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总监和经理哪个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事(shì)会(huì)负责，行使下(xià)列职(zhí)权

　　（一）主持公司(sī)的生产(chǎn)经(jīng)营管(guǎn)理工作(zuò)，组织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实施公(gōng)司年(nián)度(dù)经营(yíng)计划(huà)和投资(zī)琅琊榜霓凰为什么嫁给聂铎 言豫津最后娶宫羽了吗方案；

　　（三(sān)）拟订公(gōng)司(sī)内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理制(zhì)度；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的具体(tǐ)规章(zhāng)。

总(zǒng)监工(gōng)作(zuò)内容

　　修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理通常是整个组织中最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而(ér)且(qiě)如果型(xíng)组(zǔ)织(如(rú)跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通(tōng)常是其所(suǒ)属事业单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监(jiān)通常是某一(yī)领域的第一监(jiān)管人员，例如(rú)项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等(děng)等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员(yuán)。

　　总干事是在总经理与(yǔ)部门经理之间(jiān)的职位等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常(cháng)就是整个组织里职务最高的管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是(shì)在规模较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一(yī)般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监(jiān)等，在企(qǐ)业中也(yě)是(shì)高层管理人(rén)员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公(gōng)司日常业务的经营管理(lǐ)，经董事(shì)会授权，对外签订合(hé)同和处理业务；组织(zhī)经(jīng)营管理(lǐ)班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级(jí)职员的人选，并报董(dǒng)事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务(wù)情况，向(xiàng)董事会(huì)提交年度(dù)报(bào)告及各种报表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包(bāo)括经营(yíng)计划、利润(rùn)分配方(fāng)案(àn)、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案(àn)等(děng)。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责是修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；建立规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

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