雪(xuě)豹财经社独家(jiā)获悉，京东高(gāo)级副(fù)总(zǒng)裁、自(zì)有(yǒu)品牌负责人王笑松于(yú)近日退(tuì)休(xiū)。他是在京东(dōng)供职15年的老兵，曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比最高(gāo)的(de)业务。

　　京东市值最高的(de)子集团京东健康进(jìn)行了近(jìn)年来最大的组织变(biàn)革，新成立即时零售部和线下医疗业务(wù)部，原(yuán)数字(zì)健康业务(wù)部和政府事(shì)务部更名为企业业务部和公共(gòng)事务(wù)与合规部。

　　刘(liú)强东掀起的人事巨变背后，是京东在(zài)存量竞争环(huán)境下(xià)，从(cóng)开疆拓土到以守为攻的战略转换。

　　作者丨闫学功

　　每(měi)一次(cì)刘强东从(cóng)幕后回归台(tái)前，都会带来(lái)整(zhěng)个京东巨大的人(rén)事变动，最(zuì)近的这一次(cì)也不例外。从(cóng)集团(tuán)到(dào)子公(gōng)司，从CEO到各大高管，这(zhè)场震(zhèn)动还在持(chí)续。

　　雪豹财经社独家获悉(xī)，原京东集团高(gāo)级副总裁、自有品牌负责人王笑松于近日卸任，与前CEO徐雷同日退休。京(jīng)东副(fù)总裁、惠寻业务负责(zé)人(rén)汤恒晟出(chū)任(rèn)京东自有品牌代理负责人，向京东集团董事会(huì)主席刘强东和京(jīng)东CEO许冉汇报(bào)。京(jīng)东的自有品牌(pái)业务主(zhǔ)要包括京(jīng)东京造和惠寻(xún)。

　　京(jīng)东市(shì)值最大(dà)的(de)子公司京(jīng)东健康，也迎(yíng)来了近年(nián)来最大(dà)的架构调整(zhěng)。雪(xuě)豹财经社独家获悉，京东健康近日新成(chéng)立即时零售(shòu)部和线下医疗业务部(bù)，将原(yuán)数字健康业务(wù)部和政(zhèng)府事(shì)务部更名为企(qǐ)业(yè)业务部(bù)和公共事务(wù)与合规部。

　　“刘强东从未离开”，在京东内(nèi)部，从前(qián)CEO徐雷到普通员(yuán)工都对(duì)这句话深信不疑(yí)。去(qù)年(nián)底，刘(liú)强(qiáng)东用一次严厉的高管批(pī)评会议宣(xuān)告回归后，一名内部员工评价(jià)称，“随着(zhe)一(yī)系列调整，东哥的影子无处不(bù)在。”

　　刘强东(dōng)曾三次“放(fàng)权”，但当他认为公司遭遇(yù)危急时刻，便强(qiáng)势(shì)回归，带着(zhe)变革决心推动这架巨(jù)大机器上(shàng)的齿轮继续转动。

　　上一次(cì)是(shì)在京(jīng)东(dōng)内部被(bèi)称(chēng)为“至暗时刻”的2018年，刘(liú)强(qiáng)东(dōng)换下了大批高(gāo)管，将徐雷推上前台。如(rú)今，多次直(zhí)言京东遭(zāo)遇危机的刘强(qiáng)东打起了(le)低价战争，并又(yòu)一(yī)次推动(dòng)了(le)自上而下的人事变革(gé)，原CFO许冉(rǎn)被他(tā)推到前台(tái)。

　　时隔4年的两(liǎng)次巨大变(biàn)革(gé)背后，京(jīng)东到底(dǐ)发生了什么？

　　高级副总裁王笑松与(yǔ)徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的消息在京东今(jīn)年Q1财报发(fā)布(bù)当日传(chuán)出(chū)，迅速发(fā)酵，但这只是京东人事巨变最(zuì)引人瞩目的一个缩(suō)影，下(xià)面还有更大的(de)暗流汹(xiōng)涌。

　　京东在一(yī)封内(nèi)部信中称，高级副总裁、自有品牌负责人王笑松因个人原因提(tí)出退休申请，管理层批准后同意。公司(sī)对王笑松(sōng)多(duō)年来为京(jīng)东(dōng)作出(chū)的贡献表示(shì)感(gǎn)谢，肯定了他在3C业务、生鲜(xiān)业务(wù)及(jí)自有品牌业务的成(chéng)绩。王笑(xiào)松退(tuì)休的原因与徐雷一样。

　　多名京东(dōng)内部人(rén)士告(gào)诉(sù)雪(xuě)豹(bào)财经(jīng)社，针(zhēn)对高层的变动还将继续。

　　很多京东(dōng)员工对王笑松的退休并不感(gǎn)到意外(wài)。一名(míng)员工评价称(chēng)，“他(tā)从中心一路走到边缘。”另一名(míng)员工(gōng)透露(lù)，在去年底的京东内(nèi)部会议上，刘强东批评的高管(guǎn)中有王笑松(sōng)。

　　王笑松于2008年(nián)加(jiā)入(rù)京东，比徐雷正式加入(rù)还早(zǎo)一(yī)年，在京东工作(zuò)15年。他(tā)曾(céng)是京东最年(nián)轻的副总裁，历任3C事业部、生鲜事业(yè)部负(fù)责人(rén)，颇受刘强东器重。

　　2018年(nián)初，京东(dōng)组(zǔ)建三(sān)大(dà)事业群：大(dà)快消事(shì)业群、电子文娱事业(yè)群、时尚(shàng)生活事业(yè)群，其中(zhōng)大快消事(shì)业群由生鲜事业(yè)部、消费品事业部(bù)以及新(xīn)通路事业部构成。王笑松担任大(dà)快消事业群总(zǒng)裁，同时升(shēng)任京东高级副(fù)总裁，他手握(wò)京东GMV贡(gòng)献占比最大的(de)业务。

　　也是(shì)在同一年，京东经历内部(bù)公认的“至暗(àn)时刻”，股(gǔ)价震荡(dàng)下行，用户数被(bèi)拼多(duō)多超越。

　　当时，阿里旗下的(de)盒马在新零售赛(sài)道(dào)不(bù)断开(kāi)疆(jiāng)拓土，曾带队(duì)组建京东自营生鲜超市7FRESH的王笑松被派(pài)去打这场硬仗。王(wáng)笑松曾(céng)对媒体(tǐ)表示，从(cóng)2家到1000家(jiā)门店，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打(dǎ)得并不顺利(lì)，一(yī)年时间内仅开店十余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东强势主导了京东的人事变(biàn)革，王(wáng)笑松(sōng)在新一轮调(diào)整中(zhōng)“地盘”缩水(shuǐ)，只负责生鲜事业部（7FRESH被并入生鲜事(shì)业部）。也是在这一年，徐雷(léi)被推到(dào)前台(tái)，出任京东零售CEO。

　　此(cǐ)后(hòu)，王(wáng)笑松(sōng)一路(lù)被边(biān)缘化，2019年从生鲜事业(yè)部离任(rèn)，2020年出任自有(yǒu)品牌负责人。自有品牌业(yè)务(wù)主要(yào)包括京东京造和(hé)惠寻(xún)，在京(jīng)东内部相对边缘冷水下锅玉米煮多长时间才能熟，玉米冷水下锅要煮多久才熟，营(yíng)收(shōu)占(zhàn)比(bǐ)不高(gāo)。

　　此次接任(rèn)王笑(xiào)松的是他的直系下属汤恒(héng)晟，后者拥有丰富的京东(dōng)自(zì)有品(pǐn)牌(pái)业(yè)务(wù)经验，曾(céng)先(xiān)后担(dān)任京(jīng)东京造总(zǒng)经理(lǐ)和惠寻(xún)负责人。

　　京东健(jiàn)康近年(nián)来最大的组织变革

　　雪豹财经社(shè)独家获悉，京东(dōng)市值(zhí)最高的子(zi)集团京东(dōng)健康迎来(lái)了近年来最大的(de)组织变革：新成立即时(shí)零(líng)售部和线(xiàn)下医(yī)疗(liáo)业务部，将原数字健康业(yè)务部和政(zhèng)府事务部更名(míng)为企(qǐ)业(yè)业务部和公共事(shì)务与(yǔ)合(hé)规部。

　　此外，京东(dōng)健康发公(gōng)告称原(yuán)CFO曹(cáo)冬(dōng)已辞任(rèn)，将在京(jīng)东集团担任新的(de)职务(wù)，接(jiē)任他的是京东集团投资支持部负(fù)责人及自有品牌业务部财(cái)务负责人邓卉。

　　京(jīng)东健康(kāng)的前(qián)身是(shì)京东大药(yào)房(fáng)，从一家自营网店(diàn)逐步成长(zhǎng)为京东旗下(xià)专注于医疗健康业务的子集(jí)团(tuán)，2020年底登陆(lù)港交所。目前(qián)市值(zhí)约为1700亿港元，是京东系公(gōng)司中，除京东(dōng)集团外市值最高(gāo)的(de)上市公司(sī)。今年一季度，京东健康营收同比增长54.2％至139.5亿元，非国际财务报告准则经(jīng)营利润同比(bǐ)增长107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据官网介绍，京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)是医疗健(jiàn)康商品、服务、解决方案提供商，产品及服务(wù)覆盖医药(yào)健康实物产业链、医疗流程、健康(kāng)场景。刘强东是(shì)京东(dōng)健康(kāng)最大的股(gǔ)东，持股近(jìn)70％。

　　本次组织架构调整主要包括(kuò)：1）成立即时零售部(bù)，由(yóu)原医药部负责人(rén)王一婷负责；成(chéng)立线下医疗业务部(bù)，负(fù)责人暂(zàn)未披(pī)露(lù)；2）原综(zōng)合(hé)部负责人宋志瑞接任医药部负责人；原综合服务部供应链(liàn)提(tí)升部(bù)负责(zé)人王海华(huá)，出任综合服务部负责人；原数字健(jiàn)康业务部更名(míng)为企(qǐ)业(yè)业务部(bù)，由原药京采负责人周新元负责；原政府事务部更名为公共事务(wù冷水下锅玉米煮多长时间才能熟，玉米冷水下锅要煮多久才熟)与(yǔ)合(hé)规部，负责人暂未披露。

　　上述所(suǒ)有负责人均向CEO金恩林汇报。

　　新(xīn)成立即时零售部和线下医疗业(yè)务部(bù)是动(dòng)作最大的调(diào)整，二者(zhě)都瞄准了(le)线下履约能力。其中即(jí)时零(líng)售部是(shì)此次调整中的(de)首位，一名(míng)京(jīng)东(dōng)员工向雪豹财经社透露(lù)，“因为美团在即时配(pèi)送(sòng)端有优势(shì)，用(yòng)户经常会在京东(dōng)健康上看病(bìng)，去美团下单(dān)买药。”因(yīn)此，京东健(jiàn)康也(yě)要加(jiā)强自己的(de)即(jí)时配送(sòng)能力。

　　京东(dōng)健康CEO金恩林在2022年财报中提到，要进一步提升“快速送药”能力。京东(dōng)健康(kāng)此(cǐ)前(qián)选择的方式是(shì)复用达达快送和京东到家的配送(sòng)能(néng)力。

　　线上(shàng)线下一体化建设是金(jīn)恩林的战略目(mù)标。在京(jīng)东健康(kāng)2022年报CEO寄语(yǔ)中，“加速推进线上线下(xià)一(yī)体化、打造新(xīn)型医疗(liáo)健(jiàn)康(kāng)服务体(tǐ)系”被放在首位。

　　据2022年财(cái)报(bào)，京东健康目前自营(yíng)医疗(liáo)商品零(líng)售占营收超过85％，其中对物(wù)流配(pèi)送时(shí)间更不敏感(gǎn)的非(fēi)药品(pǐn)类（比如保健品）贡献过半。京东(dōng)零售一直努力摆脱“大药房”的形象(xiàng)，线上线下结合“医+药”的转型(xíng)不可避免。

　　事(shì)实上，这套(tào)打(dǎ)法早已(yǐ)成为大(dà)健康赛道的(de)共识。今年3月，美团买药slogan由“买药上美团”变(biàn)为“24小时看病买药”。

　　目前，大(dà)健康(kāng)赛道呈现一超(chāo)多强的(de)市场(chǎng)格局。从市值、营收维(wéi)度(dù)看，京东健康暂时领先，早(zǎo)期与京(jīng)东健康、阿里健康三足(zú)鼎立(lì)的平安好(hǎo)医生(shēng)掉队明显。不过，随着美团(tuán)强势入(rù)局(jú)，新一轮洗牌或(huò)将加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至(zhì)2022年3月，美(měi)团在医药健(jiàn)康O2O领(lǐng)域(yù)累计营收105.4亿(yì)元。王兴也多次(cì)表示对(duì)美团(tuán)买药(yào)的增长潜(qián)力充满信(xìn)心。

　　刘强东需要的人：会(huì)算(suàn)账(zhàng)，忠诚(chéng)度高

　　大环境变了(le)，能(néng)够(gòu)站在刘强(qiáng)东(dōng)身(shēn)边的人也变了。

　　2018年(nián)，京东面临的困境是营(yíng)收增速下降，与(yǔ)高(gāo)速发展的电商(shāng)行业(yè)格格不入，被(bèi)阿(ā)里(lǐ)越甩越远(yuǎn)，又被后来者拼多多(duō)迫近。强(qiáng)敌环伺(cì)，刘强东亟需开疆拓土的大将。在2019年(nián)2月(yuè)一场(chǎng)内(nèi)部高管(guǎn)会(huì)上，刘强(qiáng)东痛斥“混日(rì)子的(de)人太多(duō)”，他需要“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

　　在随之(zhī)而来的组织变革中(zhōng)，能打(dǎ)仗的徐雷走(zǒu)向前台，出师不利的王笑(xiào)松(sōng)和(hé)另一位高级副(fù)总裁胡(hú)胜利(lì)（当时主管时尚生活(huó)事业群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净(jìng)收入同比增长26％以上，活跃(yuè)用户也从3.05亿(yì)增长(zhǎng)至(zhì)5.8亿(yì)。

　　但如今，在残酷的存量竞争(zhēng)时(shí)期，刘(liú)强(qiáng)东需要的是以守为攻的人才。

　　从京(jīng)东此轮人事(shì)变动(dòng)中不难看出(chū)，刘强东认为(wèi)守成(chéng)之人必须(xū)具备两个条件：会算(suàn)账，忠诚度(dù)高。

　　京东集团的新CEO许冉曾担(dān)任CFO，在财务方面有丰富(fù)经验。不(bù)仅如此，CFO线在整个京东(dōng)人事变动中都处于(yú)C位。京东(dōng)零(líng)售(shòu)中最重(zhòng)要的3C事(shì)业群被(bèi)拆分成家电家居事业群和电脑通讯事业(yè)群，其中(zhōng)家电家具事业群由原(yuán)京东零(líng)售CFO李帅(shuài)负责，原京东健康CFO曹冬也将在集团(tuán)担任新的职(zhí)务。

　　雪豹财经社曾(céng)独家报道(dào)京东科技原销售负责(zé)人徐丰升任总(zǒng)裁，他同样是对收(shōu)支敏感的高(gāo)管。（详见《京(jīng)东科(kē)技迎来新总裁，销售中心负责人徐丰升任》）

　　多名京东内(nèi)部(bù)员工(gōng)评价称，互联(lián)网公司都变得更加务实，京东也不例外，“找最会算账的人当(dāng)家，才(cái)能(néng)赚到更多的钱”。

　　从去年年底开(kāi)始，刘(liú)强东多次在内部提及低(dī)价战略(lüè)，目(mù)的都是(shì)冷水下锅玉米煮多长时间才能熟，玉米冷水下锅要煮多久才熟为(wèi)了(le)守住(zhù)被拼(pīn)多多等竞对不(bù)断蚕食的存量用(yòng)户(hù)，再用低(dī)价去争夺更多用(yòng)户。（详(xiáng)见(jiàn)《刘强东回归(guī)烧(shāo)了三把火，想抢回被拼多多“劫走”的用(yòng)户》）

　　打(dǎ)低(dī)价战争需(xū)要(yào)子弹，CFO出身的许冉(rǎn)是提供弹药的(de)最佳人选。今年Q1，京东的经营(yíng)利(lì)润和自由(yóu)现金流均同比大幅(fú)增长，这部(bù)分得(dé)益于降本(běn)增效措施。徐雷在近(jìn)日财报电(diàn)话会上对许冉(rǎn)的评价也印证了(le)这(zhè)一点：“许(xǔ)冉(rǎn)能带领京东走进下一阶(jiē)段，更加注重业务健康(kāng)度和发展质量。”

　　刘强(qiáng)东追求对公司(sī)的绝(jué)对控制权(quán)，而(ér)高管的(de)忠诚(chéng)度是保(bǎo)证(zhèng)变革能否(fǒu)顺利推(tuī)进的先决条件。

　　在此(cǐ)次京东变革中，两种(zhǒng)类型的高管得到重(zhòng)用：一种是刘强东多年(nián)来亲(qīn)自培养(yǎng)的管(guǎn)培生，另(lìng)一种是(shì)在京东内部(bù)没有复杂人际关(guān)系的职(zhí)业经(jīng)理人。

　　京东零售(shòu)新(xīn)任(rèn)电脑通讯事业群负责人(rén)吴双喜(xǐ)、时尚美(měi)妆事业群(qún)负责人孔祥莹、全球购事(shì)业部负责人杨(yáng)啓焜和(hé)京东健康医疗(liáo)部负责人(rén)宋志瑞，均(jūn)是管(guǎn)培生出(chū)身(shēn)。多名内(nèi)部人士(shì)称，管培生是刘强东的绝对嫡系，拥有诸多特权，包括周报直接抄送刘强东，能(néng)参加高级别的(de)高管(guǎn)会议，一(yī)般至少由业务部门的副总裁亲自指(zhǐ)导等。

　　此(cǐ)外，据多家媒(méi)体报(bào)道，刘强东在近几年开始倚重专业能力强且(qiě)在京东内部(bù)没(méi)有(yǒu)复(fù)杂人际关(guān)系(xì)的职业经理人，许冉便(biàn)是典(diǎn)型代表。她(tā)于2018年加入京(jīng)东，内部人士(shì)认为她(tā)“安静，耐心(xīn)，十分服从刘强东下达的命令”。

　　接手京东零售(shòu)大商超全渠道事业群的姚彦中，是京东零售(shòu)三个重要品类事(shì)业群中(zhōng)唯(wéi)一一(yī)个(gè)没有离开的副(fù)总(zǒng)裁级别高管。刘强东曾在内部会议上评价他，“整个京东零售，只有1.5个人(rén)在会上说真话、提问题。0.5是缪钦，1是(shì)姚彦中。”缪钦也是2020年才加(jiā)入京东的职业(yè)经理人，目前担任京东零售生(shēng)活(huó)服(fú)务事业群(qún)负责人。

　　带(dài)领自己亲自(zì)摆放(fàng)位置并(bìng)信任的(de)这(zhè)群人，刘强东即将开打一(yī)场新的仗。市场(chǎng)并不担心不懂业(yè)务的许冉出(chū)任CEO，因为所有人都知道，无(wú)论公告上的CEO名(míng)单如何(hé)更替(tì)，京(jīng)东真正的掌(zhǎng)舵人(rén)只(zhǐ)有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 冷水下锅玉米煮多长时间才能熟，玉米冷水下锅要煮多久才熟