%一(yī)路(lù)提升至2021年的(de)38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上去了,但是(shì)利润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来(lái)看(kàn),2021年公(gōng)司净利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年(nián)伊利股(gǔ)份的净利率水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在(zài)小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队(duì)立大功》的动(dòng)画片(piàn)卡通形象,而且在(zài)内部独立包(bāo)装上(shàng),也印(yìn)着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上(shàng)面,还有趣(qù)味知识,小朋友(yǒu)可以和大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多(duō)“立(lì)了大功”!

  但是(shì),友商都学(xué)会了(le)这(zhè)招儿。

  百(bǎi)吉(jí)福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞(fēi)侠”......有网友(yǒu)戏(xì)言,再这么下去(qù),动画片都不(bù)够了(le)。

  在(zài)产品方面(miàn),光明推出“不加水(shuǐ)的(de)纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士(shì)主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙(gài);妙飞(fēi)奶酪棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止今年第(dì)一(yī)季度,妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把(bǎ)守中国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是(shì),所有人都知(zhī)道,妙可蓝(lán)多的(d纸张是16k大还是32k大 16k纸和32k纸有什么区别e)护城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)毛利率(lǜ)进一步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去(qù)年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至(zhì)98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣(kòu)非净利润下滑等(děng)数(shù)据综合来看,妙(miào)可蓝多其(qí)实(shí)已(yǐ)经“不妙”了!

  该(gāi)如(rú)何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝多创始人柴(chái)琇提(tí)出了所谓三大(dà)战役:奶酪棒(bàng)之战、第纸张是16k大还是32k大 16k纸和32k纸有什么区别二(èr)增长(zhǎng)曲(qū)线之战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻找(zhǎo)第三(sān)条增长曲(qū)线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只(zhǐ)是第一战。

  第二战役就是(shì)——把奶酪(lào)端上中国人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三(sān)条增(zēng)长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等(děng)。

  目前,上(shàng)市公(gōng)司妙可蓝多的法人代(dài)表和总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不(bù)是控股股东,但还(hái)是(shì)第二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝多成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是后面的所(suǒ)谓第(dì)二、第三曲(qū)线,既需要(yào)消费者教育,又需要持续不断(duàn)的投入(rù)。持续(xù)投(tóu)入,又要(yào)烧钱(qián)。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就是(shì)这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不(bù)会全力(lì)投入(rù)?还是未知数(shù)。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守(shǒu)住老(lǎo)大的(de)位置多久?

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