部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公司(sī)）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公司）业务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工作上区(qū)分(fēn)，同一(yī)部门可(kě)以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域(yù)的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及(jí)组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部(bù)门(mén)的(de)战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调(diào)各部(bù)门的工作(zuò)纸张是16k大还是32k大 16k纸和32k纸有什么区别，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于(yú)总监下面(miàn)，在上层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和自(zì)然人(rén)股东充任,也可由非股(gǔ)东的职(zhí)业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力(lì)或关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作事(shì)务(wù)的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在企(qǐ)业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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