mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨(zī)询）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨(zī)询），都(dōu)为顶级咨询公(gōng)司，在招聘的时候对应(yīng)聘者的专业、毕(bì)业(yè)院校、能力等方面有较(jiào)高的要求(qiú)的。

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MBB 是什么咨询公司(sī)

　　主(zhǔ)要(yào)为各个行业(yè)的(de)代(dài)表企业提供战略与经营方面的专业(yè)咨询服务(wù)，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉(yù)为全球最顶级的三大(dà)战略咨询公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是历年来工商(莫代尔与粘纤区别 莫代尔是粘纤的一种吗shāng)管理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公司。

　　拓(tuò)展(zhǎn)资料

　　一，咨(zī)询(xún)公司是指从事软科(kē)学研究开发、并出售(shòu)“智慧(huì)”的公(gōng)司，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公司，主要(yào)服务(wù)于企业和企业家，从事软(ruǎn)科学研究开发，运用专门的知识(shí)和经(jīng)验，用脑力劳动提供(gōng)具体服务。

　　二，其(qí)任务主要(yào)有(yǒu)帮助企业(yè)发现(xiàn)生产经营(yíng)管理(lǐ)上的主要问题，找出(chū)原因，制定切实可行的改善方案，指导改善方(fāng)案的实施(shī)，传授经营管理(lǐ)的理论与(yǔ)科学方法，培(péi)训企(qǐ)业各级管理干部，从根本上(shàng)提高企(qǐ)业的素质(zhì)。

　　至今，全国(guó)有4万多家(jiā)咨询(xún)公司，大都(dōu)是(shì)小作坊式(shì)的(de)经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就(jiù)是强强联合(hé)，修炼内功，培养科学的、严(yán)谨(jǐn)的、规范(fàn)的能力，这就是本土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业(yè)或公司等单位(wèi)咨询诸如市(shì)场调查(chá)，价格预(yù)测，企业诊断(duàn)，盈(yíng)亏分析，销售(shòu)策略(lüè)，商(shāng)业报告、产品信息(xī)、销售市(shì)场(chǎng)分析报告、产(chǎn)品质量分析报告(gào)、股权(quán)分(fēn)析方案、股权(quán)分配(pèi)方案、人事管理及投(tóu)资分析等各项(xiàng)有关管理方面内容的(de)项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户(hù)提供企业(yè)财务方面的咨询包括帐、税等方(fāng)面的咨(zī)询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关(guān)土木、机电、建筑(z莫代尔与粘纤区别 莫代尔是粘纤的一种吗hù)、能源、交通、化(huà)工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨(zī)询服务(wù)范(fàn)围的(de)专业(yè)性强，而且常常有大企业作(zuò)背景，有些大型技术咨(zī)颂棚询(xún)公(gōng)司甚至可以为(wèi)政(zhèng)府制定内外政(zhèng)策(cè)提供(gōng)政治、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏大(dà)部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员(yuán)自筹资金组建的，规(guī)模比较狭(xiá)小(xiǎo)。

　　随着(zhe)经济的发(fā)展，这种形式(shì)的(de)公司将会有(yǒu)莫代尔与粘纤区别 莫代尔是粘纤的一种吗较大(dà)的(de)发展。

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