雪豹财经社独家获(huò)悉，充当各业务(wù)技术(shù)中(zhōng)台(tái)的阿里CTO线(xiàn)近日完成了(le)组织架构(gòu)的调(diào)整。原先(xiān)CTO线(xiàn)中的业(yè)务中台、供应链(liàn)中台等核(hé)心(xīn)团队并入CDC（国内数字商业板块，包含(hán)天猫、淘宝等(děng)），其余(yú)团队少(shǎo)数并入各子(zi)公司(sī)，大部分(fēn)团队被纳入爱橙(chéng)技(jì)术。

　　爱橙技术属于阿里拆(chāi)分(fēn)后“1+6+N”中(zhōng)的(de)N，是(shì)阿里(lǐ)巴巴旗下提供专业技(jì)术服务的全资(zī)子公司。

　　知情人士(shì)称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续(xù)向(xiàng)集团(tuán)CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇报(bào)。随(suí)着这次调整，集团CTO这个岗(gǎng)位也成为历史。阿里(lǐ)其他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等(děng)）也将与CTO线一样被“化(huà)整为零”。

　　多位内部员工评价称(chēng)，这意(yì)味着阿里的技术大中(zhōng)台(tái)将彻底成为历史，取而代(dài)之的是进入具体(tǐ)业务，变(biàn)成专属的小中(zhōng)台。

　　阿(ā)里(lǐ)CTO线的前身(shēn)为平台技术(shù)事业群(qún)，是独立于(yú)具(jù)体(tǐ)业务的技术研发团(tuán)队，充当(dāng)阿(ā)里的(de)技术中台(tái)，主要(yào)为淘(táo)系电商提供技术服务。阿(ā)里校园招聘(pìn)官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全(quán)球(qiú)最大规模的电商(shāng)平(píng)台技术(shù)底(dǐ)座。”此次架(jià)构调(diào)整中，最为核心的业(yè)务中(zhōng)台和供应链中台被(bèi)并(bìng)入大(dà)淘系，是意料之中。

　　按照(zhào)张勇的说法(fǎ)，阿里拆分的初衷是(shì)让(ràng)组(zǔ)织变(biàn)敏捷。他在(zài)此(cǐ)前(qián)的一封全员信中(zhōng)表示(shì)：“中(zhōng)后台能力将有序进入(rù)到相关业务集团和公司(sī)，为前台(tái)业务发展继续发(fā)挥重要价值。多个业(yè)务集团和(hé)公(gōng)司所必需的共享中后台服务(wù)，将通过(guò)专业服务(wù)公司的模式提供。”

　　爱橙技术(shù)是张勇口中的“专(zhuān)业服务公司”之一。据企查(chá)查，爱橙(chéng)技术(shù)是阿里巴(bā)巴的全资(zī)子公司(sī)，法人是阿里(lǐ)前任(r50克有多少参照物图片，50克有多少参照物èn)CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士将这家公(gōng)司视为“阿里内包”，员工与爱橙签约，实际工作(zuò)是(shì)服务于阿里各业务。爱(ài)橙员(yuán)工有(yǒu)正式工号(hào)和(hé)花名(míng)，但没有(yǒu)登(dēng)录阿(ā)里内网“阿里味”的权限。

　　类似爱(ài)橙(chéng)这(zhè)样的“专业服务公司(sī)”，阿里还有不(bù)少，但目前已有整(zhěng)合(hé)的趋势。阿里(lǐ)全资子公司乌鸫科(kē)50克有多少参照物图片，50克有多少参照物技也是一(yī)些员工(gōng)眼中的“内包”公(gōng)司，法(fǎ)人陈琴（花名霜波(bō)）是阿里本地生活技术中台的负责人(rén)。多名内部员工称，此次(cì)调整(zhěng)后，乌鸫科技的(de50克有多少参照物图片，50克有多少参照物)员工所(suǒ)属部门调整为爱(ài)橙。

　　在不到8年时间里(lǐ)，阿里(lǐ)经历了中(zhōng)台的建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分，意(yì)味着(zhe)中(zhōng)台彻底(dǐ)变(biàn)薄(báo)。

　　2015年(nián)末(mò)，阿里提出“大中台+小前台(tái)”，目(mù)的是构(gòu)建一个(gè)可复用的平台，来支撑前台(tái)多样化(huà)的业务需求，用(yòng)张勇的(de)话说(shuō)是(shì)“避(bì)免重(zhòng)复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的中台本(běn)身已(yǐ)成为(wèi)一种冗余(yú)。张勇曾在内网直言，“中台(tái)过于臃肿(zhǒng)和(hé)僵化，阻(zǔ)碍了业(yè)务的快速发展和颠覆(fù)性创新。”自此，阿里(lǐ)对组(zǔ)织架构(gòu)的调整重(zhòng)心变(biàn)为(wèi)“让(ràng)组(zǔ)织更敏捷”，中台(tái)不断变薄，设立四大CEO是一个明确的信号(hào)。字(zì)节跳(tiào)动、京(jīng)东等多(duō)家互(hù)联网巨头在此前后亦开始(shǐ)削弱中台(tái)。

　　在(zài)阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大中台也将和阿里(lǐ)的(de)集体婚礼一(yī)样(yàng)，彻底退出历(lì)史舞台。

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