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总监和经理哪个(gè)大

　　是总经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理大(dà)。

经理对董事(shì)会(huì)负责，行使(shǐ)下列(liè)职权(quán)

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公(gōng)司(sī)年度经(jīng)营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内部管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司的(de)基本管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工(gōng)作(zuò)内容

　　修(xiū)订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的角(jiǎo)色，通(tōng)常是其所属事(shì)业单(dān)位或(huò)分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某一领域的第一监(jiān)管人员，例(lì)如项目总监、财务总(zǒng)监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)的职位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监(jiān)的职务大。

　　总监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理通常(cháng)就(jiù)是整(zhěng)个组织里(lǐ)职务(wù)最高(gāo)的管理者(zhě)与负责(zé)人(rén)。

　　而(ér)若是在(zài)规(guī)模较大(dà)的(de)组织里 (如(rú)跨国企(qǐ)业)，总经理(lǐ)所扮演的角色，通(tōng)常是旗下某个事(shì)业体或分支(zhī)机构(gòu)的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域的第一监管人，如项目(mù)工程总监，财(cái)务总监，人力资源(yuán)总监等(děng)，在(zài)企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职责是负责公(gōng)司(sī)日常业务的经营管理(lǐ)，经董(dǒng)事会(huì)授(shòu)权，对外签订合(hé)同(tóng)和处理业务；组织经营管理班(bān)子，提出任免副总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及(jí)部门经理等高级(jí)职员的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报(bào)告业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事会提交年(nián)度报告(gào)及各种报表、计划(huà)、方(fāng)案，包括经营瑀瑀独行是什么意思？怎么读，瑀瑀独行啥意思(yíng)计划、利(lì)润分配方(fāng)案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行(xíng)公(gōng)司战略(lüè)规划(huà)及(jí)与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；策划(huà)推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完善；制定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度发展计(jì)划(huà)，推(tuī)动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成(chéng)；制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调各(gè)部门的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

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