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禁欲可以恢复性功能吗,禁欲多久可以恢复肾气

禁欲可以恢复性功能吗,禁欲多久可以恢复肾气 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么(me)很可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍又一遍(biàn)的重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多(duō)”时,妙可蓝(lán)多也(yě)成为(wèi)近(jìn)几年消费领域(yù)杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳(rǔ)业(yè)巨(jù)头中,以(yǐ)一(yī)己之力在(zài)即食奶酪(lào)这(zhè)一细分品(pǐn)类杀出(chū)了一条血路(lù)。

  然而(ér),爆火几年后(hòu),妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达(dá)到约(yuē)435亿市值,如今(jīn)仅剩(shèng)135亿(yì)市值;粗略计算一下,市(shì)值蒸发了300亿(yì),蒸发了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上(shàng)市(shì)公(gōng)司股东的(de)净利润2420.23万元(yuán),同比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品产业分(fēn)析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛(sài)道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可(kě)蓝(lán)多的(de)市(shì)场份额。

  经过财报拆解(jiě),我(wǒ)们发现,妙可蓝多其(qí)实从去年第二(èr)季度(dù)已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙可蓝多营收(shōu)增速从(cóng)一季度的35%下滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速从(cóng)一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净利(lì)润增速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年(nián)年报中(zhōng),妙可(kě)蓝(lán)多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛(máo)利零售产品(pǐn)增速(sù)有所放(fàng)缓,二是原(yuán)辅材料(liào)价格上涨,从而导(dǎo)致整体毛利(lì)率有所下(xià)降。同时,妙可蓝多自己也承认(rèn),随(suí)着(zhe)海外奶酪品牌(pái)大举进军(jūn)中国、国(guó)内(nèi)大型(xíng)乳制品企业(yè)纷纷(fēn)关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以蔽之,就是(shì)市场“太卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝财经(jīng)注意到,目前国内奶酪(lào)市场,除(chú)了传(chuán)统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百(bǎi)吉(jí)福,另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博(bó)士(shì)、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世(shì)家等。

  据(jù)东(dōng)方证券此(cǐ)前的研报,妙可(kě)蓝(lán)多的克单价是比较高的,常(cháng)规产品克单(dān)价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙(méng)牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水平。

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  奶酪产品(pǐn)并(bìng)不是高(gāo)科技产品,本身技术(shù)门(mén)槛不高,企业也(yě)很难构建技术壁(bì)垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不(bù)太一样,他们有自己独家的配方(fāng),即使竞争(zhēng)对(duì)手(shǒu)模仿(fǎng),也很(hěn)难做(zuò)出口感一(yī)致的产品。

  竞争加(jiā)剧(jù),必然带(dài)来的(de)是“阵痛”。

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  缔造奶酪(lào)神话的女人<禁欲可以恢复性功能吗,禁欲多久可以恢复肾气/p>

  妙(miào)可蓝多的故事要从(cóng)其创始(shǐ)人柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林(lín)延边(biān)人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班(bān)。闲不住的(de)柴(chái)琇(xiù)遂(suì)下海经商。从代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进入(rù)乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛(niú)奶(nǎi)成为吉(jí)林省最大的(de)乳(rǔ)企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察(chá)机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝(lán)多(天津(jīn))食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华(huá)联(lián)矿业A股上市(shì)。此(cǐ)时的广泽乳业(yè),仍是个名不(bù)见(jiàn)经传的小乳(rǔ)企(qǐ)。广泽股(gǔ)份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽(zé)乳业营收(shōu)8.13亿(yì),净利润(rùn)6709.91万(wàn);妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内(nèi)消费者中(zhōng)认(rèn)知依然严重不足(zú),销量迟迟(chí)打不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录(lù)央视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性(xìng)背景,配合重复的(de)宣讲,妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈。短短几年(nián),“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成(chéng)功(gōng)的植入了(le)消费者脑海,尤(yóu)其(qí)是(shì)小(xiǎo)朋友的(de)脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年(nián),公(gōng)司营业收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借(jiè)着这股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式更名(míng)妙可蓝多。

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  接(jiē)受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝(lán)多(duō)很(hěn)快(kuài)被巨头“盯(dīng)上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是(shì)独自打(dǎ)拼?这是(shì)摆(bǎi)在(zài)柴琇(xiù)面前(qián)的选择题。

  一个可参考的案例就是(shì)莫斯利(lì)安。

  当(dāng)年,光明的(de)“莫(mò)斯利安”也是凭(píng)借(jiè)“长(zhǎng)寿村的神奇秘(mì)密(mì)”开(kāi)辟出了(le)“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售(shòu)额,成(chéng)为常温酸奶超级单(dān)品。但在伊(yī)利(lì)、蒙牛等(děng)巨(jù)头(tóu)的围(wéi)攻之下,莫斯利安(ān)最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希(xī)占(zhàn)据常(cháng)温酸奶一半的市场份额(é),年销售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯利安市(shì)场份额(é)只剩下个位数。一个(gè)超级单品,就(jiù)这(zhè)样被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力,在两大巨(jù)头(tóu)面(miàn)前,如同蝼(lóu)蚁。如(rú)果不(bù)投(tóu)奔巨(jù)头,会(huì)不(bù)会重蹈莫斯利(lì)安的覆辙(zhé)?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战(zhàn)略投资方,以14元/股(gǔ)的(de)价格(gé)受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当时(shí)柴琇在(zài)给员(yuán)工的信中表示(shì),这(zhè)对(duì)妙可(kě)蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多(duō)向(xiàng)蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可(kě)蓝多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为第(dì)一(yī)大股东。柴琇(xiù)让(ràng)出了控股权。

  禁欲可以恢复性功能吗,禁欲多久可以恢复肾气ong>据(jù)说,当时柴琇经常面对外界这样的质疑:你(nǐ)不是控股(gǔ)股东了,在这个企(qǐ)业你还(hái)有(yǒu)话语权吗?你会(huì)不会觉得(dé)难(nán)过?为此(cǐ)她曾几次面对(duì)媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛(niú)又(yòu)增(zēng)持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主(zhǔ),二级市场投资(zī)者(zhě)为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝(lán)多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下,妙(miào)可蓝多的(de)销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元(yuán)、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  与此同时,业绩也得(dé)到(dào)“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝禁欲可以恢复性功能吗,禁欲多久可以恢复肾气多营业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元和(hé)44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出圈(quān),以一(yī)己之力,带火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利(lì)率指标(biāo)来说,妙(miào)可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一(yī)路提升(shēng)至2021年的38%,可见公司(sī)的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价(jià)就是收(shōu)入上去了,但是利润还是(shì)很低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年(nián)公司净(jìng)利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

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  第一战“汪汪队立大功”,后(hòu)面(miàn)呢?

  在妙(miào)可蓝(lán)多的包装上,印着现在小(xiǎo)朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪汪队立(lì)大功》的(de)动画片卡(kǎ)通形象(xiàng),而且(qiě)在内(nèi)部独立包装上,也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒(bàng)上面,还有趣(qù)味知(zhī)识,小朋(péng)友可以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立了(le)大功(gōng)”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招儿(ér)。

  百吉福有(yǒu)“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再这么下(xià)去,动画片都不够了(le)。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打(dǎ)高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞争是越来越白热化了。

  截止今年第一(yī)季度,妙可蓝多的市场份额已经(jīng)接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但(dàn)是,所(suǒ)有人都知(zhī)道(dào),妙可(kě)蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙(miào)可蓝多毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润(rùn)下滑等数据综(zōng)合来看,妙可(kě)蓝多(duō)其实(shí)已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇(xiù)提出了(le)所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之(zhī)战(zhàn)、第二增(zēng)长曲(qū)线之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以(yǐ)及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是(shì)第一(yī)战。

  第二战(zhàn)役(yì)就是——把奶酪端上中国人(rén)的餐桌(zhuō)。为此,妙(miào)可蓝多力推奶(nǎi)酪(lào)片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景的突(tū)破。后(hòu)面(miàn)的所谓第三条增长曲线,就是(shì)比如奶酪零食化(huà)、成人即(jí)食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前(qián),上市公司(sī)妙可(kě)蓝多(duō)的法人代表(biǎo)和总(zǒng)经理(lǐ),依然是柴琇。虽(suī)然不是(shì)控股股(gǔ)东,但还是第二大(dà)股东。

  虽(suī)然(rán)妙(miào)可蓝多成功(gōng)的打响了(le)儿童(tóng)奶酪棒这一战(zhàn),但是后面的所谓第二、第三(sān)曲线,既(jì)需要消费(fèi)者(zhě)教育,又需(xū)要持续不(bù)断(duàn)的投入。持续投入,又要(yào)烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风(fēng)险(xiǎn)也大(dà)。

  真实的(de)商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输(shū)。商场(chǎng)的战役从(cóng)来都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然(rán)背(bèi)靠(kào)蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙(méng)牛(niú)持(chí)股(gǔ)比例仅(jǐn)35%,蒙牛(niú)会不会全力投入(rù)?还(hái)是未(wèi)知(zhī)数。蒙(méng)牛(niú)自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而众多友商又(yòu)步(bù)步紧逼......

  妙可(kě)蓝(lán)多(duō),还能(néng)守(shǒu)住老大的(de)位置(zhì)多久?

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